تحول دیجیتال راهی برای ادغام فناوری های دیجیتال در استراتژی و عملیات سازمان است!
فهرست مطالب
- 1 تحول دیجیتال راهی برای ادغام فناوری های دیجیتال در استراتژی و عملیات سازمان است!
- 2 What To Expect
- 3 Impact
- 4 20-30%
- 5 15-20%
- 6 2x+
- 7 What We Can Do
- 8 Deep Dive
- 9 اینترنت اشیا: قلب تپنده تحول دیجیتال در عرصه مدیریت مدرن
- 10 دیجیتالی شدن TQM: تحولی نوین در مدیریت کیفیت
- 11 چرا آینده سازمان‌ها در ابر است؟ همه چیز درباره معماری سازمانی مبتنی بر ابر
- 12 Insight
- 13 فرهنگ فروش موفق چیست و چه ویژگی‌هایی دارد؟
- 14 مدیریت تحویل End-To-End: راهنمای جامع برای تحول دیجیتال کسب و کارها
- 15 طراحی میز خدمت رویایی: کلید طلایی مدیریت ارتباط با مشتری در عصر تحول دیجیتال
- 16 توانمندسازی تیم فناوری: موتور محرکه تحول دیجیتال سازمان ها
- 17 اتوماسیون فرایندها: راهکار هوشمند برای تحول کسب‌وکارها
- 18 یادگیری عمیق: قلب تپنده تحول دیجیتال در عصر هوش مصنوعی
- 19 A Closer Look
- 20 نقش شبکه های 5G در تحول اینترنت اشیا: فرصت‌ها و چالش ها برای مدیران کسب و کار
- 21 اینترنت ارزش چیست و چرا اهمیت دارد؟
- 22 پلتفرم‌های فناوری سازمانی: راهنمای جامع برای مدیران تحول دیجیتال
- 23 چگونه با استفاده از داشبورد مدیریتی تصمیمات اشتباه نگیریم؟
- 24 تاثیر فناوری بلاکچین بر صنایع مالی و فرصت‌های جدید سرمایه‌گذاری
- 25 نقش هوش مصنوعی در کسب و کارها در سال ۲۰۲۴
- 26 State Of The Art
- 27 رشد شهرهای هوشمند و فرصت های تجاری برای مدیران
- 28 مدیریت دارایی ها در عصر دیجیتال: اهمیت اینترنت ارزش Internet of Value برای مدیران
- 29 اینترنت ارزش چیست و چرا اهمیت دارد؟
- 30 Tools
- 31 توسعه سریع برنامه (RAD): راهکاری چابک برای تحول دیجیتال کسب و کارها
- 32 راهکارهای مدیریت دانش سازمانی در کسب و کارهای پرسرعت
- 33 یادگیری ماشینی: موتور محرکه تحول دیجیتال در عصر داده‌ها
تحول دیجیتال بحث داغ، غنی و حیاتی در اتاق های هیئت مدیره و در میان تیم های اجرایی در سراسر جهان است.
تحول دیجیتال راهی برای ادغام فناوری های دیجیتال در استراتژی و عملیات سازمان است. کل سازمان بر فرصت هایی برای ادغام بهترین دنیای دیجیتال و فیزیکی تمرکز دارد. در این فرآیند، Digital Transformations نوآوری‌ها و فن‌آوری‌های جدیدی را بررسی می‌کند که می‌توانند تجربیات برتر مشتری را ایجاد کنند و تجارت پایه را تقویت کنند. هدف گسترش عمیق مزیت های رقابتی و تسریع رشد سودآور است.
تحول دیجیتال مستلزم آن است که مدیران نه تنها ترکیبی از کسب و کارها را تغییر دهند، بلکه توانایی های افراد در داخل و اطراف آن مشاغل را نیز تغییر دهند. اقدامات زیر در راستای به حداکثر رساندن شانس موفقیت یک تحول دیجیتال کمک می کند:
- استراتژی دیجیتال را تنظیم کنید: درجه دیجیتالی شدن را در محیط فعلی درک سپس فرصت های آینده را که صنعت را شکل می دهد ارزیابی و نهایتا تعیین کنید که کسب و کار باید به کجا برود.
- مدل کسب و کار و نقشه راه را تعیین کنید: با استفاده از فناوری دیجیتال چشم‌اندازی برای تعامل با مشتریان و رفع نیازهای آنها به روشی بهتر، سریع‌تر، ارزان‌تر و پایدارتر ایجاد کنید. طرحی را طراحی کنید تا از بهترین منابع ارزش دیجیتالی استفاده کنید و بهترین تجربه مشتری را به همراه افزایش کارایی عملیاتی ارائه دهید.
- نیروها را بسیج و سازمان را برای پیروزی قوی کنید. اطمینان حاصل کنید که تحول دیجیتال توسط زیرساخت های فن آوری پیشرفته و قابلیت های تجزیه و تحلیل داده ها در حمایت کامل است یعبارتی همه پشت هم هستند. مدل های عملیاتی مناسب را برای اجرای استراتژی دیجیتال و ایجاد رهبری و استعدادهای هوشمند دیجیتالی ایجاد کنید.
- سازماندهی تغییر: سازمان را حول چشم انداز جدید تنظیم و هماهنگ کنید و درک تغییر را پرورش دهید. ابتکارات را به اجزای سازنده تقسیم کنید و تیم های چابکی ایجاد کنید که مسئولیت تغییر در صف و ستاد را بر عهده گیرند. حاکمیت و معیارهایی را برای هدایت، اندازه‌گیری و ردیابی پیشرفت و ارزش حاصله در طول مسیر تعبیه کنید. اطمینان از موارد سرمایه گذاری موثر و تأمین مالی برای تغییرات دیجیتالی داخلی و خارجی داشته باشید.
What To Expect
سفر تحول خود را با یک ارزیابی واقع بینانه از همان نقطه شروع سفر استارت بزنید، سپس با بررسی بنچمارک ها، با تیم عملیاتی و اتاق فکر خود همسو باشید.
مدرن سازی های حوزه فناوری را که بیشترین تأثیر را بر جاری سازی و توانمندسازی برنامه های تحول دیجیتال شما خواهند داشت، شناسایی و اولولیت بندی کنید
مباحث ابری (ذخیره سازی ابری، پردازش ابری و …) و اشکال نوظهور اتومیشن (AI، RPA، Robotic Process Automation و …) را با هم ادغام کنید و برای ایجاد یک معماری فناوری اطلاعات قدرتمند و انعطاف پذیر آماده شوید.
برای طراحی و توسعه یک برنامه جامع متناسب با نیازهای شما، با کارشناسان مشاور فناوری اطلاعات و ارتباطات ما گپ و گفتی داشته باشید.
Impact
20-30%
بهبود NPS از پذیرش فناوری
15-20%
کاهش در هزینه پیچیدگی فناوری
2x+
کاهش زمان راه اندازی
با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
- شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
- استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
- دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
- پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید
تیم مشاوران ما می‌توانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.
What We Can Do
-
تجربه مشتری و نقشه سفر مشتری
-
طراحی تجربه برند
-
طراحی/بازطراحی مدل کسب و کار
-
طراحی/بازطراحی فرایندهای کسب و کاری
-
اینترنت اشیا
-
اینترنت ارزش
-
کارخانه هوشمند
-
دیجتالیزیشن زنجیره تامین
-
فیجیتالیزیشن
-
هوش مصنوعی
-
یادگیری ماشینی
-
یادگیری عمیق
Deep Dive
Insight
فرهنگ فروش موفق چیست و چه ویژگی‌هایی دارد؟
فرهنگ فروش یک مفهوم گنگ و مبهم است. شما قادر نخواهید بود فرهنگ فروش تیم خود را مثل درآمد ماهانه، ایمیل‌ها، تماس‌ها و جلسات تخمین بزنید،.
مدیریت تحویل End-To-End: راهنمای جامع برای تحول دیجیتال کسب و کارها
بیاموزید چگونه مدیریت تحویل End-To-End می‌تواند باعث تحول دیجیتال، افزایش سودآوری و خلق تجربه مشتری یکپارچه در کسب‌وکار شما شود.
طراحی میز خدمت رویایی: کلید طلایی مدیریت ارتباط با مشتری در عصر تحول دیجیتال
راهنمای جامع طراحی میز خدمت رویایی برای مدیریت ارتباط با مشتری مؤثر در عصر دیجیتال: اصول، مدل‌ها، چالش‌ها، مزایا، نقش هوش مصنوعی، ترندها و گام‌های اجرایی.
A Closer Look
نقش شبکه های 5G در تحول اینترنت اشیا: فرصت‌ها و چالش ها برای مدیران کسب و کار
با گسترش شبکه‌های 5G و ظهور استانداردهای جدید مانند 5G Advanced، اینترنت اشیا (IoT) به مرحله جدیدی از تحول رسیده است. این مقاله به بررسی ویژگی‌های منحصربه‌فرد 5G، کاربردهای آن در حوزه‌های مختلف مانند شهرهای هوشمند و خودروهای خودران، و همچنین مزایا و چالش‌های پیاده‌سازی 5G برای کسب‌وکارها می‌پردازد.
اینترنت ارزش چیست و چرا اهمیت دارد؟
اینترنت ارزش، نسل بعدی اینترنت است که به‌جای انتقال اطلاعات، امکان تبادل دارایی‌های دیجیتال را فراهم می‌کند. این مقاله به بررسی اهمیت اینترنت ارزش، نحوه عملکرد آن و کاربردهای کلیدی در کسب‌وکارها می‌پردازد. مدیران و صاحبان کسب‌وکارها با مطالعه این مقاله می‌توانند با چالش‌ها، مزایا و آینده این تحول بزرگ اقتصادی آشنا شوند و برای آماده‌سازی سازمان خود گام‌های موثری بردارند.
پلتفرم‌های فناوری سازمانی: راهنمای جامع برای مدیران تحول دیجیتال
پلتفرم فناوری سازمانی: راهنمای جامع تحول دیجیتال برای مدیران، شامل ERP، CRM، چالش‌های پیاده‌سازی و نقش هوش مصنوعی.
