نه تنها قیمت محصولات یا خدماتی را که ارائه می دهید بولد کنید، بلکه هزینه کل مالکیت (TCO) را نیز به رخ بکشید!
فهرست مطالب
- 1 نه تنها قیمت محصولات یا خدماتی را که ارائه می دهید بولد کنید، بلکه هزینه کل مالکیت (TCO) را نیز به رخ بکشید!
- 2 What To Expect
- 3 Impact
- 4 20-30%
- 5 15-20%
- 6 2x+
- 7 What We Can Do
- 7.0.1 Cost-plus pricing
- 7.0.2 Value-based pricing
- 7.0.3 Competitor-based pricing
- 7.0.4 Dynamic pricing
- 7.0.5 Premium pricing
- 7.0.6 Economy pricing
- 7.0.7 Pricing Catalyst
- 7.0.8 Utilize Conjoint Analysis
- 7.0.9 Run Price Sensitivity Tests
- 7.0.10 Test and Refine Your Pricing Model
- 7.0.11 Market-Based Pricing
- 7.0.12 Pricing Catalyst
- 7.0.13 PRICING PERFORMANCE
- 7.0.14 B2B Pricing Health Check
- 7.0.15 AI price optimization
- 7.0.16 Price skimming
- 8 Deep Dive
- 9 Insight
- 10 مدیریت پروژه فناوری: راهنمای جامع برای موفقیت در پروژه های دیجیتال
- 11 مانیتورینگ شبکه: سپر دفاعی هوشمند برای کسب و کارهای دیجیتال
- 12 مدرنسازی سیستمهای سازمانی: ضرورت عصر دیجیتال برای کسب و کارها
- 13 A Closer Look
- 14 بوم کسب و کار چیست و بخش های کدام است؟
- 15 تحلیل خوشهبندی در کسبوکار: سلاح مخفی برای درک مشتریان و بازار
- 16 ESG به عنوان سرویس: نقشه راه مدیران آینده نگر برای خلق ارزش پایدار
- 17 State Of The Art
- 18 Tools
قیمت گذاری، بزرگترین فرصت برای شرکت های B2B برای افزایش سود به خصوص در کوتاه مدت است. ما به شما کمک میکنیم پنج قابلیت اصلی را بهبود ببخشید تا عملکرد قیمتگذاری خود را تغییر دهید و سود نهایی خود را افزایش دهید.
قیمت گذاری بسیار بیشتر از قیمتی است که برای یک SKU می گذارید – این یک اهرم قدرتمند است که عملکرد مالی شما را تعیین می کند. به همین دلیل است که ما یک رویکرد جامع ارائه می دهیم که شامل پنج قابلیت حیاتی است:
- استراتژی قیمت گذاری
- تعیین قیمت
- دریافت قیمت
- مدل عملیاتی
- قابلیت ها و ابزارهای تحلیلی
ما به شما کمک میکنیم استراتژی قیمتگذاری خود را با تعامل با مشتری پیوند دهید، بنابراین میتوانید به طور موثر ارزش خود را به اشتراک بگذارید و برای آن پول دریافت کنید. رویکرد موفقیت آمیز ما برای قیمت گذاری ارزش تضمین می کند که نوآوری های جدید خود را موثرتر از همیشه قیمت گذاری کنید.
ما به شما کمک میکنیم خطوط مقدم تجاری و عملیاتی را به منظور بهینهسازی برای تحقق قیمت کل و حاشیه، ایجاد فرآیندها و ساختارهایی که از تصمیمات قیمتگذاری سریع و دقیق پشتیبانی میکنند، و استفاده از مدلهای داده، مجموعه مهارتهای تحلیلی و ابزارهای پیشرفته برای پیشبرد فعالیتتان استفاده کنید.
سفر شما به سمت یک الگوی قیمت گذاری جدید
What To Expect

اقدامات قیمت گذاری که بیشترین تأثیر را دارند را شناسایی کنید

یک برنامه جامع و متناسب با نیازهای خاص خود طراحی و توسعه دهید

اقدامات کلیدی را اجرا کنید، تست کنید و یاد بگیرید، تکرار کنید و مقیاس پذیر شوید

قابلیت های داخلی که فرهنگی متعهد به تعالی قیمت گذاری را ایجاد می کند را در سازمانتان توسعه دهید.
Impact
20-30%
بهبود NPS از پذیرش فناوری
15-20%
کاهش در هزینه پیچیدگی فناوری
2x+
کاهش زمان راه اندازی
با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
- شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
- استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
- دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
- پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید
تیم مشاوران ما میتوانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.
What We Can Do
-
Cost-plus pricing
-
Value-based pricing
-
Competitor-based pricing
-
Dynamic pricing
-
Premium pricing
-
Economy pricing
-
Pricing Catalyst
-
Utilize Conjoint Analysis
-
Run Price Sensitivity Tests
-
Test and Refine Your Pricing Model
-
Market-Based Pricing
-
Pricing Catalyst
-
PRICING PERFORMANCE
-
B2B Pricing Health Check
-
AI price optimization
-
Price skimming
Deep Dive
No posts found with the specified tags.
Insight
مدیریت پروژه فناوری: راهنمای جامع برای موفقیت در پروژه های دیجیتال
راهنمای جامع مدیریت پروژه فناوری برای مدیران؛ با اصول چابک، ابزارهای نوین و استراتژیهای موفقیت در پروژههای دیجیتال آشنا شوید و از رقبا پیشی بگیرید.
مانیتورینگ شبکه: سپر دفاعی هوشمند برای کسب و کارهای دیجیتال
با مانیتورینگ شبکه هوشمند، کسبوکار دیجیتال خود را در برابر تهدیدات سایبری ایمن کنید؛ راهکارهای پیشرفته برای مدیریت، پایداری و رشد سازمان
مدرنسازی سیستمهای سازمانی: ضرورت عصر دیجیتال برای کسب و کارها
مدرنسازی سیستمهای سازمانی، برای کسبوکارهای دیجیتال ضروری است تا با بهروزرسانی فناوری و فرآیندها، به چابکی و مزیت رقابتی پایدار دست یابند.
No posts found with the specified tags.
A Closer Look
بوم کسب و کار چیست و بخش های کدام است؟
استروالدر، اولین کسی است که راجع به بوم کسب و کار صحبت کرد و آن را به ۹ بخش تقسیم کرد. این بخشها کاملا به هم وابسته هستند و باید در هماهنگی باشند.
تحلیل خوشهبندی در کسبوکار: سلاح مخفی برای درک مشتریان و بازار
راهنمای جامع تحلیل خوشهبندی در کسبوکار برای مدیران جهت درک عمیق مشتریان، بخشبندی هوشمند بازار و تدوین استراتژیهای رشد دادهمحور.
ESG به عنوان سرویس: نقشه راه مدیران آینده نگر برای خلق ارزش پایدار
پیادهسازی ESG با چالشهای زیادی همراه است؛ اما «ESG به عنوان سرویس» راهحلی مقرونبهصرفه برای مدیریت معیارهای پایداری است.
No posts found with the specified tags.
State Of The Art
No posts found with the specified tags.
Tools
No posts found with the specified tags.












