مزایای استفاده از نرم افزار مدیریت پروژه برای بهبود گردش کار
فرایند برنامه‌ریزی برای یک پروژه کسب و کار حیاتی است و استفاده از نرم افزار مدیریت پروژه این مرحله را بدون زحمت انجام می‌دهد.
۱۱ ابزار اسکرام برای مدیریت پروژه و مزایای آنها
بزار اسکرام نرم‌افزاری است که با استفاده از نمودارها و داده‌ها به ردیابی، مدیریت و سازماندهی محصولات کمک می‌کند.
مدیریت پروژه چابک با اسکرام: ارتقای کارایی و اثربخشی تیم ها
ایده محوری مدیریت پروژه چابک با اسکرام، برآورده کردن دقیق نیازها و خواسته‌های نهایی کاربران از طریق چرخه‌های کوتاه اسپرینت است
چابک در مقابل اسکرام: چگونه بهترین روش را انتخاب کنیم
احتمالاً با اصطلاحات اسکرام و چابک به صورت جایگزین برخورد کرده‌اید که می‌تواند گیج‌کننده باشد. بیایید نگاهی دقیق‌تر به ویژگی‌های منحصر به فرد اسکرام و چابک بیندازیم و اینکه چگونه و چه زمانی باید آنها را اجرا کنیم. چابکی یک رویکرد به مدیریت پروژه است که بر تکمیل پروژه‌ها در بخش‌های کوچک تاکید دارد. این روش اغلب برای پروژه‌هایی استفاده می‌شود که انتظار تغییر یا عدم قطعیت در آنها وجود دارد. از طرف دیگر، اسکرام یکی از چندین روش چابکی است. اسکرام را بیشتر به عنوان ساختار واقعی در نظر بگیرید که تیم‌ها می‌توانند از آن برای عملی کردن اصول [...]
بازاریابی درونگرا یا برونگرا: کدام یک برای شما مناسب‌تر است؟
زمانی که شرکت‌ها به دنبال استراتژی‌های درست برای فروش هستند، معمولا بازاریابی درونگرا (Inbound Marketing)، بازاریابی برونگرا (Outbound Marketing) یا ترکیبی از این دو روش را در نظر می‌گیرند.
۸ قدم برای اجرای تغییر در سازمان
کمک به رشد و شکوفایی شرکت و سازمان شما اغلب مستلزم اجرای تغییر یا تغییرات متعدد در سراسر سازمان و حتی بین کارمندان است.
اهداف مدیریت تغییر چیست؟
موارد زیر لیست کاملی نیستند. با این حال، آنها بینشی در مورد اهداف مدیریت تغییر ارائه می‌دهند که تقریباً در هر سازمانی قابل اعمال هستند.
۶ قدم برای داشتن فرآیند مدیریت تغییر موفق
در هر صنعتی، توانایی اجرای تغییرات و همگام شدن با روندهای بازار اهمیت دارد. مدیریت تغییر فرآیندی است که شرکت‌ها از آن برای ایجاد تغییر در سطوح مختلف عملیاتی استفاده می‌کنند. در این مقاله، فرآیند مدیریت تغییر موفق را بررسی می‌کنیم و شش قدم برای به کارگیری این فرآیند در سازمان خود ارائه می‌دهیم. سپس به سراغ نمونه‌هایی از اجرای مدیریت تغییر موفق در شرکت‌ها و سازمان‌ها می‌رویم تا بتوانیم از آنها برای کسب و کار خود الگو برداریم کنیم. مدیریت تغییر چیست؟ مدیریت تغییر مجموعه‌ای از فعالیت‌ها است که برای حمایت از گروه‌ها، سازمان‌ها و افراد در طول گذارهای [...]
تفاوت زنجیره تامین ناب با چابک ؛ استراتژی درست را انتخاب کنید
زنجیره تامین ناب و چابک اغلب به عنوان گزینه‌هایی متقابل در نظر گرفته می‌شوند. هر یک از این روش‌ها مزایا و معایبی دارند و انتظار می‌رود شما گزینه‌ای را انتخاب کنید که بیشترین تناسب را با نیازهای کسب و کارتان داشته باشد.
زنجیره تامین چابک چیست و چه مزایایی دارد؟ | Agile Supply Chain
یک زنجیره تامین چابک مجموعه‌ای پیشرفته از فرآیندهاست که به کسب‌وکارها امکان می‌دهد منابع را کارآمدتر تخصیص دهند، مدیریت موجودی را بهبود بخشند و بهره‌وری را افزایش دهند.
