با تجزیه و تحلیل سفر مشتری، محصول یا خدمات کسب و کارتان را از چشم مشتریان خود ببیند!
فهرست مطالب
- 1 با تجزیه و تحلیل سفر مشتری، محصول یا خدمات کسب و کارتان را از چشم مشتریان خود ببیند!
- 2 What To Expect
- 3 Impact
- 4 20-30%
- 5 15-20%
- 6 2x+
- 7 What We Can Do
- 8 Deep Dive
- 9 ۴۹ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه فناوری اطلاعات
- 10 اتوماسیون فرایندها: راهکار هوشمند برای تحول کسبوکارها
- 11 چگونه با تمرکز بر مشتریان غیرفعال ، بازارهای جدید و سودآور خلق کنیم؟
- 12 نقشه سفر مشتری در کسب و کارهای B2B : چگونه مشتریان را به خود وفادار کنیم؟
- 13 اجزای کلیدی سفر مشتری یا Customer Journey چیست؟
- 14 تحلیل اهمیت بینش مشتری در کسبوکار
- 15 Insight
- 16 ۴۹ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه فناوری اطلاعات
- 17 اتوماسیون فرایندها: راهکار هوشمند برای تحول کسبوکارها
- 18 چگونه با تمرکز بر مشتریان غیرفعال ، بازارهای جدید و سودآور خلق کنیم؟
- 19 مدیریت ریزش مشتری (Churn): راهنمای جامع برای سازمان ها در عصر جدید
- 20 طراحی چرخه عمر مشتری: استراتژی کلیدی برای رشد پایدار در عصر رقابتی
- 21 طراحی تجربه کاربر: خلق تعاملات بی نظیر با مشتری، داستانی از همدلی و نوآوری
- 22 A Closer Look
- 23 قابلیتهای اصلی ماژول مدیریت SLA در CRM
- 24 امکانات CRM برای مدیران کارگاه و مدیران پروژه
- 25 راهنمای انتخاب بهترین سیستم مدیریت فرآیندها و ارتباط با مشتری (BPMS-CRM)
- 26 اهمیت تحلیل رفتار مشتریان در حوزه بازاریابی
- 27 تاثیر ماژول مدیریت شکایت در CRM بر تجربه مشتریان
- 28 موفقیت مشتری Customer Success در تجربه مشتری چیست؟
- 29 State Of The Art
- 30 Tools
شرکتها میتوانند از «نقشههای سفر» برای تجسم هر تعامل احتمالی با مشتری استفاده کنند، سپس از دادهها برای ایجاد دیدگاهی جامع از نگاه مشتری استفاده کنند.
از آنجایی که شرکتها به طور فزایندهای بر تجربه مشتری تمرکز میکنند، واحدهای اندازهگیری و مدیریت جدیدی به نام اپیزود مشتری ایجاد شده است. شرکتها از نقشههای اپیزود، که گاهی اوقات نقشه سفر نامیده میشوند، برای تجسم هر تعامل بالقوه و نقطه تصمیم در یک اپیزود استفاده میکنند. این قسمت زمانی شروع می شود که مشتری نیاز خود را بیان می کند و زمانی پایان می یابد که مشتری نیاز خود را برآورده می کند – به عنوان مثال، پرداخت صورت حساب یا خرید یک تلفن جدید. اپیزودها اغلب از چندین نقطه تماس در کانال های مختلف تشکیل شده اند.
تجزیه و تحلیل سفر مشتری به یک شرکت کمک می کند تا محصولات یا خدمات خود را از چشم مشتریان خود ببیند. سفر یک مشتری مجموع تمام تجربیاتی است که او در تعامل با یک شرکت یا نام تجاری دارد. این سفر را می توان نقشه برداری کرد و سپس تحلیل نمود و بینشی را ارائه داد که شرکت ها می توانند از آن برای طراحی محصولات و خدماتی استفاده کنند که به مشتریان کمک می کند تا به طور موثر و کارآمد به اهداف خود دست یابند.
نحوه انجام سفر مشتری در کانالها – جستجوی آنلاین، صحبت با نماینده مرکز تماس، بازدید از فروشگاه، خرید آنلاین – دادههای ارزشمندی است که میتواند چالشبرانگیز باشد، اما درک آن بسیار مهم است. تحقیقات پیچیده به شرکتها کمک میکند تا تجربه واقعی مشتریان خود را در تنظیمات مختلف درک کنند و آنها را به نتایج کسبوکار مرتبط کنند، مانند احتمال تبدیل شدن مشتری به یک تبلیغکننده خالص یا همان مروج شرکت یا نرخهای خرید محصول.
امروزه، تجزیه و تحلیل سفر مشتری، بینش هایی را از مقادیر زیادی از داده های تاریخی مشتری و عملیات (داده های بزرگ) به دست می آورد، رویکردی که به ویژه هنگام شناسایی الگوهای پیچیده در سفرهای مشتری مفید است. به طور فزاینده ای، این تحلیل برای پیش بینی طراحی می شود. هدف نهایی استفاده از داده های بلادرنگ برای انجام اقداماتی است که بلافاصله تجربه هر مشتری را بهبود می بخشد. تجزیه و تحلیل مشابه از تجربیات کارکنان می تواند به بهبود سطح خدمات کمک کند.
آنچه که تجزیه و تحلیل سفر مشتری انجام می دهد:
- تمام مراحل و جنبه های تعامل با مشتری را تجزیه و تحلیل می کند
- دادههای مربوط به هر تعامل را با اطلاعاتی درباره تأثیر بر رضایت مشتری، وفاداری و اقتصاد کسبوکار ترکیب میکند.
- معیارهای عملکردی را که قبلاً توسط واحدهای تجاری جداگانه نگهداری می شد به هم متصل می کند تا نحوه تجربه مشتری از خدمات را از ابتدا تا انتها روشن کند.
- ادههای حاصل از تجربه مشتری را با اتصال قطعات به یکدیگر و درک مشتریان از ارزش، بهتر تفسیر میکند
- جایی که در سفر اتلاف وجود دارد – اتلاف وقت مشتریان و منابع شرکت – به ویژه در کانال های توزیع را روشن می کند و فرصت هایی را برای کاهش هزینه خدمات رسانی به مشتریان و در عین حال بهبود تجربه مشتری آشکار می کند.
شرکت ها از تحلیل سفر مشتری برای موارد زیر استفاده می کنند:
- درک اهداف مشتریان و آنچه آنها را راضی یا ناامید می کند
- شکاف بین آنچه یک کسب و کار فکر می کند ارائه می دهد و آنچه که مشتری واقعاً تجربه می کند را شناسایی کنید
- بهبود روابط مشتری با شرکت
- مدیران را قادر می سازد تا کسب و کار خود را حول قسمت های مشتری (یعنی تعاملاتی مانند پرداخت صورت حساب یا تحقیق در مورد خرید) به جای پیرامون سیلوهای سازمانی داخلی (مانند مدیریت میز خدمت یا حساب های پرداختنی) اداره کنند.
- بینشی به دست آورید که توالی رویدادها مشتری را به یک نتیجه مثبت یا نامطلوب هدایت می کند.
- کاهش شکایات مشتریان و نرخ گردش مالی
- عملکرد موفق را تعریف کنید
- ابتدا با انجام کارهایی که مشتریان بیشتر برایشان ارزش قائل هستند، کارایی را افزایش دهید و سپس با پیوند دادن هر مرحله از تجربه به منظور ایجاد یکپارچگی و آسان برای پیمایش آن.
- هزینه ها را با کاهش ضایعات، زمان چرخه و زمان عرضه به بازار کاهش دهید
What To Expect

سفر تحول خود را با یک ارزیابی واقع بینانه از همان نقطه شروع سفر استارت بزنید، سپس با بررسی بنچمارک ها، با تیم عملیاتی و اتاق فکر خود همسو باشید.

مدرن سازی های حوزه فناوری را که بیشترین تأثیر را بر جاری سازی و توانمندسازی برنامه های تحول دیجیتال شما خواهند داشت، شناسایی و اولولیت بندی کنید

مباحث ابری (ذخیره سازی ابری، پردازش ابری و …) و اشکال نوظهور اتومیشن (AI، RPA، Robotic Process Automation و …) را با هم ادغام کنید و برای ایجاد یک معماری فناوری اطلاعات قدرتمند و انعطاف پذیر آماده شوید.

برای طراحی و توسعه یک برنامه جامع متناسب با نیازهای شما، با کارشناسان مشاور فناوری اطلاعات و ارتباطات ما گپ و گفتی داشته باشید.
Impact
20-30%
بهبود NPS از پذیرش فناوری
15-20%
کاهش در هزینه پیچیدگی فناوری
2x+
کاهش زمان راه اندازی
با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
- شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
- استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
- دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
- پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید
تیم مشاوران ما میتوانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.
What We Can Do
-
طراحی/بازطراحی بوم سفر مشتری
-
بلوپرینت مشتری
-
طراحی/بازطراحی نقشه سفر مشتری
-
بررسی گلوگاه ها در سفر مشتری
-
مشاوره و انتخاب CRM مناسب سازمان شما
-
فرایند کاوی نقشه سفر و افزایش نرخ تبدیل سر نخ ها
Deep Dive
۴۹ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه فناوری اطلاعات
در این مقاله به بررسی شاخص ارزیابی عملکرد KPI فناوری اطلاعات میپردازیم. سنجش و ارزیابی عملکرد کارکنان بر اساس شاخص های کلیدی بسیار اهمیت دارد.
اتوماسیون فرایندها: راهکار هوشمند برای تحول کسبوکارها
اتوماسیون فرایندها، راهکار تحول کسبوکار: با این راهنمای جامع، از کاهش هزینه تا افزایش بهرهوری را تجربه کنید و سازمان خود را متحول سازید.
چگونه با تمرکز بر مشتریان غیرفعال ، بازارهای جدید و سودآور خلق کنیم؟
مشتریان غیرفعال کسانی هستند که در بازار حاضر حضور دارند، اما از خدمات یا محصولات موجود استفاده نمیکنند.
Insight
۴۹ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه فناوری اطلاعات
در این مقاله به بررسی شاخص ارزیابی عملکرد KPI فناوری اطلاعات میپردازیم. سنجش و ارزیابی عملکرد کارکنان بر اساس شاخص های کلیدی بسیار اهمیت دارد.
اتوماسیون فرایندها: راهکار هوشمند برای تحول کسبوکارها
اتوماسیون فرایندها، راهکار تحول کسبوکار: با این راهنمای جامع، از کاهش هزینه تا افزایش بهرهوری را تجربه کنید و سازمان خود را متحول سازید.
چگونه با تمرکز بر مشتریان غیرفعال ، بازارهای جدید و سودآور خلق کنیم؟
مشتریان غیرفعال کسانی هستند که در بازار حاضر حضور دارند، اما از خدمات یا محصولات موجود استفاده نمیکنند.
A Closer Look
قابلیتهای اصلی ماژول مدیریت SLA در CRM
ماژول مدیریت SLA در CRM ماژول مدیریت SLA در CRM یکی از ویژگیهای اساسی نرم افزار Microsoft Dynamics CRM است که به شما امکان میدهد تا توافقنامههای سطح خدمات را برای مشتریان خود تعریف و مدیریت کنید. در این ماژول، امکاناتی از قبیل تعریف SLAهای چندگانه، ایجاد و مدیریت [...]
امکانات CRM برای مدیران کارگاه و مدیران پروژه
در مقاله حاضر قصد داریم در مورد نقش مهم CRM در پیمانکاری و پروژه ای و اهمیت آن برای مدیران کارگاه و مدیران پروژه صحبت کنیم. در این مقاله شما می توانید یاد بگیرید که این نرم افزار چگونه می تواند به بهبود ارتباطات استراتژیکی با مالکان کسب و [...]
راهنمای انتخاب بهترین سیستم مدیریت فرآیندها و ارتباط با مشتری (BPMS-CRM)
سیستم مدیریت فرآیندها و ارتباط با مشتری یا BPMS-CRM، یکی از ابزارهای مهمی است که در بهبود عملکرد و افزایش کارایی تجارتها نقش اساسی دارد. سیستم مدیریت فرآیندها (BPMS) یک نرمافزار است که در خودکارسازی و بهبود فرآیندهای کسب و کار کمک میکند، در حالی که سیستم مدیریت ارتباط [...]
State Of The Art
No posts found with the specified tags.
Tools
No posts found with the specified tags.





















