هیچ چیز مانند قیمت گذاری هوشمندانه سود را افزایش نمی دهد. قابلیت قیمت گذاری رادار رخ یک ابزار محک سریع و انعطاف پذیر است که به شما نشان می دهد چگونه فاصله بین قیمتی که دریافت می کنید و قیمتی که می توانید دریافت کنید را پر کنید!
فهرست مطالب
- 1 هیچ چیز مانند قیمت گذاری هوشمندانه سود را افزایش نمی دهد. قابلیت قیمت گذاری رادار رخ یک ابزار محک سریع و انعطاف پذیر است که به شما نشان می دهد چگونه فاصله بین قیمتی که دریافت می کنید و قیمتی که می توانید دریافت کنید را پر کنید!
- 2 What To Expect
- 3 Impact
- 4
- 5
- 6 300-600+bps
- 7
- 8
- 9 What We Can Do
- 10 Deep Dive
- 11 Insight
- 12 فرایندهای سلف سرویس: تحول تجربه مشتری در عصر دیجیتال
- 13 حسابداری مدیریت استراتژیک چیست؟
- 14 18 مورد از شاخص های کلیدی عملکردی (KPI) برای سازمان ها
- 15 A Closer Look
- 16 استراتژی کسب و کار و مزیت رقابتی
- 17 شرکت های مشاوره مدیریت : راهنمایی برای یافتن بهترین گزینه برای نیازهای شما
- 18 بخش بندی استراتژیک بازار و تعیین گروه های استراتژیک
- 19 استراتژی کسب و کار و مزیت رقابتی
- 20 State Of The Art
- 21 Tools
با استفاده از نمرات یک ارزیابی آنلاین ساده، قابلیت Pricing Capability Rokh Radar قابلیت های قیمت گذاری شرکت شما را در مقابل پایگاه داده بیش از 170 مورد دیگر اندازه گیری می کند. نتیجه یک دیدگاه جامع شامل پنج بعد مهم است: استراتژی قیمتگذاری، تعیین قیمت، دریافت قیمت، مدل عملیاتی و قابلیتهای تحلیلی.
Rokh Pricing Navigator
روشهای قیمتگذاری بیانضباط اغلب بهطور نامرئی میتواند سودآوری شما را کاهش دهد. Rokh Pricing Navigator به شما امکان می دهد کنترل کل سیستم قیمت گذاری خود را با یک پلتفرم ساده و انعطاف پذیر برای مدیریت هر عنصر استراتژی قیمت گذاری خود در دست بگیرید.
Rokh Pricing Navigator یک راه ساده و در عین حال قدرتمند برای درک قابلیتهای قیمتگذاری امروز شما و دیدن اینکه فردا کجا میتوانید باشید است.
Rokh Pricing Navigator یک راه حل نرم افزاری کم هزینه و مبتنی بر فضای ابری است که به سرعت و به راحتی با سیستم های شما ادغام می شود و نمای داشبورد را در زمان واقعی از فرآیندهای قیمت گذاری و خطرات شما ارائه می دهد. می توان از آن برای یک دوره ثابت برای شناسایی و رفع نقاط ضعف استفاده کرد یا به طور مداوم برای نظارت بر رویه ها و نتایج قیمت گذاری استفاده کرد.
What To Expect
ببینید چگونه با همتایان و بهترین رهبران کلاس خود (best-in-class leaders) مقایسه می کنید و چگونه بخش های مختلف شرکت شما با یکدیگر مقایسه می شوند.
به لطف تجسم ساده و واضح داده، روندها و نقاط داده کلیدی را به راحتی مشاهده کنید و در مورد اولویت های قیمت گذاری به توافق برسید.
خود ارزیابی آنلاین ما متناسب با شکل و اهداف سازمان شما طراحی شده است تا مرتبط ترین بینش را ارائه دهد.
بیش از یک اسنپ شات، شکاف های خاصی را شناسایی خواهید کرد تا تصمیم گیرندگان کلیدی بتوانند اقدامات مناسب را برای بهبود قابلیت های شما انجام دهند.
Impact
300-600+bps
بهبود حاشیه سود پس از استقرار Pricing Navigator
با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
- شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
- استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
- دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
- پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید
تیم مشاوران ما میتوانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.
What We Can Do
-
Point of Sale (POS) Systems
-
Price Elasticity Analysis
-
Price Optimization Tools
-
Rule-Based Pricing Strategies
- Incorporate storytelling in the pricing design
-
SaaS Tools
-
Dynamic Pricing through Electronic Shelf Labels (ESL)
-
Customer-Centric Pricing
Deep Dive
No posts found with the specified tags.
Insight
فرایندهای سلف سرویس: تحول تجربه مشتری در عصر دیجیتال
با استقرار فرایندهای سلف سرویس کارآمد، مدیریت ارتباط با مشتری خود را متحول کنید و با ارائه حل مسئله خودخدمت مؤثر، تجربه مشتری را در عصر دیجیتال ارتقا دهید.
حسابداری مدیریت استراتژیک چیست؟
عوامل متعددی وجود دارند که باعث شدهاند بنیانها و پایههای حسابداری مدیریت روز به روز تغییر پیدا کنند. از جمله این عوامل میتوانیم به تغییر و تحولات سریع موجود در محیط، افزایش رقابتها و لزوم جهتگیری اشاره داشته باشیم. این عوامل منجر شدهاند تا در مفاهیم حسابداری بازنگریهایی انجام [...]
18 مورد از شاخص های کلیدی عملکردی (KPI) برای سازمان ها
KPI مناسب برای شما ممکن است KPI مناسب برای یک سازمان دیگر نباشد. دقت کنید که درباره بسیاری از شاخصهای عملکرد کلیدی تحقیق کردهاید و میتوانید مشخص کنید که کدام یک از آنها برای صنعت شما مناسب هستند.
No posts found with the specified tags.
A Closer Look
استراتژی کسب و کار و مزیت رقابتی
استراتژی کسب و کار نیاز یک سازمان برای رسیدن به موفقیت است. همچنین برای اینکه بتوانید بین کسب و کار خود با سایر رقبا تمایز ایجاد کنید، باید به فکر ایدههایی برای مزیت رقابتی باشید. در واقع به منظور رسیدن به این جایگاه و جذب مشتریان به سمت خود نیاز [...]
شرکت های مشاوره مدیریت : راهنمایی برای یافتن بهترین گزینه برای نیازهای شما
شرکت های مشاوره مدیریت به عنوان ابزاری ارزشمند برای کمک به شرکتها در رسیدن به اهدافشان و غلبه بر چالشهای مختلف، نقشی حیاتی ایفا میکند.
بخش بندی استراتژیک بازار و تعیین گروه های استراتژیک
بخش بندی استراتژیک بازار امکان تحلیل گروه های استراتژیک و یافتن یک راهکار عالی برای رقابت با دیگر رقبا در صنایع دیگر را برای ما فراهم می کند.
State Of The Art
No posts found with the specified tags.
Tools
No posts found with the specified tags.