بازطراحی کانال فروش: نقشه راه تحول استراتژیک برای فتح بازارهای نو
راهنمای نهایی بازطراحی کانال فروش و بازاریابی: با مراحل عملی، بهترین روشهای جهانی و نقش هوش مصنوعی، تحولی سودآور در کسبوکار خود ایجاد کنید.
توسط فرناز بهنامنیا|2026-02-02T20:18:54+03:302nd فوریه, 2026|دستهها: مدیریت بازاریابی, مدیریت توزیع و فروش|برچسبها: State Of The Art, بهینه سازی کانالهای فروش, تجزیه تحلیل تجربه مشتری, تحول سازمانی, سفر مشتری, طراحی نقشه سفر مشتری, فروش, مدیریت ارتباط با مشتری, مدیریت بازاریابی, مدیریت تغییر, مدیریت توزیع و فروش, مدیریت و پیاده سازی تغییر|
راهنمای نهایی بازطراحی کانال فروش و بازاریابی: با مراحل عملی، بهترین روشهای جهانی و نقش هوش مصنوعی، تحولی سودآور در کسبوکار خود ایجاد کنید.
توسط فرناز بهنامنیا|2026-01-07T10:23:44+03:307th ژانویه, 2026|دستهها: مدیریت بازاریابی|برچسبها: State Of The Art, بهینه سازی بازاریابی پویا, تحول دیجیتال, تحول سازمانی, مدیریت ارتباط با مشتری, مدیریت استراتژی|
راهنمای جامع، استراتژیهای بازاریابی مدرن و مدل اجرایی بازاریابی پویا و یکپارچه برای ایجاد تحول ساختاری و رشد پایدار در سازمان
توسط فرناز بهنامنیا|2025-12-30T15:11:24+03:3030th دسامبر, 2025|دستهها: مدیریت بازاریابی, مدیریت توزیع و فروش|برچسبها: State Of The Art, استراتژی بازاریابی, بازاریابی و فروش, بهینه سازی بازاریابی پویا, بهینه سازی کانال های فروش, مدیریت بازاریابی, مدیریت توزیع و فروش|
آیا میدانید تنظیم راهحلهای بازاریابی چگونه میتواند نرخ تبدیل، وفاداری مشتری و درآمد شما را متحول کند؟ این راهنمای جامع برای مدیران، فرآیند، مزایا و بهترین روشهای اجرای آن را بهطور کامل تشریح میکند.
توسط فائزه احمدی|2025-12-23T15:34:58+03:3023rd دسامبر, 2025|دستهها: مدیریت استراتژی, مدیریت بازاریابی, مدیریت توزیع و فروش|برچسبها: State Of The Art, Strategy, پیش بینی تقاضا, تحلیل پیشرفته, مدیریت بازاریابی, مدیریت توزیع و فروش, مدیریت زنجیره تامین|
چگونه مدیریت فروش فصلی با دقت پیشبینی تقاضا، بازاریابی شما را متحول و سود را حداکثر میکند. راهنمای مدیران.
توسط فائزه احمدی|2025-12-06T15:11:01+03:306th دسامبر, 2025|دستهها: مدیریت بازاریابی, مدیریت منابع مالی و حسابداری|برچسبها: State Of The Art, بودجه بندی بر مبنای صفر – ZBB, پیشبینی تقاضا, تحلیل پیشرفته, مدیریت استراتژی, مدیریت بازاریابی, مدیریت توزیع و فروش, مدیریت منابع مالی و حسابداری|
راهنمای برنامهریزی و بودجهبندی کسبوکار: از پیشبینی تقاضا تا هماهنگی بازاریابی و فروش برای مدیران ارشد. یک استراتژی مالی چابک و عملیاتی.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2025-11-25T13:42:36+03:3025th نوامبر, 2025|دستهها: مدیریت تعالی و تحول سازمانی|برچسبها: State Of The Art, بازطراحی مبتنی بر صفر, تحول سازمانی, طراحی سازمانی و مدل عملیاتی, مدیریت استراتژی, مدیریت و پیاده سازی تغییر, هوش مصنوعی|
یک راهنمای جامع برای مدیران جهت درک و اجرای بازطراحی مبتنی بر صفر سازمانی؛ از شناسایی نیاز تا غلبه بر چالشها و دستیابی به تحول سازمانی.
توسط فائزه احمدی|2025-11-22T17:18:50+03:3022nd نوامبر, 2025|دستهها: مدیریت استراتژی, مدیریت تعالی و تحول سازمانی|برچسبها: State Of The Art, بازطراحی مبتنی بر صفر, تحول سازمانی, مدیریت استراتژی, مدیریت و پیاده سازی تغییر|
جاه طلبی استراتژیک چیست و چگونه با بازطراحی مبتنی بر صفر، بلندپروازیهای جسورانه و قابل دستیابی را برای سازمانتان تعریف و اجرا کنید؟ راهنمای کامل برای مدیران.
توسط فائزه احمدی|2025-11-16T13:27:27+03:3016th نوامبر, 2025|دستهها: مدیریت تعالی و تحول سازمانی|برچسبها: State Of The Art, بازطراحی فرایندهای کسب و کار, بازطراحی مبتنی بر صفر, تحول سازمانی, تغییر فرهنگ, سازمان چابک, طراحی سازمانی و مدل عملیاتی, مدیریت و پیاده سازی تغییر|
به ساختار سازمانی فعلی خود فکر کنید. این ساختار چگونه متولد شد؟ به احتمال زیاد، مانند بسیاری از سازمانها، ساختار شما یک موجود «تکاملی» است؛ مجموعهای از لایهها، دپارتمانها و فرآیندهایی که در طول سالها، در واکنش به بحرانها، رشدها و تغییرات رهبری، به صورت ارگانیک (و گاهی آشفته) روی هم انباشته شدهاند. این ساختار، بارِ میراث گذشته را به دوش میکشد. اما در دنیایی که سرعت تغییرات نمایی است و رقبای نوظهور دیجیتال، بدون هیچگونه بار اضافهای از صفر شروع میکنند، آیا این «بارِ میراث» به یک لنگر فلجکننده تبدیل نشده است؟ اینجا دقیقاً نقطهای است که ما به [...]
توسط فائزه احمدی|2025-11-09T13:28:18+03:309th نوامبر, 2025|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: corporate governance, State Of The Art, تحول سازمانی, زیست محیطی، اجتماعی حاکمیتی, مدیریت استراتژی, مدیریت ریسک, مدیریت و پیاده سازی تغییر, مزیت رقابتی پایدار|
پیادهسازی ESG با چالشهای زیادی همراه است؛ اما «ESG به عنوان سرویس» راهحلی مقرونبهصرفه برای مدیریت معیارهای پایداری است.
توسط فائزه احمدی|2025-11-01T13:18:34+03:301st نوامبر, 2025|دستهها: مدیریت تعالی و تحول سازمانی|برچسبها: State Of The Art, تحلیل پیشرفته, تحول سازمانی, زیست محیطی، اجتماعی حاکمیتی, نوآوری، خلاقیت و طراحی, هوش مصنوعی|
تولید سبز پایدار: چگونه با ادغام نوآوری، طراحی و هوش مصنوعی، کسبوکارتان را به سمت پایداری و سودآوری بیشتر هدایت کنید.
محدود به مکان زمان نیستیم
تهران- بلوار میرداماد – مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
02177958213
مدیریت منابع انسانی
مدیریت مالی و حسابداری
مدیریت زنجیره تامین
مدیریت توزیع و فروش
مدیریت کیفیت
هنر مدیریت
ابزار مدیریت
مدیریت دانش
میرداماد - مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
تلفن: 02177958213
موبایل: 989392858923+
فکس: 02177958213
ایمیل: info@strategicplanning.me
وبسایت: برنامه ریزی استراتژیک