نه تنها قیمت محصولات یا خدماتی را که ارائه می دهید بولد کنید، بلکه هزینه کل مالکیت (TCO) را نیز به رخ بکشید!
فهرست مطالب
- 1 نه تنها قیمت محصولات یا خدماتی را که ارائه می دهید بولد کنید، بلکه هزینه کل مالکیت (TCO) را نیز به رخ بکشید!
- 2 What To Expect
- 3 Impact
- 4 20-30%
- 5 15-20%
- 6 2x+
- 7 What We Can Do
- 7.0.1 Cost-plus pricing
- 7.0.2 Value-based pricing
- 7.0.3 Competitor-based pricing
- 7.0.4 Dynamic pricing
- 7.0.5 Premium pricing
- 7.0.6 Economy pricing
- 7.0.7 Pricing Catalyst
- 7.0.8 Utilize Conjoint Analysis
- 7.0.9 Run Price Sensitivity Tests
- 7.0.10 Test and Refine Your Pricing Model
- 7.0.11 Market-Based Pricing
- 7.0.12 Pricing Catalyst
- 7.0.13 PRICING PERFORMANCE
- 7.0.14 B2B Pricing Health Check
- 7.0.15 AI price optimization
- 7.0.16 Price skimming
- 8 Deep Dive
- 9 Insight
- 10 پردازش رویداد پیچیده (CEP): موتور پنهان تصمیم گیری لحظهای در کسب و کار
- 11 ۵۰ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه مالی و حسابداری – بخش اول
- 12 هوش مصنوعی و اتوماسیون فرآیندهای کسب و کار: راهنمای گذر به سازمان هوشمند
- 13 A Closer Look
- 14 چگونه برای کسب و کار خود اهداف بلند مدت تعیین کنیم؟
- 15 مدیریت استراتژیک و طرح استراتژیک
- 16 اصول پنجگانه مدیریت کدام است؟
- 17 State Of The Art
- 18 Tools
قیمت گذاری، بزرگترین فرصت برای شرکت های B2B برای افزایش سود به خصوص در کوتاه مدت است. ما به شما کمک میکنیم پنج قابلیت اصلی را بهبود ببخشید تا عملکرد قیمتگذاری خود را تغییر دهید و سود نهایی خود را افزایش دهید.
قیمت گذاری بسیار بیشتر از قیمتی است که برای یک SKU می گذارید – این یک اهرم قدرتمند است که عملکرد مالی شما را تعیین می کند. به همین دلیل است که ما یک رویکرد جامع ارائه می دهیم که شامل پنج قابلیت حیاتی است:
- استراتژی قیمت گذاری
- تعیین قیمت
- دریافت قیمت
- مدل عملیاتی
- قابلیت ها و ابزارهای تحلیلی
ما به شما کمک میکنیم استراتژی قیمتگذاری خود را با تعامل با مشتری پیوند دهید، بنابراین میتوانید به طور موثر ارزش خود را به اشتراک بگذارید و برای آن پول دریافت کنید. رویکرد موفقیت آمیز ما برای قیمت گذاری ارزش تضمین می کند که نوآوری های جدید خود را موثرتر از همیشه قیمت گذاری کنید.
ما به شما کمک میکنیم خطوط مقدم تجاری و عملیاتی را به منظور بهینهسازی برای تحقق قیمت کل و حاشیه، ایجاد فرآیندها و ساختارهایی که از تصمیمات قیمتگذاری سریع و دقیق پشتیبانی میکنند، و استفاده از مدلهای داده، مجموعه مهارتهای تحلیلی و ابزارهای پیشرفته برای پیشبرد فعالیتتان استفاده کنید.
سفر شما به سمت یک الگوی قیمت گذاری جدید
What To Expect
اقدامات قیمت گذاری که بیشترین تأثیر را دارند را شناسایی کنید
یک برنامه جامع و متناسب با نیازهای خاص خود طراحی و توسعه دهید
اقدامات کلیدی را اجرا کنید، تست کنید و یاد بگیرید، تکرار کنید و مقیاس پذیر شوید
قابلیت های داخلی که فرهنگی متعهد به تعالی قیمت گذاری را ایجاد می کند را در سازمانتان توسعه دهید.
Impact
20-30%
بهبود NPS از پذیرش فناوری
15-20%
کاهش در هزینه پیچیدگی فناوری
2x+
کاهش زمان راه اندازی
با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
- شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
- استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
- دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
- پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید
تیم مشاوران ما میتوانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.
What We Can Do
-
Cost-plus pricing
-
Value-based pricing
-
Competitor-based pricing
-
Dynamic pricing
-
Premium pricing
-
Economy pricing
-
Pricing Catalyst
-
Utilize Conjoint Analysis
-
Run Price Sensitivity Tests
-
Test and Refine Your Pricing Model
-
Market-Based Pricing
-
Pricing Catalyst
-
PRICING PERFORMANCE
-
B2B Pricing Health Check
-
AI price optimization
-
Price skimming
Deep Dive
No posts found with the specified tags.
Insight
پردازش رویداد پیچیده (CEP): موتور پنهان تصمیم گیری لحظهای در کسب و کار
با کشف قدرت پردازش رویداد پیچیده (CEP)، دادههای لحظهای را به بینشهای استراتژیک و مزیت رقابتی تبدیل کرده و سازمان خود را متحول سازید.
۵۰ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه مالی و حسابداری – بخش اول
شاخص کلیدی عملکرد از معیارهایی است که میتوانید به کمک آن موفقیت خود را اندازه بگیرید، رسیدن به اهداف خود را ارزیابی کنید و حتی ببینید آیا در مسیر درست موفقیت حرکت میکنید یا خیر.
هوش مصنوعی و اتوماسیون فرآیندهای کسب و کار: راهنمای گذر به سازمان هوشمند
دریابید که اتوماسیون فرآیندهای کسبوکار (BPA) با هوش مصنوعی چگونه شرکت شما را متحول میکند و با پیادهسازی اتوماسیون هوشمند، بهرهوری، دقت و مزیت رقابتی کسبوکار خود را افزایش دهید.
No posts found with the specified tags.
A Closer Look
چگونه برای کسب و کار خود اهداف بلند مدت تعیین کنیم؟
اهداف در یک دسته بندی کلی به دو دسته اهداف بلند مدت و اهداف کوتاه مدت تقسیم میشوند اهداف در یک دسته بندی کلی به دو دسته اهداف بلند مدت و اهداف کوتاه مدت تقسیم میشوند. شکل گیری اهداف بلند مدت از جایی آغاز میشود که افراد در ذهن [...]
مدیریت استراتژیک و طرح استراتژیک
از مهم ترین مواردی که سازمانها باید از تعاریف آنها به خوبی آگاه باشند، مدیریت و طرح استراتژیک است. در رابطه با این طرح موارد مختلفی وجود دارند که نیازمند توجه ویژه ای هستند. هر سازمانی برای اینکه بتواند کارهای خود را به خوبی پیش ببرد، نیاز به یک سری از ضرورت ها دارد.
اصول پنجگانه مدیریت کدام است؟
اولین اصل از اصول پنجگانه مدیریت برنامه ریزی است. برنامهریزی، به عنوان رکن اصلی مدیریت، بر تعیین مسیر آینده و تصمیمگیری از پیش در مورد مناسبترین اقدامات برای دستیابی به اهداف از پیش تعیینشده تمرکز دارد.
No posts found with the specified tags.
State Of The Art
No posts found with the specified tags.
Tools
No posts found with the specified tags.