سریع تر، چابک تر، پاسخگوتر: فناوری خود را تغییر دهید تا رشد خود را تقویت کنید!
فهرست مطالب
- 1 سریع تر، چابک تر، پاسخگوتر: فناوری خود را تغییر دهید تا رشد خود را تقویت کنید!
- 2 What To Expect
- 3 Impact
- 4 20-30%
- 5 15-20%
- 6 2x+
- 7 What We Can Do
- 8 Deep Dive
- 9 Insight
- 10 18 مورد از شاخص های کلیدی عملکردی (KPI) برای سازمان ها
- 11 مانیتورینگ شبکه: سپر دفاعی هوشمند برای کسب و کارهای دیجیتال
- 12 مدرن‌سازی سیستم‌های سازمانی: ضرورت عصر دیجیتال برای کسب و کارها
- 13 A Closer Look
- 14 تعریف راهبرد دیجیتال و چگونگی تدوین و اجرای آن
- 15 حاکمیت داده و مقدمه ای بر چارچوب ها
- 16 مزایای استفاده از نرم افزار ERP در برنامه ریزی تولید
- 17 State Of The Art
- 18 Tools
ما بر این باوریم که استراتژی شرکتی یک شرکت هم راهنما و هم تحت تأثیر استراتژی فناوری آن است. مهم نیست نقطه شروع شما چیست، ما می‌توانیم به شما کمک کنیم تا توانایی‌های فناوری، سیستم‌ها و افرادی را که برای موفقیت به آنها نیاز دارید، تعیین کنید. تخصص مشاوره فناوری سازمانی ما می تواند به شما کمک کند:
- استراتژی فناوری خود را با جاه طلبی های تجاری خود هماهنگ کنید و تحول دیجیتال خود را ترسیم کنید
- سیستم ها و معماری خود را با یک نقشه راه دقیق مبتنی بر نیازهای منحصر به فرد خود مدرن کنید
- از مدل های عملیاتی مدرن و روش های چابک برای افزایش بهره وری، کیفیت و کارایی عملکرد فناوری سازمانی خود استفاده کنید.
- یک مدل تامین مالی با بصیرت و قابل اعتماد را اجرا کنید
- با تضمین تحویل به بلندپروازانه ترین اهداف تحول فناوری خود دست یابید
- فناوری را به منبع موفقیت M&A تبدیل کنید
- یک استراتژی مهاجرت را با اطمینان و در عین حال با کاهش خطرات برنامه ریزی کنید
What To Expect
سفر تحول خود را با یک ارزیابی واقع بینانه از همان نقطه شروع سفر استارت بزنید، سپس با بررسی بنچمارک ها، با تیم عملیاتی و اتاق فکر خود همسو باشید.
مدرن سازی های حوزه فناوری را که بیشترین تأثیر را بر جاری سازی و توانمندسازی برنامه های تحول دیجیتال شما خواهند داشت، شناسایی و اولولیت بندی کنید
مباحث ابری (ذخیره سازی ابری، پردازش ابری و …) و اشکال نوظهور اتومیشن (AI، RPA، Robotic Process Automation و …) را با هم ادغام کنید و برای ایجاد یک معماری فناوری اطلاعات قدرتمند و انعطاف پذیر آماده شوید.
برای طراحی و توسعه یک برنامه جامع متناسب با نیازهای شما، با کارشناسان مشاور فناوری اطلاعات و ارتباطات ما گپ و گفتی داشته باشید.
Impact
20-30%
بهبود NPS از پذیرش فناوری
15-20%
کاهش در هزینه پیچیدگی فناوری
2x+
کاهش زمان راه اندازی
با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
- شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
- استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
- دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
- پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید
تیم مشاوران ما می‌توانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.
What We Can Do
Deep Dive
No posts found with the specified tags.
Insight
18 مورد از شاخص های کلیدی عملکردی (KPI) برای سازمان ها
KPI مناسب برای شما ممکن است KPI مناسب برای یک سازمان دیگر نباشد. دقت کنید که درباره بسیاری از شاخص‌های عملکرد کلیدی تحقیق کرده‌اید و می‌توانید مشخص کنید که کدام یک از آنها برای صنعت شما مناسب هستند.
مانیتورینگ شبکه: سپر دفاعی هوشمند برای کسب و کارهای دیجیتال
با مانیتورینگ شبکه هوشمند، کسب‌وکار دیجیتال خود را در برابر تهدیدات سایبری ایمن کنید؛ راهکارهای پیشرفته برای مدیریت، پایداری و رشد سازمان
مدرن‌سازی سیستم‌های سازمانی: ضرورت عصر دیجیتال برای کسب و کارها
مدرن‌سازی سیستم‌های سازمانی، برای کسب‌وکارهای دیجیتال ضروری است تا با به‌روزرسانی فناوری و فرآیندها، به چابکی و مزیت رقابتی پایدار دست یابند.
No posts found with the specified tags.
A Closer Look
تعریف راهبرد دیجیتال و چگونگی تدوین و اجرای آن
راهبرد دیجیتال به مدیران ارشد کسب و کارها در بهینه‌سازی هزینه‌های تحولات بسیار کمک میکند. این راهبرد به آنها اطمینان می‌دهد که می‌توانند به افزایش ارزش سرمایه‌گذاری، به ویژه در فناوری‌های جدید، حساب کنند.
حاکمیت داده و مقدمه ای بر چارچوب ها
مدیریت جریان داده ها در صورتی که ذینفعانی هستند که به آن داده ها نیاز دارند بصورت عام، همان حاکمیت داده است که نقشی حیاتی در استراتژی داده هر شرکت بازی میکند. دیتا در صورتیکه پاکسازی شده باشد، کیفیت داشته باشد و در مسیر DIKW (Data-Information-Knowledge-Wisdom) قرار گیرد، میتواند منجر به تصمیم گیری بهتر شود.
مزایای استفاده از نرم افزار ERP در برنامه ریزی تولید
یکی از مهمترین مزایای استفاده از ERP در برنامه ریزی تولید، توانایی آن در گردهم آوردن بخش های مختلف سازمان است.
No posts found with the specified tags.
State Of The Art
No posts found with the specified tags.
Tools
No posts found with the specified tags.
