سریع تر، چابک تر، پاسخگوتر: فناوری خود را تغییر دهید تا رشد خود را تقویت کنید!
فهرست مطالب
- 1 سریع تر، چابک تر، پاسخگوتر: فناوری خود را تغییر دهید تا رشد خود را تقویت کنید!
- 2 What To Expect
- 3 Impact
- 4 20-30%
- 5 15-20%
- 6 2x+
- 7 What We Can Do
- 8 Deep Dive
- 9 Insight
- 10 A Closer Look
- 11 چرا باید از نرم افزار مدیریت پروژه در مدیریت سازمان استفاده کنیم؟
- 12 با طراحی سازمانی مبتنی بر داده، تصمیم های هوشمندانه تر بگیرید
- 13 اهمیت پاکسازی داده های مشتریان در CRM
- 14 State Of The Art
- 15 Tools
ما بر این باوریم که استراتژی شرکتی یک شرکت هم راهنما و هم تحت تأثیر استراتژی فناوری آن است. مهم نیست نقطه شروع شما چیست، ما می‌توانیم به شما کمک کنیم تا توانایی‌های فناوری، سیستم‌ها و افرادی را که برای موفقیت به آن‌ها نیاز دارید، تعیین کنید. تخصص مشاوره فناوری سازمانی ما می تواند به شما کمک کند:
- استراتژی فناوری خود را با جاه طلبی های تجاری خود هماهنگ کنید و تحول دیجیتال خود را ترسیم کنید
- سیستم ها و معماری خود را با یک نقشه راه دقیق مبتنی بر نیازهای منحصر به فرد خود مدرن کنید
- از مدل های عملیاتی مدرن و روش های چابک برای افزایش بهره وری، کیفیت و کارایی عملکرد فناوری سازمانی خود استفاده کنید.
- یک مدل تامین مالی با بصیرت و قابل اعتماد را اجرا کنید
- با تضمین تحویل به بلندپروازانه ترین اهداف تحول فناوری خود دست یابید
- فناوری را به منبع موفقیت M&A تبدیل کنید
- یک استراتژی مهاجرت را با اطمینان و در عین حال با کاهش خطرات برنامه ریزی کنید
What To Expect
سفر تحول خود را با یک ارزیابی واقع بینانه از همان نقطه شروع سفر استارت بزنید، سپس با بررسی بنچمارک ها، با تیم عملیاتی و اتاق فکر خود همسو باشید.
مدرن سازی های حوزه فناوری را که بیشترین تأثیر را بر جاری سازی و توانمندسازی برنامه های تحول دیجیتال شما خواهند داشت، شناسایی و اولولیت بندی کنید
مباحث ابری (ذخیره سازی ابری، پردازش ابری و …) و اشکال نوظهور اتومیشن (AI، RPA، Robotic Process Automation و …) را با هم ادغام کنید و برای ایجاد یک معماری فناوری اطلاعات قدرتمند و انعطاف پذیر آماده شوید.
برای طراحی و توسعه یک برنامه جامع متناسب با نیازهای شما، با کارشناسان مشاور فناوری اطلاعات و ارتباطات ما گپ و گفتی داشته باشید.
Impact
20-30%
بهبود NPS از پذیرش فناوری
15-20%
کاهش در هزینه پیچیدگی فناوری
2x+
کاهش زمان راه اندازی
با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
- شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
- استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
- دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
- پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید
تیم مشاوران ما می‌توانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.
What We Can Do
-
بررسی CMS ها
-
سیستم های پایش امنیت اطلاعات
-
سیستم بهای تمام شده و سایر ماژولهای مرتبط
-
بررسی پلتفرم های مورد استفاده و یا قابل طراحی و پیاده سازی
Deep Dive
No posts found with the specified tags.
Insight
No posts found with the specified tags.
A Closer Look
چرا باید از نرم افزار مدیریت پروژه در مدیریت سازمان استفاده کنیم؟
نرم افزار مدیریت پروژه با تسهیل کار تیمی، به مدیران امکان می‌دهد تا ضمن تعیین وظایف و مسئولیت‌ها، بر روند پیشرفت پروژه نظارت داشته باشند.
با طراحی سازمانی مبتنی بر داده، تصمیم های هوشمندانه تر بگیرید
آیا می‌خواهید سازمان خود را به آینده ببرید؟ با طراحی سازمانی مبتنی بر داده، تصمیم‌گیری‌های هوشمندانه‌تر بگیرید، بهره‌وری را افزایش دهید و به موفقیت پایدار دست یابید. راهنمای کامل طراحی سازمان داده‌محور را در اینجا بخوانید.
اهمیت پاکسازی داده های مشتریان در CRM
پاکسازی داده ها در CRM یک فرآیند بسیار حیاتی برای شرکت ها و سازمان ها است که به منظور تشخیص، حذف و اصلاح داده های نادرست و ناسازگار در مجموعه داده ها انجام می شود. این فرآیند اهمیت بسیار زیادی دارد زیرا داده های نادرست می توانند منجر به [...]
No posts found with the specified tags.
State Of The Art
No posts found with the specified tags.
Tools
No posts found with the specified tags.
