Rokh Management Consulting

چرا که تغییرپذیری ابرقدرت جدید است

مدیریت و پیاده سازی تغییر

مدیریت و پیاده سازی تغییر2025-05-09T22:28:01+03:30

استراتژی فناوری شما باید بسط منطقی استراتژی کسب و کار شما باشد. با توجه به هزینه‌ها و نوآوری‌های پیشرفته، به شما کمک می‌کنیم افراد و سیستم‌های خود را حول تحولی جسورانه در فناوری چیدمان کنید!

فهرست مطالب

تغییر نه تنها ثابت نیست، بلکه در حال تشدید است( از نظر فراوانی و اهمیت). توانایی تغییر مداوم، در سرعت و مقیاس، اکنون برای عملکرد بالا ضروری است. Rokh Results360 تخصص عمیق ما را با ابزارها و آموزش های پیشرفته ترکیب می کند تا همه آنچه را که برای تسلط بر تغییرات نیاز دارید در اختیار شما قرار دهد – نه فقط یک بار، بلکه به طور مداوم.

What To Expect

Impact

20-30%

بهبود NPS از پذیرش فناوری

15-20%

کاهش در هزینه پیچیدگی فناوری

2x+

کاهش زمان راه اندازی


با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
  • شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
  • استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
  • دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
  • پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید

تیم مشاوران ما می‌توانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.

What We Can Do

  • بررسی مدلهای تغییر مناسب

  • انتخاب متدولوژی تغییر و تثبیت

Deep Dive

Insight

مهمترین KPI ها برای ارزیابی عملکرد واحد CRM

توسط |31st ژانویه, 2024|

در این مطلب قصد داریم تا به بررسی ارزیابی عملکرد واحد CRM بپردازیم. CRM مخفف عبارت مدیریت ارتباط با مشتریان است. برای اینکه بتوان مدیریت ارتباط و خدمات ارائه‌شده به مشتریان را ارزیابی کرد، به KPI نیاز است. شاخص‌های کلیدی مختلفی وجود دارند که در ارتباط با عملکرد KPI [...]

هوش مصنوعی و اتوماسیون فرآیندهای کسب‌ و کار: راهنمای گذر به سازمان هوشمند

توسط |14th سپتامبر, 2025|

دریابید که اتوماسیون فرآیندهای کسب‌وکار (BPA) با هوش مصنوعی چگونه شرکت شما را متحول می‌کند و با پیاده‌سازی اتوماسیون هوشمند، بهره‌وری، دقت و مزیت رقابتی کسب‌وکار خود را افزایش دهید.

کاهش پیچیدگی توسعه محصول: کلید چابکی و نوآوری در سازمان شما

توسط |14th می, 2025|

راهنمای جامع کاهش پیچیدگی در توسعه محصول برای سازمان‌های چابک: راهکارهای عملی، مثال‌های صنعتی و چک‌لیست اجرایی برای بهینه‌سازی فرآیند و افزایش نوآوری.

A Closer Look

راهنمای ابتدایی برای درک روش سناریو در تفکر استراتژیک

توسط |15th دسامبر, 2018|

سناریو که در ابتدا یک اصطلاح فیلم‌سازی بود اما اکنون واژه‌ای عمومی محسوب می‌شود معنای توالی تصور شده از وقایع برای طراحی مختلف می‌دهد.

انتخاب مدیران متناسب با استراتژی‌های سازمان

توسط |2nd ژوئن, 2022|

انتخاب مدیران متناسب با استراتژی‌ها انتخاب مدیران در یک شرکت اهمیت زیادی دارد. از دیدگاه محققانی همچون میلتون، در جهت اجرای موفقیت آمیز یک استراتژی سازمانی یا یک استراتژی کسب و کار جدید، باید تحمل زیادی داشته باشیم. یکی از مهم ترین مباحثی که در به اتمام رساندن پروژه به [...]

هوش استراتژیک و هوش سازمانی : رمز موفقیت در دنیای رقابتی امروز

توسط |24th فوریه, 2024|

هوش سازمانی و هوش استراتژیک هر دو هوشهای مهم برای موفقیت کسب و کارها و سازمانها است که با یکدیگر تفاوت دارند و باید مورد بررسی قرار گیرند.

State Of The Art

Tools

رفتن به بالا