نشتی حفره های نامرئی قراردادهای شما را گرفته، و سود از دست رفته شما را باز میگردانیم!
فهرست مطالب
- 1 نشتی حفره های نامرئی قراردادهای شما را گرفته، و سود از دست رفته شما را باز میگردانیم!
- 2 What To Expect
- 3 Impact
- 4
- 5
- 6 300-600+bps
- 7
- 8
- 9 What We Can Do
- 9.0.1 کاهش هزینه های عملیاتی و بهینه سازی سرمایه
- 9.0.2 کاهش ریسک های قانونی، مالی و عملیاتی
- 9.0.3 کاهش ریسک در قراردادهای بزرگ فناوری اطلاعات
- 9.0.4 کاهش زمان چرخه و هزینه های وابسته
- 9.0.5 حفظ و غنی سازی روابط تجاری با تامین کنندگان کلیدی
- 9.0.6 فرآیند مدیریت سیستماتیک و کارآمد ایجاد، اجرا و تجزیه و تحلیل قرارداد برای به حداکثر رساندن عملکرد عملیاتی و مالی و به حداقل رساندن ریسک
- 10 Deep Dive
- 11 Insight
- 12 شفافیت در قیمت گذاری: کلید ایجاد اعتماد و بهبود تجربه مشتری
- 13 چگونه می‌توان به توسعه کسب و کار سرعت بخشید؟
- 14 راهنمای جامع تضمین کیفیت دیجیتال برای کسب‌وکارهای مدرن
- 15 A Closer Look
- 16 ۴ راهی که تفکر استراتژیک را در شما بهبود می‌بخشد
- 17 مدل‌‌های مختلف برنامه‌ریزی استراتژیک و ارزیابی تاکتیک و تکنیک در آن‌ها
- 18 بوم کسب و کار چیست و بخش های کدام است؟
- 19 State Of The Art
- 20 Tools
شرکت ها اغلب فاقد درک دقیق و ابزارهای تحلیلی مورد نیاز برای به دست آوردن ارزش کامل قراردادهای خود هستند. بهینه ساز قرارداد رخ، یک راه‌حل نرم‌افزاری است که داده‌ها و فعالیت‌های قرارداد شما را بررسی می‌کند و شما را با بینش‌هایی که برای اجرای شرایط و حقوق، مذاکره مجدد در مورد معاملات بی‌سود و استفاده از فرصت‌ها در هر تمدید قرارداد نیاز دارید، مسلح می‌کند. این ابزار کاربرپسند با سیستم‌های موجود شما یکپارچه می‌شود تا راهی سریع و قدرتمند برای رساندن مدیریت قرارداد به سطح کاملاً جدیدی از کارایی و تولید ارزش در اختیار شما قرار دهد.
What To Expect
تمرکز همزمان ما بر روی تشخیص و اجرا، یک راه حل مناسب را پیاده سازی و تضمین می کند که به تفاوت های ظریف مدل عملیاتی شرکت شما می پردازد.
تیم ما به شرکت‌های داروسازی، فناوری و طیف گسترده‌ای از صنایع دیگر کمک کرده است تا قراردادهای پیچیده را هدایت و در مسیر سودآوری قرار دهند و شیوه‌های خود را تغییر داده اند.
ما ابزارهای خط مقدم جبهه جنگ بیزینس شما را تعبیه کرده ایم که تیم شما را قادر می سازد تصمیمات عینی بگیرد و سود حاصل از تمام قراردادهای آینده را به حداکثر برساند.
Impact
300-600+bps
بهبود حاشیه سود پس از استقرار Pricing Navigator
با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
- شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
- استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
- دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
- پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید
تیم مشاوران ما می‌توانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.
What We Can Do
-
کاهش هزینه های عملیاتی و بهینه سازی سرمایه
-
کاهش ریسک های قانونی، مالی و عملیاتی
-
کاهش ریسک در قراردادهای بزرگ فناوری اطلاعات
-
کاهش زمان چرخه و هزینه های وابسته
-
حفظ و غنی سازی روابط تجاری با تامین کنندگان کلیدی
-
فرآیند مدیریت سیستماتیک و کارآمد ایجاد، اجرا و تجزیه و تحلیل قرارداد برای به حداکثر رساندن عملکرد عملیاتی و مالی و به حداقل رساندن ریسک
Deep Dive
No posts found with the specified tags.
Insight
شفافیت در قیمت گذاری: کلید ایجاد اعتماد و بهبود تجربه مشتری
شفافیت در قیمت‌گذاری، کلید ایجاد اعتماد و تجربه مثبت مشتری است. در این مقاله با اهمیت شفافیت و روش‌های پیاده‌سازی آن آشنا شوید
چگونه می‌توان به توسعه کسب و کار سرعت بخشید؟
توسعه کسب و کار می تواند در هر مقطع زمانی رخ دهد. محدودیت وجود ندارد. تصمیم مدیران ارشد و میانی در این میان نقش تعیین کننده ای دارد. هر چقدر که هدف مشخص باشد به همان اندازه مدیران و کارکنان، انگیزه لازم را خواهند داشت.
راهنمای جامع تضمین کیفیت دیجیتال برای کسب‌وکارهای مدرن
تضمین کیفیت دیجیتال: کلید موفقیت کسب‌وکارهای مدرن. با بهره‌گیری از این راهنما، کیفیت محصولات و خدمات خود را به طور قابل توجهی بهبود بخشید.
No posts found with the specified tags.
A Closer Look
۴ راهی که تفکر استراتژیک را در شما بهبود می‌بخشد
مفهوم تفکر استراتژیک تفکر استراتژیک یکی از مهمترین نکاتی است که در توسعه کسب و کار نقش اساسی دارد. هر چقدر که تفکر استراتژیک کارساز باشد به همان اندازه کسب و کار شما چند برابر پیشرفت خواهد کرد. تغییر در جهت گیری سازمان را می توان با تفکر استراتژیک [...]
مدل‌‌های مختلف برنامه‌ریزی استراتژیک و ارزیابی تاکتیک و تکنیک در آن‌ها
اگر به نظریه‌های اندیشمندان توجه داشته باشید، متوجه خواهید شد که مدیریت استراتژیک تشکیل‌شده از سه جزء تدوین، اجرا و در نهایت کنترل و ارزیابی انواع استراتژی‌ها است. میان ارزیابی و تدوین تمایز وجود دارد که باید آن را شناسایی کنید. این وجه تمایز تاکیدی است که بر روی [...]
بوم کسب و کار چیست و بخش های کدام است؟
استروالدر، اولین کسی است که راجع به بوم کسب و کار صحبت کرد و آن را به ۹ بخش تقسیم کرد. این بخش‌ها کاملا به هم وابسته هستند و باید در هماهنگی باشند.
No posts found with the specified tags.
State Of The Art
No posts found with the specified tags.
Tools
No posts found with the specified tags.
