سریع تر، چابک تر، پاسخگوتر: فناوری خود را تغییر دهید تا رشد خود را تقویت کنید!
فهرست مطالب [hide]
- 1 سریع تر، چابک تر، پاسخگوتر: فناوری خود را تغییر دهید تا رشد خود را تقویت کنید!
- 2 What To Expect
- 3 Impact
- 4 20-30%
- 5 15-20%
- 6 2x+
- 7 What We Can Do
- 8 Deep Dive
- 9 Insight
- 10 ۱۹ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه مدیریت پروژه
- 11 ۵۰ شاخص کلیدی عملکرد که برای کسب و کارتان لازم است – قسمت اول
- 12 از ایده تا اجرا: نقشه راه طراحی مدل عملیاتی برای استارتاپ ها
- 13 A Closer Look
- 14 یادگیری عمیق: قلب تپنده تحول دیجیتال در عصر هوش مصنوعی
- 15 بهترین نرم افزارهای ERP برای کسب و کارها کدام است؟
- 16 حاکمیت داده و مقدمه ای بر چارچوب ها
- 17 State Of The Art
- 18 Tools
ما بر این باوریم که استراتژی شرکتی یک شرکت هم راهنما و هم تحت تأثیر استراتژی فناوری آن است. مهم نیست نقطه شروع شما چیست، ما می‌توانیم به شما کمک کنیم تا توانایی‌های فناوری، سیستم‌ها و افرادی را که برای موفقیت به آن‌ها نیاز دارید، تعیین کنید. تخصص مشاوره فناوری سازمانی ما می تواند به شما کمک کند:
- استراتژی فناوری خود را با جاه طلبی های تجاری خود هماهنگ کنید و تحول دیجیتال خود را ترسیم کنید
- سیستم ها و معماری خود را با یک نقشه راه دقیق مبتنی بر نیازهای منحصر به فرد خود مدرن کنید
- از مدل های عملیاتی مدرن و روش های چابک برای افزایش بهره وری، کیفیت و کارایی عملکرد فناوری سازمانی خود استفاده کنید.
- یک مدل تامین مالی با بصیرت و قابل اعتماد را اجرا کنید
- با تضمین تحویل به بلندپروازانه ترین اهداف تحول فناوری خود دست یابید
- فناوری را به منبع موفقیت M&A تبدیل کنید
- یک استراتژی مهاجرت را با اطمینان و در عین حال با کاهش خطرات برنامه ریزی کنید
What To Expect
سفر تحول خود را با یک ارزیابی واقع بینانه از همان نقطه شروع سفر استارت بزنید، سپس با بررسی بنچمارک ها، با تیم عملیاتی و اتاق فکر خود همسو باشید.
مدرن سازی های حوزه فناوری را که بیشترین تأثیر را بر جاری سازی و توانمندسازی برنامه های تحول دیجیتال شما خواهند داشت، شناسایی و اولولیت بندی کنید
مباحث ابری (ذخیره سازی ابری، پردازش ابری و …) و اشکال نوظهور اتومیشن (AI، RPA، Robotic Process Automation و …) را با هم ادغام کنید و برای ایجاد یک معماری فناوری اطلاعات قدرتمند و انعطاف پذیر آماده شوید.
برای طراحی و توسعه یک برنامه جامع متناسب با نیازهای شما، با کارشناسان مشاور فناوری اطلاعات و ارتباطات ما گپ و گفتی داشته باشید.
Impact
20-30%
بهبود NPS از پذیرش فناوری
15-20%
کاهش در هزینه پیچیدگی فناوری
2x+
کاهش زمان راه اندازی
با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
- شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
- استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
- دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
- پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید
تیم مشاوران ما می‌توانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.
What We Can Do
-
بررسی CMS ها
-
سیستم های پایش امنیت اطلاعات
-
سیستم بهای تمام شده و سایر ماژولهای مرتبط
-
بررسی پلتفرم های مورد استفاده و یا قابل طراحی و پیاده سازی
Deep Dive
No posts found with the specified tags.
Insight
۱۹ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه مدیریت پروژه
شاخص کلیدی عملکرد از معیارهایی است که می‌توانید به کمک آن موفقیت خود را اندازه بگیرید، رسیدن به اهداف خود را ارزیابی کنید و حتی ببینید آیا در مسیر درست موفقیت حرکت می‌کنید یا خیر. شاخص‌های کلیدی عملکرد یا KPI بسیار متنوع هستند و انواع بسیاری دارند. شاید همه [...]
۵۰ شاخص کلیدی عملکرد که برای کسب و کارتان لازم است – قسمت اول
یکی از راه‌هایی که می‌توانید متوجه شوید که آیا در مسیر درست حرکت می‌کنید یا خیر، استفاده شاخص کلیدی عملکرد یا KPI ها در کسب و کارتان است.
از ایده تا اجرا: نقشه راه طراحی مدل عملیاتی برای استارتاپ ها
مدل عملیاتی چیست و چرا برای استارتاپ‌ها حیاتی است؟ در این مقاله، به صورت کامل به این سوال پاسخ می‌دهیم و نمونه‌های عملی از استارتاپ‌های موفق را بررسی می‌کنیم.
No posts found with the specified tags.
A Closer Look
یادگیری عمیق: قلب تپنده تحول دیجیتال در عصر هوش مصنوعی
یادگیری عمیق، موتور تحول دیجیتال و هوش مصنوعی: راهنمای اجرایی با مثال‌های صنعتی، ترندها و چک‌لیست پیاده‌سازی برای کسب‌وکارها.
بهترین نرم افزارهای ERP برای کسب و کارها کدام است؟
در دنیای رقابتی امروز، استفاده از بهترین نرم افزارهای ERP در سازمان‌های مختلف امری اجتناب ناپذیر است، چرا که مدیریت یکپارچه فرآیندهای سازمان نیازمند یک سیستم erp جامع و کامل است که با جمع‌آوری اطلاعات از واحدهای مختلف به مدیران سازمان در گرفتن تصمیمات درست، دقیق و به موقع کمک فراوانی خواهد کرد و کارایی فعالیت‌ها و فرآیندهای سازمان را افزایش خواهد داد.
حاکمیت داده و مقدمه ای بر چارچوب ها
مدیریت جریان داده ها در صورتی که ذینفعانی هستند که به آن داده ها نیاز دارند بصورت عام، همان حاکمیت داده است که نقشی حیاتی در استراتژی داده هر شرکت بازی میکند. دیتا در صورتیکه پاکسازی شده باشد، کیفیت داشته باشد و در مسیر DIKW (Data-Information-Knowledge-Wisdom) قرار گیرد، میتواند منجر به تصمیم گیری بهتر شود.
No posts found with the specified tags.
State Of The Art
No posts found with the specified tags.
Tools
No posts found with the specified tags.
