Rokh Management Consulting

تمام المان های فانکشن های کسب و کاری را به منظور رشد بالا و پایین صنعت، تقویت کنید!

ورود به بازار B2B

ورود به بازار B2B2024-04-11T17:18:39+03:30

مشتریان محصولات شما را می خرند، نه بازارها.

بنابراین بسیار مهم است که پیشنهادات مناسب را با قیمت و زمان مناسب از طریق مؤثرترین کانال ها ارائه دهید. ما به شما کمک می کنیم تا یک استراتژی موثر و عملگرایانه برای ورود به بازار ایجاد کنید که ریشه در درک عمیق مشتریان شما دارد. ما تخصص عملکردی عمیق در فروش، بازاریابی، قیمت‌گذاری و مدیریت محصول را با مجموعه‌ای غنی از ابزارها و معیارها ترکیب می‌کنیم و به مسائل کلیدی سازمانی (از جمله بسیج نیروی فروش و مدیریت تغییر و تحول) که برای اطمینان از دستیابی و حفظ نتایج عالی ضروری است، رسیدگی می‌کنیم.

What To Expect

Impact

20-30%

بهبود NPS از پذیرش فناوری

15-20%

کاهش در هزینه پیچیدگی فناوری

2x+

کاهش زمان راه اندازی


با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
  • شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
  • استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
  • دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
  • پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید

تیم مشاوران ما می‌توانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.

What We Can Do

  • Identify, reach and engage with your target audience in a focused and strategic manner

  • B2B Sales Funnel

  • Tailored relationship-building approach

  • Digital marketing

  • Marketing strategy

  • Public relations (PR)

  • Marketing audits

  • Trade shows

Deep Dive

Insight

A Closer Look

استراتژی کسب و کار و مزیت رقابتی

توسط |9th آوریل, 2018|

استراتژی کسب و کار نیاز یک سازمان برای رسیدن به موفقیت است. همچنین برای اینکه بتوانید بین کسب و کار خود با سایر رقبا تمایز ایجاد کنید، باید به فکر ایده‌هایی برای مزیت رقابتی باشید. در واقع به منظور رسیدن به این جایگاه و جذب مشتریان به سمت خود نیاز [...]

برنامه ریزی استراتژیک چیست؟

توسط |7th آوریل, 2018|

برنامه ریزی استراتژیک در سازمان های امروز با پیچیدگی هایی که در آنها به وجود آمده است، کارآمدتر از برنامه ریزی سنتی است که در گذشته استفاده می شد. مهم ترین کاربرد این برنامه ریزی برای هماهنگی داخل سازمان با تغییرات محیط بیرون است که همین مسئله مدیریت را سخت تر کرده است.

State Of The Art

Tools

رفتن به بالا