ترینیتی کلیدی: مشتریان، کارمندان و سهامداران راضی تر!
فهرست مطالب
- 1 ترینیتی کلیدی: مشتریان، کارمندان و سهامداران راضی تر!
- 2 What To Expect
- 3 Impact
- 4 20-30%
- 5 15-20%
- 6 2x+
- 7 What We Can Do
- 7.0.1 طراحی چرخه عمر مشتری
- 7.0.2 کلاستر بندی مشتریان
- 7.0.3 بهبود روشهای جذب مشتری
- 7.0.4 نظرسنجی مشتریان
- 7.0.5 سگمنت بندی مشتریان
- 7.0.6 محاسبه ارزش طول عمر مشتری
- 7.0.7 تحلیل سبد خرید مشتریان
- 7.0.8 تحلیل رفتار کاربر و مشتری
- 7.0.9 طراحی میز خدمت
- 7.0.10 فرایندهای سلف سرویس
- 7.0.11 وفاداری و برنامه های نگهداشت مشتریان
- 7.0.12 بررسی ریزش مشتری -Churn
- 8 Deep Dive
- 9 Insight
- 10 ۲۷ شاخص کلیدی عملکرد KPI فروش و بازاریابی
- 11 A Closer Look
- 12 امکانات CRM برای مدیران کارگاه و مدیران پروژه
- 13 راهکارهای بهبود مرکز تماس و CRM: راهنمای کامل برای بهترین استفاده
- 14 راهنمای انتخاب بهترین سیستم مدیریت فرآیندها و ارتباط با مشتری (BPMS-CRM)
- 15 State Of The Art
- 16 Tools
برنامه مدیریت تجربه مشتری (CXM) نحوه نظارت یک کسب و کار بر تعاملات خود با مشتریان است.
برنامه های مدیریت تجربه مشتری چیست؟
برنامه مدیریت تجربه مشتری (CXM) نحوه نظارت یک کسب و کار بر تعاملات خود با مشتریان است. یک مثال Net Promoter System است که استراتژی های مشتری محور را هدایت و وفاداری مشتری را ایجاد می کند. شرکت ها با استفاده از معیارهای قابل اعتماد و سیستم های بازخورد حلقه بسته، تجربه مشتری را برای افزایش رشد، سودآوری و مزیت های رقابتی تغییر می دهند. این برنامه ها به طور مستمر قدرت روابط با مشتری را بهبود می بخشد و منافع متقابل را در بین سایر ذینفعان، به ویژه کارکنان و سرمایه گذاران ایجاد می کند.
برنامه های مدیریت تجربه مشتری چگونه اجرا می شوند؟
برنامه های مدیریت تجربه مشتری شرکت ها را ملزم می کند:
- رهبران ارشد را جذب و توسعه دهید که دیدگاه مشتری را در هر سطحی از سازمان لحاظ کنند
- طراحی سیستمی برای نظارت بر سلامت روابط با مشتری، حمایت از مشتری در سراسر کسب و کار، و ایجاد پایه ای برای رشد به رهبری مشتری
- مجموعهای از تکنیکهای اندازهگیری (مانند نمونهگیری، نظرسنجی و تجزیه و تحلیل پیشبینیکننده) را آزمایش و اصلاح کنید تا همه در سازمان به دادههایی که سیستم را احاطه کرده است اعتماد کنند.
- جلسات منظمی برای بحث در مورد بازخوردهای بیدرنگ و به اشتراک گذاشتن ایدهها در مورد راهحلها تشکیل دهید
- محیطی را ایجاد کنید که در آن کارکنان ارتباط بین کاری که انجام می دهند و تأثیر آن بر مشتریان را ببینند
- ابزارهایی را پیاده سازی کنید که می توانند درخواست های بازخورد را تحریک کنند، پاسخ ها را دریافت کنند، آنها را در زمان واقعی برای کارکنان مناسب ارسال کنند، اقدامات پیگیری را دنبال و از داده کاوی و تجزیه و تحلیل پشتیبانی کنند.
شرکتهای پیشرو میدانند که محصولات عالی ضروری هستند اما کافی نیستند: در دنیای امروز، شما باید تجربیات عالی برای مشتری ارائه دهید. کارشناسان مشاوره CX ما تخصص و ابزارهایی را ارائه میکنند که به شما کمک میکند بفهمید چه چیزی برای مشتریان اهمیت دارد و تیم شما را برای ارائه تجربیات لذتبخش و در عین حال سادهسازی فرآیندها و حذف هزینهها، مجهز میکند. این تلاشها مشتریان راضی، کارمندان و سهامداران راضی را به همراه خواهد داشت – یک بازی سهگانه از نتایجی که میتوانید از طریق Net Promoter SystemSM، سرویس معیار موفقیتآمیز ما، NPS، مدیریت تجربه مشتری؛ آن را اندازهگیری و تسریع کنید.
What To Expect
سفر تحول خود را با یک ارزیابی واقع بینانه از همان نقطه شروع سفر استارت بزنید، سپس با بررسی بنچمارک ها، با تیم عملیاتی و اتاق فکر خود همسو باشید.
مدرن سازی های حوزه فناوری را که بیشترین تأثیر را بر جاری سازی و توانمندسازی برنامه های تحول دیجیتال شما خواهند داشت، شناسایی و اولولیت بندی کنید
مباحث ابری (ذخیره سازی ابری، پردازش ابری و …) و اشکال نوظهور اتومیشن (AI، RPA، Robotic Process Automation و …) را با هم ادغام کنید و برای ایجاد یک معماری فناوری اطلاعات قدرتمند و انعطاف پذیر آماده شوید.
برای طراحی و توسعه یک برنامه جامع متناسب با نیازهای شما، با کارشناسان مشاور فناوری اطلاعات و ارتباطات ما گپ و گفتی داشته باشید.
Impact
20-30%
بهبود NPS از پذیرش فناوری
15-20%
کاهش در هزینه پیچیدگی فناوری
2x+
کاهش زمان راه اندازی
با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
- شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
- استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
- دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
- پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید
تیم مشاوران ما میتوانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.
What We Can Do
-
طراحی چرخه عمر مشتری
-
کلاستر بندی مشتریان
-
بهبود روشهای جذب مشتری
-
نظرسنجی مشتریان
-
سگمنت بندی مشتریان
-
محاسبه ارزش طول عمر مشتری
-
تحلیل سبد خرید مشتریان
-
تحلیل رفتار کاربر و مشتری
-
طراحی میز خدمت
-
فرایندهای سلف سرویس
-
وفاداری و برنامه های نگهداشت مشتریان
-
بررسی ریزش مشتری -Churn
Deep Dive
No posts found with the specified tags.
Insight
۲۷ شاخص کلیدی عملکرد KPI فروش و بازاریابی
شاخص کلیدی عملکرد فروش معیاری برای اندازه گیری عملکرد تیمهای فروش هستند که توسط مدیران به کار گرفته میشود. در این صورت است که مدیران میتوانند میزان اثربخشی فعالیتهای مختلف در بخش فروش را ارزیابی کنند. این اندازه گیریها در نهایت به بهبود عملکرد فروش، قیف فروش و طول عمر چرخه فروش کمک خواهد کرد.
No posts found with the specified tags.
A Closer Look
امکانات CRM برای مدیران کارگاه و مدیران پروژه
در مقاله حاضر قصد داریم در مورد نقش مهم CRM در پیمانکاری و پروژه ای و اهمیت آن برای مدیران کارگاه و مدیران پروژه صحبت کنیم. در این مقاله شما می توانید یاد بگیرید که این نرم افزار چگونه می تواند به بهبود ارتباطات استراتژیکی با مالکان کسب و [...]
راهکارهای بهبود مرکز تماس و CRM: راهنمای کامل برای بهترین استفاده
در این راهنما، بهترین راهکارها و استراتژیها برای بهبود مرکز تماس و CRM را بررسی خواهیم کرد تا بهترین استفاده از این ابزارها را برای سازمانها فراهم سازیم.
راهنمای انتخاب بهترین سیستم مدیریت فرآیندها و ارتباط با مشتری (BPMS-CRM)
سیستم مدیریت فرآیندها و ارتباط با مشتری یا BPMS-CRM، یکی از ابزارهای مهمی است که در بهبود عملکرد و افزایش کارایی تجارتها نقش اساسی دارد. سیستم مدیریت فرآیندها (BPMS) یک نرمافزار است که در خودکارسازی و بهبود فرآیندهای کسب و کار کمک میکند، در حالی که سیستم مدیریت ارتباط [...]
No posts found with the specified tags.
State Of The Art
No posts found with the specified tags.
Tools
No posts found with the specified tags.