Rokh Management Consulting

تمام المان های فانکشن های کسب و کاری را به منظور رشد بالا و پایین صنعت، تقویت کنید!

ورود به بازار B2B

ورود به بازار B2B2025-03-27T21:16:04+03:30

مشتریان محصولات شما را می خرند، نه بازارها.

بنابراین بسیار مهم است که پیشنهادات مناسب را با قیمت و زمان مناسب از طریق مؤثرترین کانال ها ارائه دهید. ما به شما کمک می کنیم تا یک استراتژی موثر و عملگرایانه برای ورود به بازار ایجاد کنید که ریشه در درک عمیق مشتریان شما دارد. ما تخصص عملکردی عمیق در فروش، بازاریابی، قیمت‌گذاری و مدیریت محصول را با مجموعه‌ای غنی از ابزارها و معیارها ترکیب می‌کنیم و به مسائل کلیدی سازمانی (از جمله بسیج نیروی فروش و مدیریت تغییر و تحول) که برای اطمینان از دستیابی و حفظ نتایج عالی ضروری است، رسیدگی می‌کنیم.

What To Expect

Impact

20-30%

بهبود NPS از پذیرش فناوری

15-20%

کاهش در هزینه پیچیدگی فناوری

2x+

کاهش زمان راه اندازی


با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
  • شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
  • استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
  • دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
  • پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید

تیم مشاوران ما می‌توانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.

What We Can Do

  • Identify, reach and engage with your target audience in a focused and strategic manner

  • B2B Sales Funnel

  • Tailored relationship-building approach

  • Digital marketing

  • Marketing strategy

  • Public relations (PR)

  • Marketing audits

  • Trade shows

Deep Dive

No posts found with the specified tags.

Insight

No posts found with the specified tags.

A Closer Look

چگونه با خدمات مشاوره کسب و کار به یک کسب و کار قدرتمند تبدیل شوید؟

توسط |30th می, 2024|

هریک از خدمات مشاوره کسب وکار به جنبه خاصی از عملیات یا مدیریت کسب و کار می‌پردازد که به کارآفرینان یاری می‌رسانند.

بررسی مدل‌های برنامه‌ریزی استراتژیک در مشاوره کسب و کار

توسط |25th مارس, 2018|

برنامه ریزی استراتژیک در مشاوره کسب و کار سازمان امروزه بسیار اهمیت دارد. برای داشتن یک برنامه ریزی قوی مدل های مختلفی در دنیا ارائه شده است

مزیت‌های ارزیابی؛ یا چگونه ارزیابی به بخش مرکزی استراتژی رشد ما تبدیل شده است؟

توسط |10th آوریل, 2019|

استراتژی رشد با توسعه محصول باعث توسعه و گسترش بخش تولید یا توزیع کالا یا خدمات می شود. عرضه کالاها و خدمات جدید، هدف این استراتژی مشخص شده است.

No posts found with the specified tags.

State Of The Art

No posts found with the specified tags.

Tools

No posts found with the specified tags.

رفتن به بالا