روشی اثبات شده برای تغییر تجربه مشتری، در مقیاس بزرگ!
ایجاد تجربیات مشتری خاص و برجسته به این معنی است که شرکت خود را از چشم مشتریان خود ببینید – و درک آنچه که آنها در تلاش برای برآورده کردن نیازهای خود با آن مواجه می شوند. کلید تغییر آن سفر(Journey)، تمرکز بر “اپیزود ها” است، دنباله ای از تعاملات مجزا که مشتری برای برآورده ساختن یک نیاز خاص تجربه می کند.
طراحی اپیزود مشتری روشی اثبات شده برای اختراع مجدد آن بخش های ناخوشایند تجربه مشتری است. رویکرد ما تجزیه و تحلیل، معیارها و طراحی انسان محور را ترکیب میکند تا نشان دهیم چه چیزی مشتریان شما را خوشحال میکند و سپس به شما نشان خواهیم داد که چگونه آن را به طور کارآمد و در مقیاس مناسب ارائه دهید. ما تخصص گسترده خود را در زمینه فناوری و تغییرات سازمانی ارائه خواهیم کرد تا به شما در اولویت بندی، طراحی و اجرای بهبودهایی که بیشترین تأثیر را بر رضایت مشتری و در نهایت نتیجه نهایی می گذارد، کمک کنیم.
What To Expect

به منظور درک بهتر از شرایط هر موضوعی و یا مشکلی باید در خود مشکل یا فرایند باشید تا بتوانیم اصلاحات را درست شناسایی کنیم.

بهتر است تجربه بزرگ مشتری را به اپیزودهایی ریز نموده سپس هر اپیزود را با حفظ یکپارچگی با سایر اپیزودها بهبود بخشیم.

پس از اتمام فرایند بهبد تجربه مشتری، بهتر است مجددا خودمان تجربه را تجربه کنیم و یکپارچگی اپیزودها را بررسی و کیفیت آن را برای نسخه های بهبود بعدی در نظر داشته باشیم.
Impact
25-35%
بهبود NPS و CES و شاخص CSAT
65-70%
کاهش در هزینه پیچیدگی فرایندی
3x+
کاهش نارضایتی
با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
- شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
- استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
- دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
- پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید
تیم مشاوران ما میتوانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.
What We Can Do
-
تجربه مشتری در سطح اپیزود
-
خرید مخفیانه (Mystery Shopping) جهت پایش نامحسوس
-
بررسی اپیزود مشتری در Omni-channel
-
بررسی VIBE
Deep Dive
No posts found with the specified tags.
Insight
تعارض اجتماعی در سازمان؛ راهبردهای مدیریت تعارض در مسیر تغییر فرهنگ
توضیحات متا: تعارض اجتماعی در سازمان چیست و چگونه بر فرهنگ سازمانی، عملکرد کارکنان و تصمیمگیری مدیران اثر میگذارد؟ با راهکارها و روشهای مدیریت تعارض آشنا شوید.
۵۰ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه مالی و حسابداری – بخش اول
شاخص کلیدی عملکرد از معیارهایی است که میتوانید به کمک آن موفقیت خود را اندازه بگیرید، رسیدن به اهداف خود را ارزیابی کنید و حتی ببینید آیا در مسیر درست موفقیت حرکت میکنید یا خیر.
تمرکز بر اهداف سازمانی؛ هسته مرکزی ارتقای عملکرد نیروی انسانی
«تمرکز بر اهداف سازمانی» هسته مرکزی ارتقای عملکرد نیروی انسانی است؛ در این مقاله جامع با مفهوم، مزایا، چالشها و بهترین شیوههای پیادهسازی آن در کسبوکارهای مدرن آشنا شوید.
No posts found with the specified tags.
A Closer Look
مزایای استفاده از CRM در مراکز درمانی
نرم افزار CRM یک ابزار قدرتمند برای مراکز درمانی است که با ایجاد پایگاه داده و خودکار کردن فعالیت ها، به بهبود دسترسی به اطلاعات و بهبود کیفیت خدمات پزشکی کمک می کند. در این مقاله قصد داریم به بررسی نقش CRM در مراکز درمانی بپردازیم و نشان دهیم [...]
مزایای استفاده از نرمافزار CRM برای آژانسهای مسافرتی و هواپیمایی
نرم افزار CRM برای آژانسهای مسافرتی یک ابزار قدرتمند برای مدیریت آژانس های هواپیمایی و مسافرتی است که امکانات گسترده ای از جمله مدیریت خرید و فروش، تبلیغات هدفمند، خدمات پس از فروش، تحلیل داده و هوش تجاری، اتوماسیون اداری و یکپارچه سازی اطلاعات مالی و تایم نگر را [...]
اهمیت سگمنتبندی مشتریان برای کسب و کارها
سگمنتبندی مشتریان یک فرایند مهم است که به کسب و کارها کمک میکند تا بهترین استراتژی بازاریابی را برای هر گروه مشتری پیش بگیرند و نیازهای واقعی مشتریان را بهتر درک کنند. در این مقاله، ما قصد داریم به شما در مورد اهمیت سگمنت بندی مشتریان و نحوه استفاده [...]
No posts found with the specified tags.
State Of The Art
No posts found with the specified tags.
Tools
No posts found with the specified tags.












