همدلی و هم افزایی در دورکاری ؛ شرایط دورکاری چیست؟
دورکاری یکی از روشهای کار کردن منعطف (Flexible Working) است که در اجرای مباحث تعادل بین کار و زندگی کاربرد دارد
توسط فائزه احمدی|2024-06-24T16:32:38+03:3024th ژوئن, 2024|دستهها: مدیریت منابع انسانی|برچسبها: ارزیابی عملکرد, بهره وری تیمی, رهبری و مدیریت, سرمایه انسانی, مدیریت سرمایه های انسانی|
دورکاری یکی از روشهای کار کردن منعطف (Flexible Working) است که در اجرای مباحث تعادل بین کار و زندگی کاربرد دارد
توسط فرناز بهنامنیا|2024-06-24T16:01:42+03:3028th می, 2024|دستهها: مدیریت منابع انسانی|برچسبها: ارزیابی 360 درجه, ارزیابی عملکرد, مدیریت سرمایه های انسانی|
ارزیابی عملکرد کارکنان کمک میکند تا متوجه شوند که آیا به معیارهای سازمان رسیدهاند و در مسیر رشد شغلی خود قرار دارند یا خیر.
توسط فرناز بهنامنیا|2024-06-24T16:01:55+03:3027th می, 2024|دستهها: مدیریت منابع انسانی|برچسبها: ارزیابی عملکرد, بازخورد, روش های ارزیابی عملکرد, مدیریت سرمایه های انسانی|
فرم ارزیابی عملکرد کارکنان به مدیران کمک میکند تا نقاط قوت، تواناییها و پیشرفت کارکنان جدید و باسابقه را به طور دقیق و ساختاریافته مورد بررسی قرار دهند.
توسط فرناز بهنامنیا|2024-05-22T02:40:47+03:3014th می, 2024|دستهها: مدیریت تعالی و تحول سازمانی, مدیریت منابع انسانی|برچسبها: افزایش بهرهوری, مدیریت سرمایه های انسانی|
یک مدیر خوب با به کارگیری شیوههای مدیریتی مناسب، قدرت افزایش بهرهوری، رضایت شغلی کلی و ارتقای خروجی کارکنان را دارد.
توسط فرناز بهنامنیا|2024-05-22T02:40:00+03:3012th می, 2024|دستهها: مدیریت تعالی و تحول سازمانی, مدیریت منابع انسانی|برچسبها: افزایش بهرهوری, مدیریت سرمایه های انسانی|
در این مقاله، ماهیت بهرهوری، چگونگی تغییر تعریف آن، نحوه عملکرد آن برای شما و سازمانتان و همچنین راههای افزایش بهرهوری را بررسی خواهیم کرد.
توسط فرناز بهنامنیا|2024-04-30T12:35:20+03:3030th آوریل, 2024|دستهها: مدیریت منابع انسانی|برچسبها: مدیریت سرمایه های انسانی, منابع انسانی|
منابع انسانی (HR) یکی از بخشهای حیاتی هر سازمان است که وظایف گوناگونی در ارتباط با عملکرد کسبوکار بر عهده دارد. کارکنان بخش منابع انسانی میتوانند در جذب و حفظ کارکنان باکیفیت که به نفع کارایی بیشتر سازمان است، کمک بسیاری کنند.
توسط فرناز بهنامنیا|2024-05-02T01:19:30+03:3029th آوریل, 2024|دستهها: مدیریت منابع انسانی|برچسبها: فرآیند جذب و استخدام, مدیریت سرمایه های انسانی, منابع انسانی|
اهمیت اخلاق در مدیریت منابع انسانی غیرقابل انکار است. این امر، بنیانی از اعتماد و درستی را در سازمان ایجاد کرده و حس تعلق و وفاداری را در میان کارکنان تقویت میکند
توسط فرناز بهنامنیا|2024-04-28T13:46:00+03:3028th آوریل, 2024|دستهها: مدیریت منابع انسانی|برچسبها: افزایش بهرهوری, شرح شغلی, فرآیند جذب و استخدام, مدیریت سرمایه های انسانی|
بخش منابع انسانی با فراهم کردن ابزارهای لازم برای موفقیت تک تک کارکنان، موجب میشود تا کارمندان انگیزه داشته باشند و در محیط کاری خود احساس راحتی کنند.
توسط فرناز بهنامنیا|2024-04-20T12:23:38+03:3020th آوریل, 2024|دستهها: مدیریت منابع انسانی|برچسبها: مدیریت سرمایه های انسانی, مربیگری, منتور, منتورینگ|
یک منتور خوب فرد باتجربهای است که به فرد کمتجربهتر برای یادگیری بیشتر در مورد نقش انتخابیاش در سازمان آموزش میدهد یا به او کمک میکند.
توسط فرناز بهنامنیا|2024-03-26T18:08:58+03:3026th مارس, 2024|دستهها: مدیریت منابع انسانی|برچسبها: جذب و استخدام, مدیریت سرمایه های انسانی, مشاوره منابع انسانی, مشاوره منابع انسانی رخ|
مشاوره مدیریت منابع انسانی، خدمتی تخصصی است که به سازمانها کمک میکند تا در زمینه مدیریت سرمایه انسانی حرفهای رفتار کنند.
محدود به مکان زمان نیستیم
تهران- بلوار میرداماد – مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
02177958213
مدیریت منابع انسانی
مدیریت مالی و حسابداری
مدیریت زنجیره تامین
مدیریت توزیع و فروش
مدیریت کیفیت
هنر مدیریت
ابزار مدیریت
مدیریت دانش
میرداماد - مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
تلفن: 02177958213
موبایل: 989392858923+
فکس: 02177958213
ایمیل: info@strategicplanning.me
وبسایت: برنامه ریزی استراتژیک