پیچیدگی رشد را خواهد کشت. توسط مدیریت پیچیدگی با آن بجنگید، رویکردی اثبات شده که درآمد را 5 تا 40 درصد افزایش میدهد و هزینهها را 10 تا 35 درصد کاهش میدهد. حتی بهتر از آن، رضایت مشتری، چرخش موجودی و حاشیه سود را بهبود می بخشد!
فهرست مطالب
- 1 پیچیدگی رشد را خواهد کشت. توسط مدیریت پیچیدگی با آن بجنگید، رویکردی اثبات شده که درآمد را 5 تا 40 درصد افزایش میدهد و هزینهها را 10 تا 35 درصد کاهش میدهد. حتی بهتر از آن، رضایت مشتری، چرخش موجودی و حاشیه سود را بهبود می بخشد!
- 2 What To Expect
- 3 Experience & Impact
- 4 500+
- 5 5-40%
- 6 10-35%
- 7 What We Can Do
- 8 Deep Dive
- 9 بهرهبرداری از فناوری های نوظهور متاورس و بلاکچین در استراتژی دیجیتال
- 10 آنالیز PEST چیست؟
- 11 تاثیر عوامل محیطی بر برنامه ریزی راهبردی (استراتژیک)
- 12 Insight
- 13 در گرداب فناوری: چالش هایی که امروزه مدیران IT با آن دست و پنجه نرم میکنند
- 14 ۱۹ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه مدیریت پروژه
- 15 فرایندهای سلف سرویس: تحول تجربه مشتری در عصر دیجیتال
- 16 کاهش پیچیدگی توسعه محصول: کلید چابکی و نوآوری در سازمان شما
- 17 تحلیل صنعت: کلیدی برای پیشبینی سودآوری
- 18 ۵۰ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه مالی و حسابداری – بخش اول
- 19 A Closer Look
- 20 ۸ قدم مؤثر برای مدیریت بهتر تیم در سازمانها
- 21 رقابت در صنایع بالغ: چگونه از رکود به رونق برسیم؟
- 22 مقایسه بیزنس پلن یوتیوب و آپارت
- 23 تحلیل صنعت: کلیدی برای پیشبینی سودآوری
- 24 بهرهبرداری از فناوری های نوظهور متاورس و بلاکچین در استراتژی دیجیتال
- 25 تفکر استراتژیک ؛ مهارت های ضروری مورد نیاز
- 26 State Of The Art
- 27 Tools
- 28 ۵۰ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه مالی و حسابداری – بخش اول
پیچیدگی نتیجه طبیعی موفقیت است و مقداری پیچیدگی مطلوب است. یک راه مفید برای تجزیه و تحلیل پیچیدگی در کسب و کارتان – و جداسازی پیچیدگی مفید از پیچیدگی که به کسب و کار آسیب می زند – این است که از پایه صفر شروع کنید. ما با شما کار خواهیم کرد تا هزینههای پیچیدگی صفر شما را تعیین کنیم، و سپس هزینههای اضافه کردن پیچیدگی (به عنوان مثال، تنوع محصول) را دوباره ارزیابی کنیم. بخش های مختلف صنعت برای به دست آوردن حداکثر ارزش با استفاده از یک مدل تکرارپذیر که مقداری منطقی از پیچیدگی را حفظ می کند و در عین حال سودآوری و مشتری مداری را بهبود می بخشد.
What To Expect

هزینه های تحقیق و توسعه خود را متمرکز و محصولات را بهتر مدیریت کنید، کارایی زنجیره تامین و سایر موارد را بهبود دهید

روی مشتریان کلیدی تمرکز کنید و تمایز رقابتی خود را افزایش دهید

توجه بیشتری به طراحی و کیفیت محصول داشته باشید

برای افزایش فروش، توجه بیشتری را به “SKUهای قهرمان” یا همان کالاهای خاص اختصاص دهید
Experience & Impact
500+
پروژه های تکمیل شده در صنایع مختلف برای کمک به شرکت ها در حوزه مدیریت پیچیدگی
5-40%
رشد درآمد ناشی از کاهش پیچیدگی
10-35%
کاهش هزینه های مربوط به پروژه های کاهش پیچیدگی
با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
- شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
- استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
- دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
- پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید
تیم مشاوران ما میتوانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.
What We Can Do
-
بررسی زنجیره ارزش کل
-
کاهش پیچیدگی ها پس از M&A
-
کاهش پیچیدگی در زنجیره تامین
-
کاهش پیچیدگی در فرایندهای مرتبط با مشتری
-
کاهش پیچیدگی توسعه محصول
-
کاهش پیچیدگی های مرتبط با توسعه بازار
Deep Dive
Insight
در گرداب فناوری: چالش هایی که امروزه مدیران IT با آن دست و پنجه نرم میکنند
مدیران IT با چالشهای متعددی از جمله امنیت سایبری، مدیریت دادهها، زیرساخت IT، جذب و نگهداشت نیروهای متخصص و... روبرو هستند. در این مقاله به بررسی این چالشها و راهکارهای مقابله با آنها میپردازیم.
۱۹ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه مدیریت پروژه
شاخص کلیدی عملکرد از معیارهایی است که میتوانید به کمک آن موفقیت خود را اندازه بگیرید، رسیدن به اهداف خود را ارزیابی کنید و حتی ببینید آیا در مسیر درست موفقیت حرکت میکنید یا خیر. شاخصهای کلیدی عملکرد یا KPI بسیار متنوع هستند و انواع بسیاری دارند. شاید همه [...]
فرایندهای سلف سرویس: تحول تجربه مشتری در عصر دیجیتال
با استقرار فرایندهای سلف سرویس کارآمد، مدیریت ارتباط با مشتری خود را متحول کنید و با ارائه حل مسئله خودخدمت مؤثر، تجربه مشتری را در عصر دیجیتال ارتقا دهید.
A Closer Look
۸ قدم مؤثر برای مدیریت بهتر تیم در سازمانها
مدیریت اثربخش میتواند به گونهای رفتار کند که کارکنان با بهره وری بالایی فعالیت کنند مدیریت اثربخش به انجام این امر کمک موثری میکند. ولی در حقیقت این نوع مدیریت فراتر از سخت گیریهای مدیریتی است. بسیاری از مدیران در این مورد اشتباهاتی را مرتکب میشوند. با آگاهی به [...]
رقابت در صنایع بالغ: چگونه از رکود به رونق برسیم؟
از چالشهای تقاضای راکد و ظرفیت مازاد تا راهکارهای نوآوری و الگوبرداری، در این مقاله به بررسی چگونگی رقابت در صنایع بالغ میپردازیم
مقایسه بیزنس پلن یوتیوب و آپارت
یوتیوب معروفترین وبگاه بارگذاری و تماشای ویدئو است که توسط سه کارمند سابق پیپل در فوریه سال ۲۰۰۵ ایجاد شد.
State Of The Art
No posts found with the specified tags.