Rokh Management Consulting

Hossein Pourkiani

درباره حسین پورکیانی

مشاور تولید با تخصص هوشمند سازی(رباتیک) و اتوماسیون صنعتی، دانش آموخته مهندسی صنایع، دارای مدرک مهندسی تکنولوژی کامپیوتر (نرم افزار)، مدرک MBA دانشگاه تهران، عضو انجمن ریاضیدانان جوان، دارای مدارک حسابداری از موسسه PACT و دارای سابقه فعالیت در شرکت‌های بزرگی همچون مپنا، مدرس دانشگاه(حدود 2 سال) متخصص در: Global Virtual Workforce: Merging Extended Reality with the Internet Linking the Human Brain to Machines Nano-Based Preventive & Predictive Maintenance Internet of Goods: Local Production and Local Distribution IoT & Big Data and a new approach to ERP In Manufacturing Shifting Focus from B2B to B2C Manufacturer's Plan To COVID-19 Exit Strategy Reevaluating Shoring & Sourcing
مشاور تولید و برنامه ریزی تولید با نگرش هوش مصنوعی

۶ قدم برای داشتن فرآیند مدیریت تغییر موفق

توسط |2024-06-24T10:56:52+03:3016th ژوئن, 2024|دسته‌ها: مدیریت تعالی و تحول سازمانی|برچسب‌ها: , , , |

در هر صنعتی، توانایی اجرای تغییرات و همگام شدن با روندهای بازار اهمیت دارد. مدیریت تغییر فرآیندی است که شرکت‌ها از آن برای ایجاد تغییر در سطوح مختلف عملیاتی استفاده می‌کنند. در این مقاله، فرآیند مدیریت تغییر موفق را بررسی می‌کنیم و شش قدم برای به کارگیری این فرآیند در سازمان خود ارائه می‌دهیم. سپس به سراغ نمونه‌هایی از اجرای مدیریت تغییر موفق در شرکت‌ها و سازمان‌ها می‌رویم تا بتوانیم از آنها برای کسب و کار خود الگو برداریم کنیم. مدیریت تغییر چیست؟ مدیریت تغییر مجموعه‌ای از فعالیت‌ها است که برای حمایت از گروه‌ها، سازمان‌ها و افراد در طول گذارهای [...]

تفاوت زنجیره تامین ناب با چابک ؛ استراتژی درست را انتخاب کنید

توسط |2024-06-24T15:54:01+03:3015th ژوئن, 2024|دسته‌ها: مدیریت زنجیره تامین|برچسب‌ها: , , |

زنجیره‌ تامین ناب و چابک اغلب به عنوان گزینه‌هایی متقابل در نظر گرفته می‌شوند. هر یک از این روش‌ها مزایا و معایبی دارند و انتظار می‌رود شما گزینه‌ای را انتخاب کنید که بیشترین تناسب را با نیازهای کسب‌ و کارتان داشته باشد.

زنجیره تامین چابک چیست و چه مزایایی دارد؟ | Agile Supply Chain

توسط |2024-06-24T15:54:12+03:3013th ژوئن, 2024|دسته‌ها: مدیریت زنجیره تامین|برچسب‌ها: , |

یک زنجیره تامین چابک مجموعه‌ای پیشرفته از فرآیندهاست که به کسب‌وکارها امکان می‌دهد منابع را کارآمدتر تخصیص دهند، مدیریت موجودی را بهبود بخشند و بهره‌وری را افزایش دهند.

مراحل اجرای تحول دیجیتال در کسب و کارها

توسط |2025-03-22T11:09:48+03:306th ژوئن, 2024|دسته‌ها: مدیریت فناوری اطلاعات و ارتباطات|برچسب‌ها: , , , , , |

اگر شروع به تحقیق در مورد قابلیت‌های اجرای تحول دیجیتال کنید، ممکن است با گزینه‌های زیادی روبرو شوید. اما سوال اینجاست که کدام یک برای کسب و کار شما مناسب است و شما را به موفقیت می‌رساند.

استراتژی تحول دیجیتال چیست و چه مزایایی برای شرکت‌ ها دارد؟

توسط |2025-03-22T09:28:22+03:305th ژوئن, 2024|دسته‌ها: مدیریت فناوری اطلاعات و ارتباطات|برچسب‌ها: , , , , |

از آنجایی که تأثیر تحول دیجیتال بر هر بخش متفاوت خواهد بود، داشتن یک فرهنگ سازمانی سالم می‌تواند فرآیند تحول را تسهیل کند.

اقتصاد دیجیتال چیست؟

توسط |2024-05-21T01:04:28+03:3021st می, 2024|دسته‌ها: مدیریت فناوری اطلاعات و ارتباطات, مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: |

اقتصاد دیجیتال به فعالیت‌های اقتصادی گفته می‌شود که از اتصال افراد، کسب‌وکارها، دستگاه‌ها، داده‌ها و عملیات از طریق فناوری دیجیتال پدید می‌آید.

انواع مزیت رقابتی کدام است؟

توسط |2025-03-22T12:38:40+03:3019th می, 2024|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , |

انواع مزیت رقابتی به شرکت شما امکان می‌دهد تا موقعیتی منحصر به فرد در بازار ایجاد کنید و خود را به عنوان انتخاب ترجیحی مشتریان معرفی نمایید.

چگونه یک بوم مدل کسب و کار Business Model Canvas طراحی کنیم؟ (با الگو)

توسط |2024-05-05T11:48:56+03:305th می, 2024|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , |

تیم‌ها می‌توانند از بوم مدل کسب و کار Business Model Canvas به عنوان یک ابزار تجاری مفید برای ترسیم ۹ حوزه اصلی یک کسب و کار استفاده کنند.

کدام یک از مدل های کسب و کار برای شما مناسب است؟

توسط |2025-03-22T16:08:44+03:302nd می, 2024|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , |

مدل کسب و کار، چگونگی افزایش درآمد شرکت یا به عبارتی، کسب سود از طریق محصولات، خدمات و مشتری را تشریح می‌کند.

بوم مدل کسب و کار چیست؟

توسط |2024-05-01T12:54:05+03:301st می, 2024|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , |

بوم مدل کسب و کار یک ابزار قدرتمند مدیریت استراتژیک است که نمای جامعی از عناصر حیاتی مورد نیاز برای راه اندازی موفقیت آمیز یک محصول یا خدمات را ارائه می‌دهد.

رفتن به بالا