بر عملیات و فرآیندهای دیجیتال مسلط شوید تا به یک رهبر در انقلاب صنعت 4.0 و حتی انقلاب صنعتی پنجم، تبدیل شوید!
فهرست مطالب
- 1 بر عملیات و فرآیندهای دیجیتال مسلط شوید تا به یک رهبر در انقلاب صنعت 4.0 و حتی انقلاب صنعتی پنجم، تبدیل شوید!
- 2 What To Expect
- 3 Impact
- 4 20-30%
- 5 15-20%
- 6 2x+
- 7 What We Can Do
- 7.0.1 Manufacturing
- 7.0.2 Processing
- 7.0.3 Formulating
- 7.0.4 Sterilization
- 7.0.5 Filling
- 7.0.6 Packaging
- 7.0.7 Labelling
- 7.0.8 Storage
- 7.0.9 Handling
- 7.0.10 Quality Control Testing of Materials or the Product
- 7.0.11
- 7.0.12 CAPACITY MANAGEMENT STRATEGIES
- 7.0.13 Recognizing Capacity Problems
- 7.0.14 Incorporating Capacity Issues Into Management
- 7.0.15 Incentive Blocking Capacity Mitigating Measures
- 7.0.16 Incentive Adjusting Capacity Correcting Measures
- 7.0.17 Strategic Capacity Management
- 7.0.18 TYPES OF PRODUCTION PLANNING AND CONTROL
- 7.0.19 Job-Based Planning
- 7.0.20 Batch Method
- 7.0.21 Flow Method
- 7.0.22 Mass Production Method
- 7.0.23 Process Manufacturing Method
- 8 Deep Dive
- 9 Insight
- 10 چگونه با تمرکز بر مشتریان غیرفعال ، بازارهای جدید و سودآور خلق کنیم؟
- 11 فعالیت تضمین فنی و انطباق در تحویل فناوری و دیجیتال: راهنمایی برای مدیران
- 12 چگونه پیشبینی تقاضا در سطح خرد به مزیت رقابتی برندهای پیشرو تبدیل شد؟
- 13 A Closer Look
- 14 چالش های حفظ مزیت رقابتی و راهکارهای عملی برای غلبه بر آنها
- 15 تعریف نقشه استراتژی چیست و رابطه آن با کارت امتیازی متوازن
- 16 آیا مفهوم استراتژی را درک کردهاید؟
- 17 State Of The Art
- 18 Tools
از اتاق هیئت مدیره تا طبقه فروشگاه، ما میتوانیم به شما کمک کنیم تا هر جنبهای از عملیات تولیدی خود را بهبود ببخشید، و رویکردی را طراحی کنید که از پیشرفتهای هدفمند تا اختراع مجدد کامل قابلیتهای شما در سطوح مقیاس(اسکیل) باشد. ما تخصص دامنه، ابزارها، تشخیصها، معیارها، متخصصان شخص ثالث و بهترین روشهایی را که برای دستیابی به ارزش فوری امروز بهعنوان چشمانداز بلندمدت خود نیاز دارید، ارائه میکنیم. همکاری Rokh & RahRokh Connected Industry راهنمایی دنیای واقعی در مورد استراتژیهای اجرای Industry 4.0 را برای شما به ارمغان میآورد تا بتوانید دیجیتالیسازی را سریعتر و مؤثرتر از رقبای خود بپذیرید.
رویکرد پیشرفته ما را برای دیجیتالی سازی جامع در حوزه های زیر خواهد بود:
- عارضه یابی خطوط تولید
- مکان یابی و جانمایی تجهیزات و چیدمان خطوط
- Industry 4.0 and Digital Operations
- پتانسیل کامل تولید ناب
- استراتژی تولید و اختراع مجدد
- کربن زدایی صنعتی
- سلامت فرآیند
- فرایند های End-To-End تولید
- و بسیاری موارد دیگر مرتبط با حوزه تولید
سفر شما به سمت پتانسیل کامل با ارزیابی دقیق و واضح از جایگاه امروزی شما آغاز می شود. یک تشخیص بالقوه کامل در حوزه تولید ارائه میکنیم که یک رویکرد استاندارد و معیارهای اختصاصی را ارائه می دهد که ارزیابی کمی و کیفی از نقطه شروع شما را به شما ارائه می دهد.
تشخیصی ما که به عنوان ارزیابی سریع (2-4 روز) یا جامع (4-6 هفته) در دسترس است، چهار جنبه حیاتی تولید را ارزیابی می کند: زنجیره تامین، طراحی ردپا، عملکرد کارخانه و دیجیتال/صنعت 4.0.
ببینید که کجا قوی هستید، کجا عقب هستید، و زمانی که عناصر خاصی از عملکرد و توانایی خود را بهبود می بخشید، پتانسیل پس انداز چقدر می تواند باشد. پایگاه داده محک ما از بیش از 1000 کارخانه در طیف وسیعی از صنایع، مرتبط ترین KPIهای امروزی را به تصویر می کشد، به شما امکان می دهد وضعیت فعلی خود را تجسم کنید، زمینه های فرصت را شناسایی کنید و اقداماتی را که شما را از رقبایتان برتری می دهد، اولویت بندی کنید.
What To Expect

سفر تحول خود را با یک ارزیابی واقع بینانه از همان نقطه شروع سفر استارت بزنید، سپس با بررسی بنچمارک ها، با تیم عملیاتی و اتاق فکر خود همسو باشید.

مدرن سازی های حوزه فناوری را که بیشترین تأثیر را بر جاری سازی و توانمندسازی برنامه های تحول دیجیتال شما خواهند داشت، شناسایی و اولولیت بندی کنید

مباحث ابری (ذخیره سازی ابری، پردازش ابری و …) و اشکال نوظهور اتومیشن (AI، RPA، Robotic Process Automation و …) را با هم ادغام کنید و برای ایجاد یک معماری فناوری اطلاعات قدرتمند و انعطاف پذیر آماده شوید.

برای طراحی و توسعه یک برنامه جامع متناسب با نیازهای شما، با کارشناسان مشاور فناوری اطلاعات و ارتباطات ما گپ و گفتی داشته باشید.
Impact
20-30%
بهبود NPS از پذیرش فناوری
15-20%
کاهش در هزینه پیچیدگی فناوری
2x+
کاهش زمان راه اندازی
با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
- شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
- استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
- دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
- پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید
تیم مشاوران ما میتوانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.
What We Can Do
-
Manufacturing
-
Processing
-
Formulating
-
Sterilization
-
Filling
-
Packaging
-
Labelling
-
Storage
-
Handling
-
Quality Control Testing of Materials or the Product
-
CAPACITY MANAGEMENT STRATEGIES
-
Recognizing Capacity Problems
-
Incorporating Capacity Issues Into Management
-
Incentive Blocking Capacity Mitigating Measures
-
Incentive Adjusting Capacity Correcting Measures
-
Strategic Capacity Management
-
TYPES OF PRODUCTION PLANNING AND CONTROL
-
Job-Based Planning
-
Batch Method
-
Flow Method
-
Mass Production Method
-
Process Manufacturing Method
Deep Dive
No posts found with the specified tags.
Insight
چگونه با تمرکز بر مشتریان غیرفعال ، بازارهای جدید و سودآور خلق کنیم؟
مشتریان غیرفعال کسانی هستند که در بازار حاضر حضور دارند، اما از خدمات یا محصولات موجود استفاده نمیکنند.
فعالیت تضمین فنی و انطباق در تحویل فناوری و دیجیتال: راهنمایی برای مدیران
راهنمای جامع تضمین فنی و انطباق فناوری برای مدیران کسبوکارها: اهمیت، چالشها، بهترین روشها و نقش هوش مصنوعی در تحول دیجیتال.
چگونه پیشبینی تقاضا در سطح خرد به مزیت رقابتی برندهای پیشرو تبدیل شد؟
تحلیل و پیشبینی تقاضا در سطح خرد (Micro-level): یک راهنمای عملی برای مدیران جهت افزایش فروش، بهینهسازی موجودی و تصمیمگیری داده محور.
No posts found with the specified tags.
A Closer Look
چالش های حفظ مزیت رقابتی و راهکارهای عملی برای غلبه بر آنها
محتوای ارائه شده به طور جامع به موضوع حفظ مزیت رقابتی در دنیای کسبوکار پررقابت میپردازد. از چالشهای اصلی مانند تقلید رقبا، تغییرات تکنولوژی و نیازهای متغیر مشتریان آغاز شده و سپس راهکارهایی مانند نوآوری، تمرکز بر مشتری، چابکی سازمانی و استفاده از دادهها برای مقابله با این چالشها ارائه میدهد.
تعریف نقشه استراتژی چیست و رابطه آن با کارت امتیازی متوازن
پیش از آنکه بخواهیم در مورد نقشه استراتژی و کارت امتیازی متوازن صحبت کنیم، اجازه دهید کمی در مورد نویسندگان این تئوری اطلاعات به دست آوریم. دانشمندانی همچون نورتون و کاپلان با همکاری یکدیگر و بیش از 300 سازمان، اقدام به ایجاد پایگاه دادههای عظیمی از استراتژیهای کسب و [...]
آیا مفهوم استراتژی را درک کردهاید؟
تعریف دقیق استراتژی چیست؟ بحث درباره استراتژی (strategy) و مدیریت استراتژیک (strategic management) و به دست دادن شرحی از انواع استراتژی اهداف ما از نوشتن این مقاله است. چه مواردی انواع استراتژیهای کسب و کار را تشکیل میدهند و شیوه درست اجرای استراتژی چگونه است؟ در مقاله حاضر به [...]
No posts found with the specified tags.
State Of The Art
No posts found with the specified tags.
Tools
No posts found with the specified tags.












