نشتی حفره های نامرئی قراردادهای شما را گرفته، و سود از دست رفته شما را باز میگردانیم!
فهرست مطالب
- 1 نشتی حفره های نامرئی قراردادهای شما را گرفته، و سود از دست رفته شما را باز میگردانیم!
- 2 What To Expect
- 3 Impact
- 4
- 5
- 6 300-600+bps
- 7
- 8
- 9 What We Can Do
- 9.0.1 کاهش هزینه های عملیاتی و بهینه سازی سرمایه
- 9.0.2 کاهش ریسک های قانونی، مالی و عملیاتی
- 9.0.3 کاهش ریسک در قراردادهای بزرگ فناوری اطلاعات
- 9.0.4 کاهش زمان چرخه و هزینه های وابسته
- 9.0.5 حفظ و غنی سازی روابط تجاری با تامین کنندگان کلیدی
- 9.0.6 فرآیند مدیریت سیستماتیک و کارآمد ایجاد، اجرا و تجزیه و تحلیل قرارداد برای به حداکثر رساندن عملکرد عملیاتی و مالی و به حداقل رساندن ریسک
- 10 Deep Dive
- 11 Insight
- 12 A Closer Look
- 13 استراتژی کسب و کار برای شرکت‌ها
- 14 تکنیک ها و مدل‌های فرایند کنترل استراتژیک
- 15 تئوری مزیت رقابتی مایکل پورتر
شرکت ها اغلب فاقد درک دقیق و ابزارهای تحلیلی مورد نیاز برای به دست آوردن ارزش کامل قراردادهای خود هستند. بهینه ساز قرارداد رخ، یک راه‌حل نرم‌افزاری است که داده‌ها و فعالیت‌های قرارداد شما را بررسی می‌کند و شما را با بینش‌هایی که برای اجرای شرایط و حقوق، مذاکره مجدد در مورد معاملات بی‌سود و استفاده از فرصت‌ها در هر تمدید قرارداد نیاز دارید، مسلح می‌کند. این ابزار کاربرپسند با سیستم‌های موجود شما یکپارچه می‌شود تا راهی سریع و قدرتمند برای رساندن مدیریت قرارداد به سطح کاملاً جدیدی از کارایی و تولید ارزش در اختیار شما قرار دهد.
What To Expect
تمرکز همزمان ما بر روی تشخیص و اجرا، یک راه حل مناسب را پیاده سازی و تضمین می کند که به تفاوت های ظریف مدل عملیاتی شرکت شما می پردازد.
تیم ما به شرکت‌های داروسازی، فناوری و طیف گسترده‌ای از صنایع دیگر کمک کرده است تا قراردادهای پیچیده را هدایت و در مسیر سودآوری قرار دهند و شیوه‌های خود را تغییر داده اند.
ما ابزارهای خط مقدم جبهه جنگ بیزینس شما را تعبیه کرده ایم که تیم شما را قادر می سازد تصمیمات عینی بگیرد و سود حاصل از تمام قراردادهای آینده را به حداکثر برساند.
Impact
300-600+bps
بهبود حاشیه سود پس از استقرار Pricing Navigator
با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
- شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
- استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
- دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
- پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید
تیم مشاوران ما می‌توانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.
What We Can Do
-
کاهش هزینه های عملیاتی و بهینه سازی سرمایه
-
کاهش ریسک های قانونی، مالی و عملیاتی
-
کاهش ریسک در قراردادهای بزرگ فناوری اطلاعات
-
کاهش زمان چرخه و هزینه های وابسته
-
حفظ و غنی سازی روابط تجاری با تامین کنندگان کلیدی
-
فرآیند مدیریت سیستماتیک و کارآمد ایجاد، اجرا و تجزیه و تحلیل قرارداد برای به حداکثر رساندن عملکرد عملیاتی و مالی و به حداقل رساندن ریسک
Deep Dive
Insight
A Closer Look
استراتژی کسب و کار برای شرکت‌ها
یکی از مهم ترین نیازها در مدیریت یک کسب و کار استراتژی کسب و کار است. به کارگیری تاکتیک‌های جدید و مدرنی که در این زمینه ارائه می‌شود در رشد کسب و کار شما تاثیر خواهد داشت. همچنین در نظر داشته باشید که با استراتژی در کسب و کار [...]
تکنیک ها و مدل‌های فرایند کنترل استراتژیک
فرایند کنترل استراتژیک در اصل یک مقوله مهم برای سازمان ها به شمار می رود، که برای توسعه فرمول سازی، انتخاب و اجرای استراتژی به آن نیاز دارند.
تئوری مزیت رقابتی مایکل پورتر
مایکل پورتر در حالی نخستین بار تئوری مزیت رقابتی را مطرح کرد که در حال مطالعه بر روی عوامل تاثیرگذار در موفقیت و عدم موفقیت کشورها در بازرگانی بین‌الملل بود. وی به عنوان مشاور مدیریت در بسیاری از کشورها، تجارب خود را در این تئوری پیاده سازی کرده است. در این مقاله با این نظریه بیشتر آشنا می‌شوید.
