چگونه سازمان خود را به یک سازمان یادگیرنده تبدیل کنیم؟
میخواهید سازمانتان به یک سازمان یادگیرنده تبدیل شود؟ در این مقاله جامع، راهکارهای عملی برای ایجاد یک فرهنگ یادگیری در سازمان را بیابید.
توسط فرناز بهنامنیا|2024-11-05T15:23:08+03:305th نوامبر, 2024|دستهها: مدیریت تعالی و تحول سازمانی, مدیریت منابع انسانی|برچسبها: State Of The Art, آموزش, آموزش و توسعه کارکنان, تحول سازمانی, ساختار سازمانی, مدیریت منابع انسانی, یادگیری سازمانی|
میخواهید سازمانتان به یک سازمان یادگیرنده تبدیل شود؟ در این مقاله جامع، راهکارهای عملی برای ایجاد یک فرهنگ یادگیری در سازمان را بیابید.
توسط فرناز بهنامنیا|2024-08-11T12:54:54+03:3011th آگوست, 2024|دستهها: مدیریت منابع انسانی|برچسبها: Deep Dive, آموزش و توسعه کارکنان, افزایش بهرهوری, تغییر فرهنگ, دورکاری, کار فردی, مشاوره منابع انسانی|
کار در خانه، آینده کار است! همه چیز درباره افزایش بهرهوری و تعادل زندگی با کار در خانه را بدانید.
توسط فرناز بهنامنیا|2024-08-10T12:34:26+03:3010th آگوست, 2024|دستهها: مدیریت منابع انسانی|برچسبها: آموزش و توسعه کارکنان, افزایش بهرهوری, تغییر فرهنگ, دورکاری, کار فردی, مشاوره منابع انسانی|
با توجه به تغییرات ایجاد شده در بازار کار و تغییر شیوههای سنتی کار، توسعه مهارتهای خاص برای موفقیت در انجام دورکاری ضروری است.
توسط فرناز بهنامنیا|2024-09-01T06:34:56+03:308th آگوست, 2024|دستهها: مدیریت منابع انسانی|برچسبها: Deep Dive, آموزش و توسعه کارکنان, افزایش بهرهوری, بهره وری تیمی, تغییر فرهنگ, دورکاری, کار فردی, مدیریت منابع انسانی|
با توجه به رشد روزافزون دورکاری و فریلنسینگ، آشنایی با چالشهای این روشهای کار از اهمیت ویژهای برخوردار است.
توسط فرناز بهنامنیا|2024-04-18T13:09:29+03:3017th آوریل, 2024|دستهها: مدیریت منابع انسانی|برچسبها: آموزش و توسعه کارکنان, مربیگری, مشاوره منابع انسانی, منتور, منتورینگ|
برنامه منتورینگ یک رابطه پویاست که در آن یک کارمند باتجربهتر راهنمایی، پشتیبانی و دانش خود را به یک کارمند کمتجربهتر ارائه میدهد.
توسط فرناز بهنامنیا|2024-04-17T05:11:22+03:3025th ژانویه, 2019|دستهها: مدیریت منابع انسانی|برچسبها: GOLD, آموزش, آموزش و توسعه کارکنان, انگیزه, تیم, سرمایه انسانی, مدیریت, مدیریت سرمایه های انسانی, منابع انسانی|
در این مقاله درباره 10 روش آموزش کارمندان و مزایای هر یک از آنها صحبت خواهیم کرد. همچنین به شما آموزش خواهیم داد که چه زمانی باید از کدام روش استفاده کنید و کدام روش برای توسعه کدام مهارتها کاربرد دارد. امروزه کارفرمایان با روشهای توسعه مهارت بسیاری آشنایی دارند. اما در این میان روشی که تعداد زیادی از مهارتها را شامل شود قطعا کارآمدتر خواهد بود. پس تا انتهای این مقاله همراه ما باشید. روشهای آموزش و توسعه کارمندان روشهای آموزش و توسعه کارمندان عبارتند از: ۱. آموزش "وقتی سخن از مهارتهای سخت (فنی) و [...]
محدود به مکان زمان نیستیم
تهران- بلوار میرداماد – مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
02177958213
مدیریت منابع انسانی
مدیریت مالی و حسابداری
مدیریت زنجیره تامین
مدیریت توزیع و فروش
مدیریت کیفیت
هنر مدیریت
ابزار مدیریت
مدیریت دانش
میرداماد - مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
تلفن: 02177958213
موبایل: 989392858923+
فکس: 02177958213
ایمیل: info@strategicplanning.me
وبسایت: برنامه ریزی استراتژیک