مقاومت مستقیم و غیر مستقیم در سازمان و راه‌های مقابله با آن
در این مطلب قصد داریم درباره مقاومت مستقیم و مقاومت غیر مستقیم اطلاعاتی را به شما ارائه دهیم. همراه ما باشید.
فرآیند استفاده از روش های ارزیابی عملکرد چیست؟
ارزیابی عملکرد یکی از مهم ترین نیازها برای سازمان‌ها است. از کارمندی که می‌خواهد بازده بیشتری داشته باشد تا فریلنسرها و حتی دانشجویان و دانش آموزان نیاز به ارزیابی عملکرد دارند. علاوه بر ارزیابی عملکرد شخصی، شاخص ارزیابی عملکرد باید توسط مدیریت نیروی انسانی در سازمان مورد استفاده قرار گیرد. این امر باعث می‌شود که بازده پرسنل مشخص شود و سرعت رسیدن به اهداف سازمانی سریع‌تر شود. اما ما در این مقاله قصد داریم بیشتر در خصوص روش‌های ارزیابی عملکرد به صورت شخصی با شما صحبت کنیم. این کار باعث می‌شود تا همه افراد با هر وظیفه‌ای بتوانند موقعیت بازدهی [...]
استراتژی آینده نگر و تدافعی چگونه بر عملکرد و کارایی سرمایه گذاری تأثیر می‌گذارند
تفاوت استراتژی آینده نگر نو آورانه و استراتژی تدافعی چیست؟ قبل از اینکه ما بخواهیم به صورت تخصصی در مورد مباحث مربوط به استراتژی‌ها و تاثیرات آنها بر روی وضعیت بازار کار و سرمایه صحبت کنیم، باید تفاوت‌ها را در این زمینه مورد بررسی قرار دهیم. استراتژی آینده نگر و استراتژی تدافعی دو مدل مهم از انواع استراتژی به حساب می‌آیند که به علت دارا بودن یک سری ویژگی‌های کلیدی پر اهمیت هستند. شما باید بتوانید با تعریف‌های کلی این دو مبحث به طور کامل آشنا شوید تا سپس به سراغ جزئیات مربوط به انواع استراتژی برویم. امروز ما نظریه‌های [...]
استراتژی عملیات چیست؟ تعریف استراتژی عملیات و مدیریت عملیات
استراتژی عملیات، فعالیت به شدت خاص و مهمی به حساب می‌آید که می‌تواند بر روی شما و فعالیت‌هایتان موثر باشد.
استاندارد ISO 20700 در حوزه مشاوره مدیریت
استاندارد ISO 20700 راهنمایی برای ارائه خدمات مشاوره مدیریت در بخش‌های مختلف برای مقابله با مسائل مهم و افزایش بهره وری تلاش می‌کند.
چگونه پروژه مدیریت کسب و کار ایجاد کنیم؟
از حدود صد سال پیش روش‌ها و فرایند هایی برای توسعه کسب و کار ایجاد شدند که پایه مدیریت پروژه را تشکیل می‌دهند.
چرخه عمر محصول (PLC) چیست؟
PLC را که مخفف کلمه Product Life Cycle است، می‌توان یک مفهوم مدیریتی دانست. در واقع زمانی که شما به عنوان یک مدیر می‌کوشید تا سهم بیشتری در بازار داشته باشید، باید به محصولاتی که از سوی رقبا نیز در بازار عرضه می‌شوند توجه کنید. بیشتر محصولاتی که امروزه در بازار عرضه می‌شوند بر اساس پارامترهای PLC یا چرخه عمر محصول و میزان فروش و میزان سود طراحی شده‌اند. در واقع مدیران از این چرخه برای حرکت در راستای پیشرفت بیشتر و بهبود شرایطی که برای تولید مورد نیاز است استفاده می‌کنند. همچنین استراتژی‌هایی در زمینه چرخه عمر یک محصول [...]
18 مورد از شاخص های کلیدی عملکردی (KPI) برای سازمان ها
KPI مناسب برای شما ممکن است KPI مناسب برای یک سازمان دیگر نباشد. دقت کنید که درباره بسیاری از شاخص‌های عملکرد کلیدی تحقیق کرده‌اید و می‌توانید مشخص کنید که کدام یک از آنها برای صنعت شما مناسب هستند.
نمونه اهداف استراتژیک برای استفاده در برنامه استراتژیک
در پاسخ به پرسش مدیریت استراتژیک چیست، باید بگوییم که سیستمی‌استراتژیک است که برای اهداف سازمان استفاده مورد استفاده قرار می‌گیرد.
انواع ساختار سازمانی که باید بشناسید
از کسب و کار‌های کوچک گرفته تا سازمان‌ها و شرکت‌های بزرگ که در دنیای تجارت به دنبال موفقیت هستند، باید ساختار سازمانی داشته باشند.
