Rokh Management Consulting

ما ایده ها را جان می بخشیم!

نوآوری، خلاقیت و طراحی

نوآوری، خلاقیت و طراحی2025-03-27T20:37:56+03:30

ما ایده ها را جان می بخشیم!

فهرست مطالب

تیم‌های نوآوری و طراحی ما تجربه و تخصص میان رشته‌ای را که برای تغییر رویکرد خود به نوآوری نیاز دارید، به شما ارائه می‌کنند.

در زمانی که 92 درصد از مدیران اجرایی می گویند زمان آن رسیده است که درباره نحوه انجام کار تجدید نظر کنید، ما آماده ایم به شما کمک کنیم تا کسب و کارها، محصولات و تجربیاتی را که سریعتر از آن زمان چشم انداز استراتژیک شما را به واقعیتی متحول کننده بازی تبدیل کنند، تصور، طراحی و مقیاس بندی کنید.

ما می توانیم به شما کمک کنیم تا جاه طلبی خود را تعریف کنید، پایپ لاین نوآوری خود را مجدداً متمرکز کنید و رویکردی را اتخاذ کنید که به مقیاس، تأثیر و بازگشت سرمایه می رسد.فناوری‌های دیجیتال، انتظارات مشتری در حال تحول، رقابت شدید زیر و رو کنندگان، و تمرکز جدید بر پایداری تنها برخی از عواملی هستند که نوآوری را در راس برنامه‌های رهبران قرار می‌دهند. تخصص مشاوره نوآوری ما به شما کمک می کند تا با یک استراتژی نوآوری و مدل عملیاتی همسو با اهداف کسب و کار شما و طراحی شده برای ارائه نتایج پر تاثیر، دو قدم جلوتر از اختلال باشید.

ما متفاوتیم به این دلیل که:

ما یک رویکرد “بازگشت به آینده”(future-back) را برای استراتژی نوآوری در نظر می گیریم و مطمئن می شویم که هم با استراتژی کلی کسب و کار شما و هم با فعالیت های ایجاد کسب و کار شما هماهنگ است، بنابراین می توانید به سرعت اسکیل شوید و به تاثیر واقعی دست پیدا کنید.

مرکز نوآوری دیجیتال ما یک سکوی راه اندازی ایده آل برای تلاش های نوآوری شما ارائه می دهد. با کارشناسان دیجیتال ما در 5 مکان در خاورمیانه و یکی در اروپا و استرالیا به صورت مجازی ارتباط برقرار کنید تا اختلالات را بررسی کنید و محصولات و تجربیات جدیدی بسازید که جاه طلبی دیجیتال شما را تسریع کند. تیم شما می‌تواند با کارشناسان دیجیتال رخ و شبکه‌ای از استارت‌آپ‌ها همکاری کند تا به طوفان فکری بپردازد، فناوری‌های پیشرفته را بررسی کند، ماراتن های چند روزه را انجام دهد و تبدیل به اخلالگر شود، نه اینکه مختل شوند.

What To Expect

Impact

20-30%

بهبود NPS از پذیرش فناوری

15-20%

کاهش در هزینه پیچیدگی فناوری

2x+

کاهش زمان راه اندازی


با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
  • شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
  • استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
  • دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
  • پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید

تیم مشاوران ما می‌توانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.

What We Can Do

  • نوآوری پایدار

  • تولید سبز

  • زنجیره تامین سبز

  • محاسبات کوانتومی (Quantum Computing)

  • رایانش لبه ای یا مرزی یا Edge Computing

  • واقعیت مجازی (VR)

  • واقعیت افزوده (AR)

Deep Dive

Insight

۳۴ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه منابع انسانی | KPI

توسط |1st اکتبر, 2018|

شاخص کلیدی عملکرد در حوزه منابع انسانی می‌تواند باعث رشد و پیشرفت نیروی کار شما شود که در نهایت باعث موفقیت و پیشرفت سازمان شما نیز خواهد شد. همان طور که می‌دانید منابع انسانی بزرگ‌ترین گنجینه هر سازمانی است، بنابراین باید دقت و توجه زیادی به آنها داشته باشید و با معبارهای مناسب ارزیابی‌های لازم را انجام دهید.

تحلیل نیازهای مشتری با QFD و Kano: رمزگشایی از انتظارات پنهان مشتریان

توسط |25th می, 2025|

تحلیل نیازهای مشتری با QFD و Kano: کشف انتظارات پنهان مشتری و تضمین موفقیت کسب‌وکار با راهکارهای عملی و هوش مصنوعی.

مهمترین KPI ها برای ارزیابی عملکرد واحد CRM

توسط |31st ژانویه, 2024|

در این مطلب قصد داریم تا به بررسی ارزیابی عملکرد واحد CRM بپردازیم. CRM مخفف عبارت مدیریت ارتباط با مشتریان است. برای اینکه بتوان مدیریت ارتباط و خدمات ارائه‌شده به مشتریان را ارزیابی کرد، به KPI نیاز است. شاخص‌های کلیدی مختلفی وجود دارند که در ارتباط با عملکرد KPI [...]

A Closer Look

مدیریت داده‌محور و تصمیم‌گیری استراتژیک در مدیریت پورتفوی محصول

توسط |2nd دسامبر, 2024|

"مدیریت پورتفوی محصول داده‌محور به کسب‌وکارها کمک می‌کند تا تصمیمات استراتژیک بهتری اتخاذ کنند. در این مقاله، با اصول تحلیل داده‌ها، استفاده از هوش مصنوعی و ابزارهای مدیریتی، مزایا و چالش‌های این رویکرد را بررسی کرده‌ایم. بیاموزید چگونه داده‌ها می‌توانند به بهبود عملکرد و کاهش هزینه‌ها در سازمان‌ها کمک کنند.

دیتا مش چیست و چرا مدیران باید به آن توجه کنند؟

توسط |30th سپتامبر, 2024|

دیتا مش به عنوان یک رویکرد نوین در مدیریت داده‌ها، قدرت تصمیم‌گیری و بهره‌وری سازمان‌ها را افزایش می‌دهد. در این مقاله، اصول کلیدی، مزایا و چالش‌های پیاده‌سازی مش داده‌ها در شرکت‌ها بررسی شده است. با این روش توزیع‌شده، تیم‌های مختلف می‌توانند به داده‌های باکیفیت‌تر دسترسی پیدا کنند و تصمیم‌گیری‌های بهتری انجام دهند.

چگونه با استفاده از داشبورد مدیریتی تصمیمات اشتباه نگیریم؟

توسط |5th آگوست, 2024|

داشبورد مدیریتی ابزاری قدرتمند است که به مدیران کمک می‌کند تا بر چالش‌های تصمیم‌گیری غلبه کنند و به سادگی به اطلاعات دسترسی داشته باشند.

State Of The Art

No posts found with the specified tags.

Tools

No posts found with the specified tags.

رفتن به بالا