ما ایده ها را جان می بخشیم!
فهرست مطالب
- 1 ما ایده ها را جان می بخشیم!
- 2 What To Expect
- 3 Impact
- 4 20-30%
- 5 15-20%
- 6 2x+
- 7 What We Can Do
- 8 Deep Dive
- 9 چگونه نوآوری، طراحی و AI استراتژی زنجیره تامین سبز شما را متحول میکنند؟
- 10 نوآوری پایدار: نقشه راه جامع مدیران برای خلق مزیت رقابتی ماندگار
- 11 رابط مغز و کامپیوتر: نقشه راه مدیران برای ورود به مرز نهایی کسب و کار
- 12 Insight
- 13 ۵۰ شاخص کلیدی عملکرد که برای کسب و کارتان لازم است – قسمت دوم
- 14 چگونه میتوان به توسعه کسب و کار سرعت بخشید؟
- 15 کلید سودآوری در عصر دیجیتال: بودجهریزی فناوری و پیش بینی ظرفیت ها
- 16 تحلیل صنعت: کلیدی برای پیشبینی سودآوری
- 17 اهمیت پیادهسازی کنترل کیفیت برای کسبوکارهای کوچک
- 18 چگونه با تمرکز بر مشتریان غیرفعال ، بازارهای جدید و سودآور خلق کنیم؟
- 19 A Closer Look
- 20 بهترین نرم افزارهای ERP برای کسب و کارها کدام است؟
- 21 اهمیت امنیت سایبری در دوران دورکاری: راهنمایی برای مدیران کسب و کارها
- 22 تست نفوذ سایبری: سپر دفاعی کسب و کارها در دنیای دیجیتال
- 23 تحلیل صنعت: کلیدی برای پیشبینی سودآوری
- 24 تعریف راهبرد دیجیتال و چگونگی تدوین و اجرای آن
- 25 هوش مصنوعی در حال تبدیل به ابزار حکمرانی دادهها
- 26 State Of The Art
- 27 آینده اکنون است: ساخت مزیت رقابتی با تولید سبز پایدار و هوش مصنوعی
- 28 Tools
- 29 واقعیت افزوده در کسب و کار: خلق ارزش در تلاقی دنیای فیزیکی و دیجیتال
- 30 انقلاب محاسبات کوانتومی: نقشه راه مدیران برای نوآوری و هوش مصنوعی
- 31 توکن غیرمثلی NFT در کسب و کار: از هیجان تا راهبرد
تیمهای نوآوری و طراحی ما تجربه و تخصص میان رشتهای را که برای تغییر رویکرد خود به نوآوری نیاز دارید، به شما ارائه میکنند.
در زمانی که 92 درصد از مدیران اجرایی می گویند زمان آن رسیده است که درباره نحوه انجام کار تجدید نظر کنید، ما آماده ایم به شما کمک کنیم تا کسب و کارها، محصولات و تجربیاتی را که سریعتر از آن زمان چشم انداز استراتژیک شما را به واقعیتی متحول کننده بازی تبدیل کنند، تصور، طراحی و مقیاس بندی کنید.
ما می توانیم به شما کمک کنیم تا جاه طلبی خود را تعریف کنید، پایپ لاین نوآوری خود را مجدداً متمرکز کنید و رویکردی را اتخاذ کنید که به مقیاس، تأثیر و بازگشت سرمایه می رسد.فناوریهای دیجیتال، انتظارات مشتری در حال تحول، رقابت شدید زیر و رو کنندگان، و تمرکز جدید بر پایداری تنها برخی از عواملی هستند که نوآوری را در راس برنامههای رهبران قرار میدهند. تخصص مشاوره نوآوری ما به شما کمک می کند تا با یک استراتژی نوآوری و مدل عملیاتی همسو با اهداف کسب و کار شما و طراحی شده برای ارائه نتایج پر تاثیر، دو قدم جلوتر از اختلال باشید.
ما متفاوتیم به این دلیل که:
ما یک رویکرد “بازگشت به آینده”(future-back) را برای استراتژی نوآوری در نظر می گیریم و مطمئن می شویم که هم با استراتژی کلی کسب و کار شما و هم با فعالیت های ایجاد کسب و کار شما هماهنگ است، بنابراین می توانید به سرعت اسکیل شوید و به تاثیر واقعی دست پیدا کنید.
مرکز نوآوری دیجیتال ما یک سکوی راه اندازی ایده آل برای تلاش های نوآوری شما ارائه می دهد. با کارشناسان دیجیتال ما در 5 مکان در خاورمیانه و یکی در اروپا و استرالیا به صورت مجازی ارتباط برقرار کنید تا اختلالات را بررسی کنید و محصولات و تجربیات جدیدی بسازید که جاه طلبی دیجیتال شما را تسریع کند. تیم شما میتواند با کارشناسان دیجیتال رخ و شبکهای از استارتآپها همکاری کند تا به طوفان فکری بپردازد، فناوریهای پیشرفته را بررسی کند، ماراتن های چند روزه را انجام دهد و تبدیل به اخلالگر شود، نه اینکه مختل شوند.
What To Expect

سفر تحول خود را با یک ارزیابی واقع بینانه از همان نقطه شروع سفر استارت بزنید، سپس با بررسی بنچمارک ها، با تیم عملیاتی و اتاق فکر خود همسو باشید.

مدرن سازی های حوزه فناوری را که بیشترین تأثیر را بر جاری سازی و توانمندسازی برنامه های تحول دیجیتال شما خواهند داشت، شناسایی و اولولیت بندی کنید

مباحث ابری (ذخیره سازی ابری، پردازش ابری و …) و اشکال نوظهور اتومیشن (AI، RPA، Robotic Process Automation و …) را با هم ادغام کنید و برای ایجاد یک معماری فناوری اطلاعات قدرتمند و انعطاف پذیر آماده شوید.

برای طراحی و توسعه یک برنامه جامع متناسب با نیازهای شما، با کارشناسان مشاور فناوری اطلاعات و ارتباطات ما گپ و گفتی داشته باشید.
Impact
20-30%
بهبود NPS از پذیرش فناوری
15-20%
کاهش در هزینه پیچیدگی فناوری
2x+
کاهش زمان راه اندازی
با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
- شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
- استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
- دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
- پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید
تیم مشاوران ما میتوانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.
What We Can Do
Deep Dive
Insight
۵۰ شاخص کلیدی عملکرد که برای کسب و کارتان لازم است – قسمت دوم
موردی که باعث وجه تمایز بین انواع کسبوکارها میشود، نحوه استفاده آنها از شاخص های ارزیابی عملکرد است.
چگونه میتوان به توسعه کسب و کار سرعت بخشید؟
توسعه کسب و کار می تواند در هر مقطع زمانی رخ دهد. محدودیت وجود ندارد. تصمیم مدیران ارشد و میانی در این میان نقش تعیین کننده ای دارد. هر چقدر که هدف مشخص باشد به همان اندازه مدیران و کارکنان، انگیزه لازم را خواهند داشت.
کلید سودآوری در عصر دیجیتال: بودجهریزی فناوری و پیش بینی ظرفیت ها
بودجهریزی فناوری و پیشبینی ظرفیتهای IT برای مدیران کسبوکار حیاتی است؛ این مطلب به شما کمک میکند هزینهها را بهینه کنید.
A Closer Look
بهترین نرم افزارهای ERP برای کسب و کارها کدام است؟
در دنیای رقابتی امروز، استفاده از بهترین نرم افزارهای ERP در سازمانهای مختلف امری اجتناب ناپذیر است، چرا که مدیریت یکپارچه فرآیندهای سازمان نیازمند یک سیستم erp جامع و کامل است که با جمعآوری اطلاعات از واحدهای مختلف به مدیران سازمان در گرفتن تصمیمات درست، دقیق و به موقع کمک فراوانی خواهد کرد و کارایی فعالیتها و فرآیندهای سازمان را افزایش خواهد داد.
اهمیت امنیت سایبری در دوران دورکاری: راهنمایی برای مدیران کسب و کارها
هدف این مقاله، بررسی اهمیت امنیت سایبری در دوران دورکاری و ارائه راهکارهای کاربردی برای مدیران کسب و کارها است
تست نفوذ سایبری: سپر دفاعی کسب و کارها در دنیای دیجیتال
این راهنمای جامع به مدیران کسبوکار کمک میکند تا با تست نفوذ سایبری (Penetration Testing) آشنا شوند و از سازمان خود در برابر تهدیدات سایبری محافظت کنند.
























