ما ایده ها را جان می بخشیم!
فهرست مطالب
- 1 ما ایده ها را جان می بخشیم!
- 2 What To Expect
- 3 Impact
- 4 20-30%
- 5 15-20%
- 6 2x+
- 7 What We Can Do
- 8 Deep Dive
- 9 تعریف راهبرد دیجیتال و چگونگی تدوین و اجرای آن
- 10 هم افزایی و ارزش آفرینی در هلدینگ ها چگونه ایجاد می شود؟
- 11 هوش مصنوعی در حال تبدیل به ابزار حکمرانی دادهها
- 12 Insight
- 13 ۳۴ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه منابع انسانی | KPI
- 14 تحلیل نیازهای مشتری با QFD و Kano: رمزگشایی از انتظارات پنهان مشتریان
- 15 مهمترین KPI ها برای ارزیابی عملکرد واحد CRM
- 16 تحلیل صنعت: کلیدی برای پیشبینی سودآوری
- 17 اهمیت پیادهسازی کنترل کیفیت برای کسبوکارهای کوچک
- 18 چگونه با تمرکز بر مشتریان غیرفعال ، بازارهای جدید و سودآور خلق کنیم؟
- 19 A Closer Look
- 20 مدیریت دادهمحور و تصمیمگیری استراتژیک در مدیریت پورتفوی محصول
- 21 دیتا مش چیست و چرا مدیران باید به آن توجه کنند؟
- 22 چگونه با استفاده از داشبورد مدیریتی تصمیمات اشتباه نگیریم؟
- 23 تحلیل صنعت: کلیدی برای پیشبینی سودآوری
- 24 تعریف راهبرد دیجیتال و چگونگی تدوین و اجرای آن
- 25 هوش مصنوعی در حال تبدیل به ابزار حکمرانی دادهها
- 26 State Of The Art
- 27 Tools
تیمهای نوآوری و طراحی ما تجربه و تخصص میان رشتهای را که برای تغییر رویکرد خود به نوآوری نیاز دارید، به شما ارائه میکنند.
در زمانی که 92 درصد از مدیران اجرایی می گویند زمان آن رسیده است که درباره نحوه انجام کار تجدید نظر کنید، ما آماده ایم به شما کمک کنیم تا کسب و کارها، محصولات و تجربیاتی را که سریعتر از آن زمان چشم انداز استراتژیک شما را به واقعیتی متحول کننده بازی تبدیل کنند، تصور، طراحی و مقیاس بندی کنید.
ما می توانیم به شما کمک کنیم تا جاه طلبی خود را تعریف کنید، پایپ لاین نوآوری خود را مجدداً متمرکز کنید و رویکردی را اتخاذ کنید که به مقیاس، تأثیر و بازگشت سرمایه می رسد.فناوریهای دیجیتال، انتظارات مشتری در حال تحول، رقابت شدید زیر و رو کنندگان، و تمرکز جدید بر پایداری تنها برخی از عواملی هستند که نوآوری را در راس برنامههای رهبران قرار میدهند. تخصص مشاوره نوآوری ما به شما کمک می کند تا با یک استراتژی نوآوری و مدل عملیاتی همسو با اهداف کسب و کار شما و طراحی شده برای ارائه نتایج پر تاثیر، دو قدم جلوتر از اختلال باشید.
ما متفاوتیم به این دلیل که:
ما یک رویکرد “بازگشت به آینده”(future-back) را برای استراتژی نوآوری در نظر می گیریم و مطمئن می شویم که هم با استراتژی کلی کسب و کار شما و هم با فعالیت های ایجاد کسب و کار شما هماهنگ است، بنابراین می توانید به سرعت اسکیل شوید و به تاثیر واقعی دست پیدا کنید.
مرکز نوآوری دیجیتال ما یک سکوی راه اندازی ایده آل برای تلاش های نوآوری شما ارائه می دهد. با کارشناسان دیجیتال ما در 5 مکان در خاورمیانه و یکی در اروپا و استرالیا به صورت مجازی ارتباط برقرار کنید تا اختلالات را بررسی کنید و محصولات و تجربیات جدیدی بسازید که جاه طلبی دیجیتال شما را تسریع کند. تیم شما میتواند با کارشناسان دیجیتال رخ و شبکهای از استارتآپها همکاری کند تا به طوفان فکری بپردازد، فناوریهای پیشرفته را بررسی کند، ماراتن های چند روزه را انجام دهد و تبدیل به اخلالگر شود، نه اینکه مختل شوند.
What To Expect
سفر تحول خود را با یک ارزیابی واقع بینانه از همان نقطه شروع سفر استارت بزنید، سپس با بررسی بنچمارک ها، با تیم عملیاتی و اتاق فکر خود همسو باشید.
مدرن سازی های حوزه فناوری را که بیشترین تأثیر را بر جاری سازی و توانمندسازی برنامه های تحول دیجیتال شما خواهند داشت، شناسایی و اولولیت بندی کنید
مباحث ابری (ذخیره سازی ابری، پردازش ابری و …) و اشکال نوظهور اتومیشن (AI، RPA، Robotic Process Automation و …) را با هم ادغام کنید و برای ایجاد یک معماری فناوری اطلاعات قدرتمند و انعطاف پذیر آماده شوید.
برای طراحی و توسعه یک برنامه جامع متناسب با نیازهای شما، با کارشناسان مشاور فناوری اطلاعات و ارتباطات ما گپ و گفتی داشته باشید.
Impact
20-30%
بهبود NPS از پذیرش فناوری
15-20%
کاهش در هزینه پیچیدگی فناوری
2x+
کاهش زمان راه اندازی
با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
- شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
- استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
- دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
- پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید
تیم مشاوران ما میتوانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.
What We Can Do
-
نوآوری پایدار
-
تولید سبز
-
زنجیره تامین سبز
-
محاسبات کوانتومی (Quantum Computing)
-
رایانش لبه ای یا مرزی یا Edge Computing
-
واقعیت مجازی (VR)
-
واقعیت افزوده (AR)
Deep Dive
Insight
۳۴ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه منابع انسانی | KPI
شاخص کلیدی عملکرد در حوزه منابع انسانی میتواند باعث رشد و پیشرفت نیروی کار شما شود که در نهایت باعث موفقیت و پیشرفت سازمان شما نیز خواهد شد. همان طور که میدانید منابع انسانی بزرگترین گنجینه هر سازمانی است، بنابراین باید دقت و توجه زیادی به آنها داشته باشید و با معبارهای مناسب ارزیابیهای لازم را انجام دهید.
تحلیل نیازهای مشتری با QFD و Kano: رمزگشایی از انتظارات پنهان مشتریان
تحلیل نیازهای مشتری با QFD و Kano: کشف انتظارات پنهان مشتری و تضمین موفقیت کسبوکار با راهکارهای عملی و هوش مصنوعی.
مهمترین KPI ها برای ارزیابی عملکرد واحد CRM
در این مطلب قصد داریم تا به بررسی ارزیابی عملکرد واحد CRM بپردازیم. CRM مخفف عبارت مدیریت ارتباط با مشتریان است. برای اینکه بتوان مدیریت ارتباط و خدمات ارائهشده به مشتریان را ارزیابی کرد، به KPI نیاز است. شاخصهای کلیدی مختلفی وجود دارند که در ارتباط با عملکرد KPI [...]
A Closer Look
مدیریت دادهمحور و تصمیمگیری استراتژیک در مدیریت پورتفوی محصول
"مدیریت پورتفوی محصول دادهمحور به کسبوکارها کمک میکند تا تصمیمات استراتژیک بهتری اتخاذ کنند. در این مقاله، با اصول تحلیل دادهها، استفاده از هوش مصنوعی و ابزارهای مدیریتی، مزایا و چالشهای این رویکرد را بررسی کردهایم. بیاموزید چگونه دادهها میتوانند به بهبود عملکرد و کاهش هزینهها در سازمانها کمک کنند.
دیتا مش چیست و چرا مدیران باید به آن توجه کنند؟
دیتا مش به عنوان یک رویکرد نوین در مدیریت دادهها، قدرت تصمیمگیری و بهرهوری سازمانها را افزایش میدهد. در این مقاله، اصول کلیدی، مزایا و چالشهای پیادهسازی مش دادهها در شرکتها بررسی شده است. با این روش توزیعشده، تیمهای مختلف میتوانند به دادههای باکیفیتتر دسترسی پیدا کنند و تصمیمگیریهای بهتری انجام دهند.
چگونه با استفاده از داشبورد مدیریتی تصمیمات اشتباه نگیریم؟
داشبورد مدیریتی ابزاری قدرتمند است که به مدیران کمک میکند تا بر چالشهای تصمیمگیری غلبه کنند و به سادگی به اطلاعات دسترسی داشته باشند.
State Of The Art
No posts found with the specified tags.
Tools
No posts found with the specified tags.