Rokh Management Consulting

State Of The Art

بازطراحی کانال فروش: نقشه راه تحول استراتژیک برای فتح بازارهای نو

توسط |2026-02-02T20:18:54+03:302nd فوریه, 2026|دسته‌ها: مدیریت بازاریابی, مدیریت توزیع و فروش|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , |

راهنمای نهایی بازطراحی کانال فروش و بازاریابی: با مراحل عملی، بهترین روش‌های جهانی و نقش هوش مصنوعی، تحولی سودآور در کسب‌وکار خود ایجاد کنید.

راهنمای جامع بازاریابی مدرن: تحول استراتژیک از طریق بازاریابی پویا

توسط |2026-01-07T10:23:44+03:307th ژانویه, 2026|دسته‌ها: مدیریت بازاریابی|برچسب‌ها: , , , , , |

راهنمای جامع، استراتژی‌های بازاریابی مدرن و مدل اجرایی بازاریابی پویا و یکپارچه برای ایجاد تحول ساختاری و رشد پایدار در سازمان‌

تنظیم راه‌حل‌های بازاریابی: سلاح پویای رهبران برای کسب برتری در فروش

توسط |2025-12-30T15:11:24+03:3030th دسامبر, 2025|دسته‌ها: مدیریت بازاریابی, مدیریت توزیع و فروش|برچسب‌ها: , , , , , , |

آیا می‌دانید تنظیم راه‌حل‌های بازاریابی چگونه می‌تواند نرخ تبدیل، وفاداری مشتری و درآمد شما را متحول کند؟ این راهنمای جامع برای مدیران، فرآیند، مزایا و بهترین روش‌های اجرای آن را به‌طور کامل تشریح می‌کند.

مدیریت فروش فصلی: تبدیل نوسانات بازار به اهرم رشد و سودآوری

توسط |2025-12-23T15:34:58+03:3023rd دسامبر, 2025|دسته‌ها: مدیریت استراتژی, مدیریت بازاریابی, مدیریت توزیع و فروش|برچسب‌ها: , , , , , , |

چگونه مدیریت فروش فصلی با دقت پیش‌بینی تقاضا، بازاریابی شما را متحول و سود را حداکثر می‌کند. راهنمای مدیران.

برنامه‌ریزی و بودجه‌بندی کسب‌وکار: از پیش‌بینی تقاضا تا تحقق فروش

توسط |2025-12-06T15:11:01+03:306th دسامبر, 2025|دسته‌ها: مدیریت بازاریابی, مدیریت منابع مالی و حسابداری|برچسب‌ها: , , , , , , , |

راهنمای برنامه‌ریزی و بودجه‌بندی کسب‌وکار: از پیش‌بینی تقاضا تا هماهنگی بازاریابی و فروش برای مدیران ارشد. یک استراتژی مالی چابک و عملیاتی.

بازطراحی مبتنی بر صفر سازمانی: استراتژی گذار از وضعیت موجود به مطلوب

توسط |2025-11-25T13:42:36+03:3025th نوامبر, 2025|دسته‌ها: مدیریت تعالی و تحول سازمانی|برچسب‌ها: , , , , , , |

یک راهنمای جامع برای مدیران جهت درک و اجرای بازطراحی مبتنی بر صفر سازمانی؛ از شناسایی نیاز تا غلبه بر چالش‌ها و دستیابی به تحول سازمانی.

جاه طلبی استراتژیک: بازآفرینی سازمان با رویکرد بازطراحی مبتنی بر صفر

توسط |2025-11-22T17:18:50+03:3022nd نوامبر, 2025|دسته‌ها: مدیریت استراتژی, مدیریت تعالی و تحول سازمانی|برچسب‌ها: , , , , |

جاه طلبی استراتژیک چیست و چگونه با بازطراحی مبتنی بر صفر، بلندپروازی‌های جسورانه و قابل دستیابی را برای سازمان‌تان تعریف و اجرا کنید؟ راهنمای کامل برای مدیران.

چگونه مدل سازمانی مبتنی بر صفر آینده کسب‌ و کار شما را تضمین می‌کند؟

توسط |2025-11-16T13:27:27+03:3016th نوامبر, 2025|دسته‌ها: مدیریت تعالی و تحول سازمانی|برچسب‌ها: , , , , , , , |

به ساختار سازمانی فعلی خود فکر کنید. این ساختار چگونه متولد شد؟ به احتمال زیاد، مانند بسیاری از سازمان‌ها، ساختار شما یک موجود «تکاملی» است؛ مجموعه‌ای از لایه‌ها، دپارتمان‌ها و فرآیندهایی که در طول سال‌ها، در واکنش به بحران‌ها، رشدها و تغییرات رهبری، به صورت ارگانیک (و گاهی آشفته) روی هم انباشته شده‌اند. این ساختار، بارِ میراث گذشته را به دوش می‌کشد. اما در دنیایی که سرعت تغییرات نمایی است و رقبای نوظهور دیجیتال، بدون هیچ‌گونه بار اضافه‌ای از صفر شروع می‌کنند، آیا این «بارِ میراث» به یک لنگر فلج‌کننده تبدیل نشده است؟ اینجا دقیقاً نقطه‌ای است که ما به [...]

ESG به عنوان سرویس: نقشه راه مدیران آینده‌ نگر برای خلق ارزش پایدار

توسط |2025-11-09T13:28:18+03:309th نوامبر, 2025|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , , |

پیاده‌سازی ESG با چالش‌های زیادی همراه است؛ اما «ESG به عنوان سرویس» راه‌حلی مقرون‌به‌صرفه برای مدیریت معیارهای پایداری است.

آینده اکنون است: ساخت مزیت رقابتی با تولید سبز پایدار و هوش مصنوعی

توسط |2025-11-01T13:18:34+03:301st نوامبر, 2025|دسته‌ها: مدیریت تعالی و تحول سازمانی|برچسب‌ها: , , , , , |

تولید سبز پایدار: چگونه با ادغام نوآوری، طراحی و هوش مصنوعی، کسب‌وکارتان را به سمت پایداری و سودآوری بیشتر هدایت کنید.

رفتن به بالا