Rokh Management Consulting

یک استراتژی قیمت گذاری و تبلیغات فقط به اندازه همسویی آن با ارزش پیشنهادی و برند شما قدرتمند است!

پروموشن و قیمت گذاری

پروموشن و قیمت گذاری2025-03-27T21:22:04+03:30

یک استراتژی قیمت گذاری و تبلیغات فقط به اندازه همسویی آن با ارزش پیشنهادی و برند شما قدرتمند است. شتاب دهنده تبلیغاتی ما با ترکیب تجزیه و تحلیل مبتنی بر داده و استراتژی برای ارائه تأثیر پایدار به افزایش سودآوری کمک می کند!

فهرست مطالب [hide]

علیرغم جدایی ناپذیری از فروش و بازاریابی، تبلیغات اغلب از نتایج مطلوب، چه از نظر سودآوری و چه از نظر ارزش درک شده توسط مشتری، جا می ماند. در عین حال، پرداخت قیمت ها برای مصرف کنندگان همیشه مشکل بوده است. به عنوان یک رهبر کسب‌وکار، این ممکن است شما را متعجب کند که قیمت‌گذاری و تبلیغات در چه مواردی با ارزش پیشنهادی مشتری شما مطابقت دارد – و چگونه می‌توانید از هر دو برای به حداکثر رساندن بازگشت سرمایه استفاده کنید.

Rokh Promotions Accelerator پاسخ را ارائه می دهد و دیدگاهی جامع از تبلیغات ارائه می دهد که تصمیم گیری را ساده می کند. این ابزار با جدیدترین مدل‌های یادگیری ماشینی، با نیازهای شما بر اساس محصولات، مشتریان و موقعیت بازار منطبق می‌شود. بصری است، پیاده سازی آن آسان است، بسیار قابل تنظیم است و با در نظر گرفتن فرآیندهای خط مقدم مدیران هر حوزه، خریداران و بازرگانان طراحی شده است.

نتیجه: اتخاذ مشتاقانه و طولانی مدت از یک رویکرد قدرتمند که به شما کمک می کند محصولات مناسب، با قیمت مناسب و در زمان مناسب را تبلیغ کنید.

What To Expect

Impact

~5-10%

کارایی تبلیغات بیشتر

up to 5%

بهبود در حاشیه ناخالص

1 year>

دوره بازپرداخت هزینه ها


با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
  • شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
  • استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
  • دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
  • پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید

تیم مشاوران ما می‌توانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.

What We Can Do

  • Flash Sales

  • Buy One, Get One Free (BOGOF)

  • Loyalty Programs

  • Promotional Pricing Strategy

  • Value-based

  • competition-based

  • cost-plus

  • dynamic pricing

  • Penetration pricing

  • Co-operative pricing

  • Aggressive pricing

  • Dismissive pricing

Deep Dive

Insight

طراحی مدل عملیاتی چابک و مبتنی بر داده برای کسب‌وکارهای آینده‌نگر

توسط |10th نوامبر, 2024|

تعریف و اهمیت مدل عملیاتی چابک و مبتنی بر داده در دنیای پرشتاب کسب‌وکارهای امروزی، مدل عملیاتی نقشی حیاتی ایفا می‌کند. به زبان ساده، مدل عملیاتی چارچوبی است که نشان می‌دهد یک سازمان چگونه کار می‌کند، از منابع خود چگونه استفاده می‌کند و به اهداف خود می‌رسد. این مدل، [...]

۲۷ شاخص کلیدی عملکرد KPI فروش و بازاریابی

توسط |30th سپتامبر, 2018|

شاخص کلیدی عملکرد فروش معیاری برای اندازه گیری عملکرد تیم‌های فروش هستند که توسط مدیران به کار گرفته می‌شود. در این صورت است که مدیران می‌توانند میزان اثربخشی فعالیت‌های مختلف در بخش فروش را ارزیابی کنند. این اندازه گیری‌ها در نهایت به بهبود عملکرد فروش، قیف فروش و طول عمر چرخه فروش کمک خواهد کرد.

۵۰ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه مالی و حسابداری – بخش اول

توسط |29th سپتامبر, 2018|

شاخص کلیدی عملکرد از معیارهایی است که می‌توانید به کمک آن موفقیت خود را اندازه بگیرید، رسیدن به اهداف خود را ارزیابی کنید و حتی ببینید آیا در مسیر درست موفقیت حرکت می‌کنید یا خیر.

A Closer Look

چگونه پیشرفت استراتژی و تاکتیک را اندازه‌گیری کنیم؟

توسط |9th سپتامبر, 2018|

در این مقاله قصد داریم به بررسی تاکتیک و تکنیک بپردازیم و نکات مهمی را در رابطه با کنترل و نحوه ارزیابی استراتژی‌ها با شما در میان بگذاریم.

اصول و تکنیک‌های نظارت

توسط |20th می, 2020|

تکنیک‌های پایش و نظارت چه اهمیتی دارند؟ در مقاله امروز، قصد داریم اهمیت استفاده از تکنیک‌های پایش و نظارت را بررسی کنیم. یکی از نکات مهم در زمینه‌ی کسب و کار، برنامه ریزی است. برای این که بتوانیم اهداف فروش را محقق کنیم، مدیریت فروش و مدیریت بازاریابی انجام [...]

حاکمیت شرکتی و ایجاد مسیر صحیح در حکمرانی کارآمد شرکت ها

توسط |30th دسامبر, 2023|

حاکمیت شرکتی به مجموعه ارتباطات و روابطی اشاره دارد که میان اعضای هیئت مدیره، مدیران سازمان، ذی‌نفعان و سهامداران شکل می‌گیرد.

State Of The Art

No posts found with the specified tags.

Tools

No posts found with the specified tags.

رفتن به بالا