توسط مشاوره مدیریت رخ|2022-01-27T22:50:55+03:307th آوریل, 2018|دسته‌ها: مدیریت استراتژی, مدیریت برنامه ریزی تولید|برچسب‌ها: GOLD, Strategic Management, برنامه ریزی, برنامه ریزی استراتژیک, برنامه‌ریزی, برنامه‌ریزی استراتژیک, بصیرت راهبردی رخ, طرح استراتژیک, مدیریت استراتژیک, مزیت رقابتی, مشاوره تولید, مشاوره تولید رخ, مشاوره مدیریت, مشاوره مدیریت رخ|
برنامه ریزی استراتژیک در سازمان های امروز با پیچیدگی هایی که در آنها به وجود آمده است، کارآمدتر از برنامه ریزی سنتی است که در گذشته استفاده می شد. مهم ترین کاربرد این برنامه ریزی برای هماهنگی داخل سازمان با تغییرات محیط بیرون است که همین مسئله مدیریت را سخت تر کرده است.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2025-03-22T14:37:52+03:3027th مارس, 2018|دسته‌ها: مدیریت برنامه ریزی تولید|برچسب‌ها: Deep Dive, GOLD, اهداف استراتژیک, برنامه‌ریزی, برنامه‌ریزی استراتژیک, فعالیت های پشتیبانی, مدیریت استراتژیک|
برنامه ریزی استراتژیک چیست؟ برنامه ریزی استراتژیک راهبردی است که بقیه الگوهای مدیریت سازمانی را در شرکت ها زمینه سازی می کند. در حقیقت برنامه ریزی استراتژیک راهبرد و روش برقراری ارتباط میان توانمندی ها و اهداف سازمانی را تعریف می نماید. مشخص شدن وظیفه، روش های اجرایی شدن اهداف، ترکیب فعالیت های منطقی و چگونه عملی کردن این روشها و هماهنگی آنها با هم از جمله اصول یک برنامه ریزی استراتژیک به شمار می روند. اجزای تشکیل دهنده یک برنامه ریزی استراتژیک در شکل زیر نشان داده شده است. مهم ترین بخش یک برنامه ریزی تعیین هدف زیربنایی مجموعه [...]
توسط مشاوره مدیریت رخ|2022-01-10T19:52:06+03:3025th مارس, 2018|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: GOLD, استراتژی, برنامه‌ریزی, برنامه‌ریزی استراتژیک, مدیریت استراتژیک|
برنامه ریزی استراتژیک در مشاوره کسب و کار سازمان امروزه بسیار اهمیت دارد. برای داشتن یک برنامه ریزی قوی مدل های مختلفی در دنیا ارائه شده است
توسط مشاوره مدیریت رخ|2025-03-22T12:30:33+03:3016th مارس, 2016|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: Deep Dive, GOLD, Strategic Management, Strategy, استراتژی, بهینه ساز قرارداد, روش سناریو, فرآیند استراتژیک, مدیریت استراتژیک|
تعریف دقیق استراتژی چیست؟ بحث درباره استراتژی (strategy) و مدیریت استراتژیک (strategic management) و به دست دادن شرحی از انواع استراتژی اهداف ما از نوشتن این مقاله است. چه مواردی انواع استراتژ‌ی‌های کسب و کار را تشکیل می‌دهند و شیوه درست اجرای استراتژی چگونه است؟ در مقاله حاضر به شرح مسئولیت‌ها، رویکردها، اهداف ، چشم‌اندازها و سیاست‌های مرتبط با حوزه کسب و کار می‌پردازیم و نشان می‌دهیم که استراتژی، تاکتیک و تکنیک چه تفاوت‌هایی با یکدیگر دارند. در این مقاله تلاش می‌کنیم تا به شکلی دقیق و علمی مفاهیم مرتبط با استراتژی سازمانی را شرح دهیم. تعریف استراتژی چیست؟ تاریخچه [...]
محدود به مکان زمان نیستیم
تهران- بلوار میرداماد – مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
02177958213
مدیریت منابع انسانی
مدیریت مالی و حسابداری
مدیریت زنجیره تامین
مدیریت توزیع و فروش
مدیریت کیفیت
هنر مدیریت
ابزار مدیریت
مدیریت دانش
میرداماد - مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
تلفن: 02177958213
موبایل: 989392858923+
فکس: 02177958213
ایمیل: info@strategicplanning.me
وبسایت: برنامه ریزی استراتژیک
