نشتی حفره های نامرئی قراردادهای شما را گرفته، و سود از دست رفته شما را باز میگردانیم!
فهرست مطالب
- 1 نشتی حفره های نامرئی قراردادهای شما را گرفته، و سود از دست رفته شما را باز میگردانیم!
- 2 What To Expect
- 3 Impact
- 4
- 5
- 6 300-600+bps
- 7
- 8
- 9 What We Can Do
- 9.0.1 کاهش هزینه های عملیاتی و بهینه سازی سرمایه
- 9.0.2 کاهش ریسک های قانونی، مالی و عملیاتی
- 9.0.3 کاهش ریسک در قراردادهای بزرگ فناوری اطلاعات
- 9.0.4 کاهش زمان چرخه و هزینه های وابسته
- 9.0.5 حفظ و غنی سازی روابط تجاری با تامین کنندگان کلیدی
- 9.0.6 فرآیند مدیریت سیستماتیک و کارآمد ایجاد، اجرا و تجزیه و تحلیل قرارداد برای به حداکثر رساندن عملکرد عملیاتی و مالی و به حداقل رساندن ریسک
- 10 Deep Dive
- 11 Insight
- 12 بهینهسازی سیستمهای عملیاتی: راهکارهای تحول دیجیتال برای مدیران
- 13 یادگیری عمیق: قلب تپنده تحول دیجیتال در عصر هوش مصنوعی
- 14 ۳۴ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه منابع انسانی | KPI
- 15 A Closer Look
- 16 ESG به عنوان سرویس: نقشه راه مدیران آینده نگر برای خلق ارزش پایدار
- 17 مدیریت استراتژی در عصر دیجیتال: چگونه فناوریهای نوظهور بازی را تغییر میدهند؟
- 18 اصول پنجگانه مدیریت کدام است؟
- 19 State Of The Art
- 20 Tools
شرکت ها اغلب فاقد درک دقیق و ابزارهای تحلیلی مورد نیاز برای به دست آوردن ارزش کامل قراردادهای خود هستند. بهینه ساز قرارداد رخ، یک راهحل نرمافزاری است که دادهها و فعالیتهای قرارداد شما را بررسی میکند و شما را با بینشهایی که برای اجرای شرایط و حقوق، مذاکره مجدد در مورد معاملات بیسود و استفاده از فرصتها در هر تمدید قرارداد نیاز دارید، مسلح میکند. این ابزار کاربرپسند با سیستمهای موجود شما یکپارچه میشود تا راهی سریع و قدرتمند برای رساندن مدیریت قرارداد به سطح کاملاً جدیدی از کارایی و تولید ارزش در اختیار شما قرار دهد.
What To Expect

تمرکز همزمان ما بر روی تشخیص و اجرا، یک راه حل مناسب را پیاده سازی و تضمین می کند که به تفاوت های ظریف مدل عملیاتی شرکت شما می پردازد.

تیم ما به شرکتهای داروسازی، فناوری و طیف گستردهای از صنایع دیگر کمک کرده است تا قراردادهای پیچیده را هدایت و در مسیر سودآوری قرار دهند و شیوههای خود را تغییر داده اند.

ما ابزارهای خط مقدم جبهه جنگ بیزینس شما را تعبیه کرده ایم که تیم شما را قادر می سازد تصمیمات عینی بگیرد و سود حاصل از تمام قراردادهای آینده را به حداکثر برساند.
Impact
300-600+bps
بهبود حاشیه سود پس از استقرار Pricing Navigator
با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
- شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
- استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
- دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
- پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید
تیم مشاوران ما میتوانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.
What We Can Do
-
کاهش هزینه های عملیاتی و بهینه سازی سرمایه
-
کاهش ریسک های قانونی، مالی و عملیاتی
-
کاهش ریسک در قراردادهای بزرگ فناوری اطلاعات
-
کاهش زمان چرخه و هزینه های وابسته
-
حفظ و غنی سازی روابط تجاری با تامین کنندگان کلیدی
-
فرآیند مدیریت سیستماتیک و کارآمد ایجاد، اجرا و تجزیه و تحلیل قرارداد برای به حداکثر رساندن عملکرد عملیاتی و مالی و به حداقل رساندن ریسک
Deep Dive
No posts found with the specified tags.
Insight
بهینهسازی سیستمهای عملیاتی: راهکارهای تحول دیجیتال برای مدیران
بهینهسازی سیستمهای عملیاتی برای مدیران: راهکارهای تحول دیجیتال، افزایش بهرهوری، کاهش هزینه، و نقش هوش مصنوعی در مدیریت فرآیندها.
یادگیری عمیق: قلب تپنده تحول دیجیتال در عصر هوش مصنوعی
یادگیری عمیق، موتور تحول دیجیتال و هوش مصنوعی: راهنمای اجرایی با مثالهای صنعتی، ترندها و چکلیست پیادهسازی برای کسبوکارها.
۳۴ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه منابع انسانی | KPI
شاخص کلیدی عملکرد در حوزه منابع انسانی میتواند باعث رشد و پیشرفت نیروی کار شما شود که در نهایت باعث موفقیت و پیشرفت سازمان شما نیز خواهد شد. همان طور که میدانید منابع انسانی بزرگترین گنجینه هر سازمانی است، بنابراین باید دقت و توجه زیادی به آنها داشته باشید و با معبارهای مناسب ارزیابیهای لازم را انجام دهید.
No posts found with the specified tags.
A Closer Look
ESG به عنوان سرویس: نقشه راه مدیران آینده نگر برای خلق ارزش پایدار
پیادهسازی ESG با چالشهای زیادی همراه است؛ اما «ESG به عنوان سرویس» راهحلی مقرونبهصرفه برای مدیریت معیارهای پایداری است.
مدیریت استراتژی در عصر دیجیتال: چگونه فناوریهای نوظهور بازی را تغییر میدهند؟
در این مقاله، تأثیر فناوریهای نوین مانند هوش مصنوعی و دادههای بزرگ بر مدیریت استراتژی در عصر دیجیتال بررسی شده و نحوه استفاده از ابزارهای دیجیتال برای بهبود تصمیمگیریهای استراتژیک و افزایش رقابتپذیری توضیح داده میشود.
اصول پنجگانه مدیریت کدام است؟
اولین اصل از اصول پنجگانه مدیریت برنامه ریزی است. برنامهریزی، به عنوان رکن اصلی مدیریت، بر تعیین مسیر آینده و تصمیمگیری از پیش در مورد مناسبترین اقدامات برای دستیابی به اهداف از پیش تعیینشده تمرکز دارد.
No posts found with the specified tags.
State Of The Art
No posts found with the specified tags.
Tools
No posts found with the specified tags.












