نقشه راه ارزش قیمت گذاری، تمامی قابلیت های قیمت گذاری شما را از انگیزه های تیم فروش گرفته تا سیستم های حاکم بر تاییدیه های تخفیف را ارزیابی نموده و می توانید از آن برای رفع نقاط ضعف یا طراحی مجدد استراتژی قیمت گذاری خود استفاده کنید!
فهرست مطالب
- 1 نقشه راه ارزش قیمت گذاری، تمامی قابلیت های قیمت گذاری شما را از انگیزه های تیم فروش گرفته تا سیستم های حاکم بر تاییدیه های تخفیف را ارزیابی نموده و می توانید از آن برای رفع نقاط ضعف یا طراحی مجدد استراتژی قیمت گذاری خود استفاده کنید!
- 2 What To Expect
- 3 Impact
- 4 200-400 bps
- 5 What We Can Do
- 6 Deep Dive
- 7 تحلیل SWOT چیست و چگونه آن را اجرا کنیم؟
- 8 مدیریت استراتژیک و طرح استراتژیک
- 9 Insight
- 10 دستیابی به کیفیت با RPA: تحلیل داده های بلادرنگ و بهبود استانداردها
- 11 اهمیت پیادهسازی کنترل کیفیت برای کسبوکارهای کوچک
- 12 مدیریت تحویل End-To-End: راهنمای جامع برای تحول دیجیتال کسب و کارها
- 13 A Closer Look
- 14 استراتژی آینده نگر و تدافعی چگونه بر عملکرد و کارایی سرمایه گذاری تأثیر میگذارند
- 15 تعریف یادگیری سازمانی و سازمان یادگیرنده چیست؟
- 16 تدوین استراتژی دیجیتال با کمک هوش مصنوعی در کسب و کار
- 17 بهترین تمرینات برای بهبود ساختار سازمان فروش
- 18 مدیریت فرآیند کسب و کار (BPM) چست؟
- 19 مدیریت استراتژیک و طرح استراتژیک
- 20 State Of The Art
- 21 Tools
توسعه یک استراتژی قیمت گذاری موثر می تواند سود را به میزان قابل توجهی افزایش دهد، اما پیچیدگی آن می تواند دلهره آور باشد. نقشه راه ارزش قیمت گذاری مسیری را از میان موانع و عدم قطعیت های بالقوه ترسیم می کند، با استفاده از تحلیل های کمی و ارزیابی بهترین شیوه ها، نقشه راه ارزش قیمت گذاری می تواند:
• نشت ناشی از هزینه های پنهان را نمایش دهد
• تعیین تأثیر نهایی کاهش بیش از حد تخفیف
• انگیزه های نادرست را که مانع عملکرد قیمت گذاری می شوند، اصلاح کنید
• فرصت ها را برای برنده شدن سریع قیمت گذاری علامت گذاری کنید
• بزرگترین موانع قیمت گذاری با پتانسیل کامل را شناسایی کنید
وقتی با تخصص قیمتگذاری ما ترکیب میشود، این ابزار قدرتمند نشان میدهد که برتری قیمتگذاری چگونه به نظر میرسد و چگونه میتوان به آنجا رسید.
What To Expect
ما می توانیم محدوده نقشه راه ارزش قیمت گذاری را بسته به عمق تحلیلی و بازه زمانی که به بهترین وجه با نیازهای شرکت شما مطابقت دارد سفارشی کنیم.
ممیزی سرتاسری (End-To End Auditing) مشاورین ما، برد های سریع (Quick Win) بالقوه و بهبودهای بلندمدت را شناسایی میکند و ابزارها و تکنیکهایی را در اختیار شما قرار میدهد تا تصمیمات قیمتگذاری عالی بگیرید.
تیم ما دادههای شرکت شما را از نظر نشت قیمت، رفتار فروش نامناسب، و انگیزههای نامناسب تجزیه و تحلیل میکند و به شما امکان میدهد تا در تمام زوایای رویکرد قیمتگذاری خود دیده شوید.
Impact
200-400 bps
بهبود حاشیه سود میانگین
با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
- شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
- استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
- دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
- پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید
تیم مشاوران ما میتوانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.
What We Can Do
-
Product roadmap
-
Investigating your price position
-
Price Differentiation
-
Loss-leading
-
Gross margin
-
Markup
-
Bundle pricing
Deep Dive
Insight
دستیابی به کیفیت با RPA: تحلیل داده های بلادرنگ و بهبود استانداردها
انقلاب در کنترل کیفیت با RPA آیا از تکرار مکرر کارهای تکراری و احتمال بالای خطای انسانی در فرآیندهای کنترل کیفیت خسته شدهاید؟ تصور کنید یک ربات دقیق و خستگیناپذیر تمام این کارها را با سرعت و دقت بسیار بالا انجام دهد. این رویا با کمک اتوماسیون فرآیندهای رباتیک [...]
اهمیت پیادهسازی کنترل کیفیت برای کسبوکارهای کوچک
در این مقاله، روشهای ساده و کاربردی برای پیادهسازی سیستم کنترل کنترل کیفیت برای کسبوکارهای کوچک را یاد بگیرید.
مدیریت تحویل End-To-End: راهنمای جامع برای تحول دیجیتال کسب و کارها
بیاموزید چگونه مدیریت تحویل End-To-End میتواند باعث تحول دیجیتال، افزایش سودآوری و خلق تجربه مشتری یکپارچه در کسبوکار شما شود.
No posts found with the specified tags.
A Closer Look
استراتژی آینده نگر و تدافعی چگونه بر عملکرد و کارایی سرمایه گذاری تأثیر میگذارند
تفاوت استراتژی آینده نگر نو آورانه و استراتژی تدافعی چیست؟ قبل از اینکه ما بخواهیم به صورت تخصصی در مورد مباحث مربوط به استراتژیها و تاثیرات آنها بر روی وضعیت بازار کار و سرمایه صحبت کنیم، باید تفاوتها را در این زمینه مورد بررسی قرار دهیم. استراتژی آینده نگر [...]
تعریف یادگیری سازمانی و سازمان یادگیرنده چیست؟
یادگیری سازمانی بخشی از سازمان یادگیرنده است که بیشتر کسب و کارها به دنبال یادگیری آن برای رسیدن به موفقیت بیشتر نسبت به رقبای خود هستند.
تدوین استراتژی دیجیتال با کمک هوش مصنوعی در کسب و کار
ر حال حاضر، هوش مصنوعی در کسب و کار محبوبترین ترند این روزهای دنیای دیجیتال است که بسیاری از چالشهای مدیران را برطرف کرده است.
State Of The Art
No posts found with the specified tags.
Tools
No posts found with the specified tags.















