سازمان های بزرگ متولد نمی شوند بلکه ساخته می شوند. ناوبر سازمانی مشاوره مدیریت رخ به شما کمک می کند موقعیتی که ایستاده اید را بررسی ، تغییرات لازم را اولویت بندی ، مسیری عملی رو به جلو ترسیم و پیشرفت خود را اندازه گیری کنید!
فهرست مطالب
- 1 سازمان های بزرگ متولد نمی شوند بلکه ساخته می شوند. ناوبر سازمانی مشاوره مدیریت رخ به شما کمک می کند موقعیتی که ایستاده اید را بررسی ، تغییرات لازم را اولویت بندی ، مسیری عملی رو به جلو ترسیم و پیشرفت خود را اندازه گیری کنید!
- 2 What To Expect
- 3 Impact
- 4 20-30%
- 5 15-20%
- 6 2x+
- 7 What We Can Do
- 7.0.1 Finding the Right Remedy for Poor Organizational Performance
- 7.0.2 Organizations In Transition
- 7.0.3 Fixing Poor Organizational Performance
- 7.0.4 Balanced Scorecard
- 7.0.5 Tackling Complexity: How to Create Simple and Effective Organizations
- 7.0.6 Growing or Expanding Organizations
- 7.0.7 Building Your Own High-Performance Organization
- 7.0.8 Organizing for a Digital World
- 8 Deep Dive
- 9 راهنمای جامع تضمین کیفیت دیجیتال برای کسبوکارهای مدرن
- 10 استانداردسازی گزارش های ESG: کلید شفافیت و اعتماد در سازمان ها
- 11 پنج گام برنامه ریزی سازمانی : از ایده تا اجرا
- 12 Insight
- 13 طراحی مدل عملیاتی چابک و مبتنی بر داده برای کسبوکارهای آیندهنگر
- 14 ۱۸ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه تولید و برنامهریزی
- 15 ۲۷ شاخص کلیدی عملکرد KPI فروش و بازاریابی
- 16 راهنمای جامع تضمین کیفیت دیجیتال برای کسبوکارهای مدرن
- 17 استانداردسازی گزارش های ESG: کلید شفافیت و اعتماد در سازمان ها
- 18 ۱۸ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه تولید و برنامهریزی
- 19 A Closer Look
- 20 انواع مشاوران کسب و کار و اهمیت آنها در دنیای تجارت
- 21 تعریف دقیق مشاوره مدیریت استراتژیک چیست؟
- 22 مزیتهای ارزیابی؛ یا چگونه ارزیابی به بخش مرکزی استراتژی رشد ما تبدیل شده است؟
- 23 استانداردسازی گزارش های ESG: کلید شفافیت و اعتماد در سازمان ها
- 24 پنج گام برنامه ریزی سازمانی : از ایده تا اجرا
- 25 مفهوم ترسیم درخت تصمیم فازی در تدوین استراتژی چیست؟
- 26 State Of The Art
- 27 Tools
با همکاری با مشتریان در بیش از 40 پروژه طراحی سازمانی و مدل عملیاتی، تقریباً در تمام صنایع و مناطق جغرافیایی، ما تخصص بی نظیری را برای اثربخشی سازمانی به ارمغان می آوریم. ما این تخصص را با مجموعهای قوی از ابزارهای تشخیصی تکمیل میکنیم که بینشهای مبتنی بر دادهها را که برای رسیدن به وضعیت بهینه آینده خود نیاز دارید، ارائه میکنند. ما همچنین به شما کمک میکنیم شکافهای توانایی و استعداد را برطرف کنید، اثربخشی تصمیمگیری را بهبود ببخشید، ساختار سازمانی خود را ساده کنید و فرهنگ و رهبری خود را تقویت نمایید.
What To Expect

مطمئن نیستید که آیا سازمان شما به طور بهینه برای اجرای استراتژی شما طراحی شده است؟ ناوبر سازمانی رخ یک نمای 360 درجه دقیق از تمام پارامترهای مربوطه ارائه می دهد، بنابراین می توانید در صورت نیاز آن را تنظیم کنید.

از بینش های ارائه شده توسط ناوبر سازمانی رخ، برای انتخاب بهتر طراحی سازمانی و مدل عملیاتی، و برجسته کردن بهترین شیوه ها برای حفظ و انتشار استفاده کنید. با اطمینان از اینکه سازمان شما دارای تمام ویژگی های شرکت های با عملکرد بالا است، رشد و سودآوری قابل توجه بهتری ایجاد کنید.

درک عمیقتری از تفاوتهای مهم عقاید یا احساسات میان کارمندان به دست آورید و هرگونه سوگیری رهبری را که ممکن است عملکرد را مختل کند، شناسایی کنید.

ناوبر سازمانی مشاوره مدیریت رخ، زیرساخت مفیدی را ارائه میکند که میتواند نه تنها پشتوانه تحول فوری شما باشد، بلکه میتواند نقطه مرجعی برای تلاشهای آینده باشد، یا تفاوتهای فرهنگی را آشکار کند که ممکن است در ادغامها به مسائل مهمی تبدیل شود.
Impact
20-30%
بهبود NPS از پذیرش فناوری
15-20%
کاهش در هزینه پیچیدگی فناوری
2x+
کاهش زمان راه اندازی
با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
- شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
- استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
- دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
- پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید
تیم مشاوران ما میتوانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.
What We Can Do
-
Finding the Right Remedy for Poor Organizational Performance
-
Organizations In Transition
-
Fixing Poor Organizational Performance
-
Balanced Scorecard
-
Tackling Complexity: How to Create Simple and Effective Organizations
-
Growing or Expanding Organizations
-
Building Your Own High-Performance Organization
-
Organizing for a Digital World
Deep Dive
Insight
طراحی مدل عملیاتی چابک و مبتنی بر داده برای کسبوکارهای آیندهنگر
تعریف و اهمیت مدل عملیاتی چابک و مبتنی بر داده در دنیای پرشتاب کسبوکارهای امروزی، مدل عملیاتی نقشی حیاتی ایفا میکند. به زبان ساده، مدل عملیاتی چارچوبی است که نشان میدهد یک سازمان چگونه کار میکند، از منابع خود چگونه استفاده میکند و به اهداف خود میرسد. این مدل، [...]
۱۸ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه تولید و برنامهریزی
شاخص کلیدی عملکرد از معیارهایی هستند که میتوانید به کمک آنها موفقیت خود را اندازه بگیرید، رسیدن به اهداف خود را ارزیابی کنید
۲۷ شاخص کلیدی عملکرد KPI فروش و بازاریابی
شاخص کلیدی عملکرد فروش معیاری برای اندازه گیری عملکرد تیمهای فروش هستند که توسط مدیران به کار گرفته میشود. در این صورت است که مدیران میتوانند میزان اثربخشی فعالیتهای مختلف در بخش فروش را ارزیابی کنند. این اندازه گیریها در نهایت به بهبود عملکرد فروش، قیف فروش و طول عمر چرخه فروش کمک خواهد کرد.
A Closer Look
انواع مشاوران کسب و کار و اهمیت آنها در دنیای تجارت
شرکتها به جای استخدام نیروی کار تماموقت، میتوانند برای پروژهی کوتاهمدت یا دستیابی به اهداف بلندمدت خود از مشاوران کمک بگیرند.
تعریف دقیق مشاوره مدیریت استراتژیک چیست؟
مشاوره مدیریت میتواند تعاریف و معانی مختلفی داشته باشد. جالب است بدانید که برای تعریف این عامل متغیر های زیادی وجود دارد.
مزیتهای ارزیابی؛ یا چگونه ارزیابی به بخش مرکزی استراتژی رشد ما تبدیل شده است؟
استراتژی رشد با توسعه محصول باعث توسعه و گسترش بخش تولید یا توزیع کالا یا خدمات می شود. عرضه کالاها و خدمات جدید، هدف این استراتژی مشخص شده است.
State Of The Art
No posts found with the specified tags.
Tools
No posts found with the specified tags.