بر عملیات و فرآیندهای دیجیتال مسلط شوید تا به یک رهبر در انقلاب صنعت 4.0 و حتی انقلاب صنعتی پنجم، تبدیل شوید!
فهرست مطالب
- 1 بر عملیات و فرآیندهای دیجیتال مسلط شوید تا به یک رهبر در انقلاب صنعت 4.0 و حتی انقلاب صنعتی پنجم، تبدیل شوید!
- 2 What To Expect
- 3 Impact
- 4 20-30%
- 5 15-20%
- 6 2x+
- 7 What We Can Do
- 7.0.1 Manufacturing
- 7.0.2 Processing
- 7.0.3 Formulating
- 7.0.4 Sterilization
- 7.0.5 Filling
- 7.0.6 Packaging
- 7.0.7 Labelling
- 7.0.8 Storage
- 7.0.9 Handling
- 7.0.10 Quality Control Testing of Materials or the Product
- 7.0.11
- 7.0.12 CAPACITY MANAGEMENT STRATEGIES
- 7.0.13 Recognizing Capacity Problems
- 7.0.14 Incorporating Capacity Issues Into Management
- 7.0.15 Incentive Blocking Capacity Mitigating Measures
- 7.0.16 Incentive Adjusting Capacity Correcting Measures
- 7.0.17 Strategic Capacity Management
- 7.0.18 TYPES OF PRODUCTION PLANNING AND CONTROL
- 7.0.19 Job-Based Planning
- 7.0.20 Batch Method
- 7.0.21 Flow Method
- 7.0.22 Mass Production Method
- 7.0.23 Process Manufacturing Method
- 8 Deep Dive
- 9 Insight
- 10 اتوماسیون فرایندها: راهکار هوشمند برای تحول کسبوکارها
- 11 تحلیل صنعت: کلیدی برای پیشبینی سودآوری
- 12 ۲۵ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه خدمات مشتریان
- 13 A Closer Look
- 14 پیاده سازی و اجرای استراتژی به چه معنا است؟
- 15 تعریف دقیق مشاوره مدیریت استراتژیک چیست؟
- 16 مراحل فرآیند تدوین استراتژی چیست و چگونه انجام میشود؟
- 17 State Of The Art
- 18 Tools
از اتاق هیئت مدیره تا طبقه فروشگاه، ما میتوانیم به شما کمک کنیم تا هر جنبهای از عملیات تولیدی خود را بهبود ببخشید، و رویکردی را طراحی کنید که از پیشرفتهای هدفمند تا اختراع مجدد کامل قابلیتهای شما در سطوح مقیاس(اسکیل) باشد. ما تخصص دامنه، ابزارها، تشخیصها، معیارها، متخصصان شخص ثالث و بهترین روشهایی را که برای دستیابی به ارزش فوری امروز بهعنوان چشمانداز بلندمدت خود نیاز دارید، ارائه میکنیم. همکاری Rokh & RahRokh Connected Industry راهنمایی دنیای واقعی در مورد استراتژیهای اجرای Industry 4.0 را برای شما به ارمغان میآورد تا بتوانید دیجیتالیسازی را سریعتر و مؤثرتر از رقبای خود بپذیرید.
رویکرد پیشرفته ما را برای دیجیتالی سازی جامع در حوزه های زیر خواهد بود:
- عارضه یابی خطوط تولید
- مکان یابی و جانمایی تجهیزات و چیدمان خطوط
- Industry 4.0 and Digital Operations
- پتانسیل کامل تولید ناب
- استراتژی تولید و اختراع مجدد
- کربن زدایی صنعتی
- سلامت فرآیند
- فرایند های End-To-End تولید
- و بسیاری موارد دیگر مرتبط با حوزه تولید
سفر شما به سمت پتانسیل کامل با ارزیابی دقیق و واضح از جایگاه امروزی شما آغاز می شود. یک تشخیص بالقوه کامل در حوزه تولید ارائه میکنیم که یک رویکرد استاندارد و معیارهای اختصاصی را ارائه می دهد که ارزیابی کمی و کیفی از نقطه شروع شما را به شما ارائه می دهد.
تشخیصی ما که به عنوان ارزیابی سریع (2-4 روز) یا جامع (4-6 هفته) در دسترس است، چهار جنبه حیاتی تولید را ارزیابی می کند: زنجیره تامین، طراحی ردپا، عملکرد کارخانه و دیجیتال/صنعت 4.0.
ببینید که کجا قوی هستید، کجا عقب هستید، و زمانی که عناصر خاصی از عملکرد و توانایی خود را بهبود می بخشید، پتانسیل پس انداز چقدر می تواند باشد. پایگاه داده محک ما از بیش از 1000 کارخانه در طیف وسیعی از صنایع، مرتبط ترین KPIهای امروزی را به تصویر می کشد، به شما امکان می دهد وضعیت فعلی خود را تجسم کنید، زمینه های فرصت را شناسایی کنید و اقداماتی را که شما را از رقبایتان برتری می دهد، اولویت بندی کنید.
What To Expect
سفر تحول خود را با یک ارزیابی واقع بینانه از همان نقطه شروع سفر استارت بزنید، سپس با بررسی بنچمارک ها، با تیم عملیاتی و اتاق فکر خود همسو باشید.
مدرن سازی های حوزه فناوری را که بیشترین تأثیر را بر جاری سازی و توانمندسازی برنامه های تحول دیجیتال شما خواهند داشت، شناسایی و اولولیت بندی کنید
مباحث ابری (ذخیره سازی ابری، پردازش ابری و …) و اشکال نوظهور اتومیشن (AI، RPA، Robotic Process Automation و …) را با هم ادغام کنید و برای ایجاد یک معماری فناوری اطلاعات قدرتمند و انعطاف پذیر آماده شوید.
برای طراحی و توسعه یک برنامه جامع متناسب با نیازهای شما، با کارشناسان مشاور فناوری اطلاعات و ارتباطات ما گپ و گفتی داشته باشید.
Impact
20-30%
بهبود NPS از پذیرش فناوری
15-20%
کاهش در هزینه پیچیدگی فناوری
2x+
کاهش زمان راه اندازی
با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
- شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
- استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
- دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
- پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید
تیم مشاوران ما میتوانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.
What We Can Do
-
Manufacturing
-
Processing
-
Formulating
-
Sterilization
-
Filling
-
Packaging
-
Labelling
-
Storage
-
Handling
-
Quality Control Testing of Materials or the Product
-
CAPACITY MANAGEMENT STRATEGIES
-
Recognizing Capacity Problems
-
Incorporating Capacity Issues Into Management
-
Incentive Blocking Capacity Mitigating Measures
-
Incentive Adjusting Capacity Correcting Measures
-
Strategic Capacity Management
-
TYPES OF PRODUCTION PLANNING AND CONTROL
-
Job-Based Planning
-
Batch Method
-
Flow Method
-
Mass Production Method
-
Process Manufacturing Method
Deep Dive
No posts found with the specified tags.
Insight
اتوماسیون فرایندها: راهکار هوشمند برای تحول کسبوکارها
اتوماسیون فرایندها، راهکار تحول کسبوکار: با این راهنمای جامع، از کاهش هزینه تا افزایش بهرهوری را تجربه کنید و سازمان خود را متحول سازید.
تحلیل صنعت: کلیدی برای پیشبینی سودآوری
در دنیای رقابتی امروز، درک عمیق از ساختار صنعت، تحلیل صنعت و عوامل موثر بر سودآوری آن، نقشی حیاتی در تصمیمگیریهای استراتژیک ایفا میکند.
۲۵ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه خدمات مشتریان
شاخص کلیدی عملکرد از معیارهایی است که میتوانید به کمک آن موفقیت خود را اندازه بگیرید، رسیدن به اهداف خود را ارزیابی کنید و حتی ببینید آیا در مسیر درست موفقیت حرکت میکنید یا خیر. شاخصهای کلیدی عملکرد یا KPI بسیار متنوع هستند و انواع بسیاری دارند. شاید همه [...]
No posts found with the specified tags.
A Closer Look
پیاده سازی و اجرای استراتژی به چه معنا است؟
تعریف علمی پیاده سازی و اجرای استراتژی چیست؟ در این مقاله تلاش خواهیم کرد تا با شرح تعاریف، مسائل، شیوه ها و فرآیندهای مرتبط با روش درست اجرای استراتژی در سازمان شما را با آن آشنا نماییم. برای اینکه شیوه های مورد استفاده استراتژی سازمانی را مورد سنجش [...]
تعریف دقیق مشاوره مدیریت استراتژیک چیست؟
مشاوره مدیریت میتواند تعاریف و معانی مختلفی داشته باشد. جالب است بدانید که برای تعریف این عامل متغیر های زیادی وجود دارد.
مراحل فرآیند تدوین استراتژی چیست و چگونه انجام میشود؟
فرآیند تدوین استراتژی یک فعالیت و فرایند مهم به حساب می آید که میتواند بر روی فعالیتهای مد نظر شما تاثیرات خیلی زیادی داشته باشد.
No posts found with the specified tags.
State Of The Art
No posts found with the specified tags.
Tools
No posts found with the specified tags.