ترینیتی کلیدی: مشتریان، کارمندان و سهامداران راضی تر!
فهرست مطالب
- 1 ترینیتی کلیدی: مشتریان، کارمندان و سهامداران راضی تر!
- 2 What To Expect
- 3 Impact
- 4 20-30%
- 5 15-20%
- 6 2x+
- 7 What We Can Do
- 7.0.1 طراحی چرخه عمر مشتری
- 7.0.2 کلاستر بندی مشتریان
- 7.0.3 بهبود روشهای جذب مشتری
- 7.0.4 نظرسنجی مشتریان
- 7.0.5 سگمنت بندی مشتریان
- 7.0.6 محاسبه ارزش طول عمر مشتری
- 7.0.7 تحلیل سبد خرید مشتریان
- 7.0.8 تحلیل رفتار کاربر و مشتری
- 7.0.9 طراحی میز خدمت
- 7.0.10 فرایندهای سلف سرویس
- 7.0.11 وفاداری و برنامه های نگهداشت مشتریان
- 7.0.12 بررسی ریزش مشتری -Churn
- 8 Deep Dive
- 9 Insight
- 10 روان بودن داده ها: از داده های راکد تا مزیت رقابتی پایدار
- 11 تحقیق و توسعه در فناوری دیجیتال: راهنمای جامع برای مدیران کسب و کار
- 12 مدیریت پروژه فناوری: راهنمای جامع برای موفقیت در پروژه های دیجیتال
- 13 A Closer Look
- 14 قابلیتهای اصلی ماژول مدیریت شکایت CRM
- 15 پیاده سازی شاخص خالص ترویج کنندگان در کسب و کار
- 16 بهینهسازی هزینه جذب مشتری (CAC): کاهش سردرگمی، افزایش سودآوری
- 17 State Of The Art
- 18 Tools
برنامه مدیریت تجربه مشتری (CXM) نحوه نظارت یک کسب و کار بر تعاملات خود با مشتریان است.
برنامه های مدیریت تجربه مشتری چیست؟
برنامه مدیریت تجربه مشتری (CXM) نحوه نظارت یک کسب و کار بر تعاملات خود با مشتریان است. یک مثال Net Promoter System است که استراتژی های مشتری محور را هدایت و وفاداری مشتری را ایجاد می کند. شرکت ها با استفاده از معیارهای قابل اعتماد و سیستم های بازخورد حلقه بسته، تجربه مشتری را برای افزایش رشد، سودآوری و مزیت های رقابتی تغییر می دهند. این برنامه ها به طور مستمر قدرت روابط با مشتری را بهبود می بخشد و منافع متقابل را در بین سایر ذینفعان، به ویژه کارکنان و سرمایه گذاران ایجاد می کند.
برنامه های مدیریت تجربه مشتری چگونه اجرا می شوند؟
برنامه های مدیریت تجربه مشتری شرکت ها را ملزم می کند:
- رهبران ارشد را جذب و توسعه دهید که دیدگاه مشتری را در هر سطحی از سازمان لحاظ کنند
- طراحی سیستمی برای نظارت بر سلامت روابط با مشتری، حمایت از مشتری در سراسر کسب و کار، و ایجاد پایه ای برای رشد به رهبری مشتری
- مجموعهای از تکنیکهای اندازهگیری (مانند نمونهگیری، نظرسنجی و تجزیه و تحلیل پیشبینیکننده) را آزمایش و اصلاح کنید تا همه در سازمان به دادههایی که سیستم را احاطه کرده است اعتماد کنند.
- جلسات منظمی برای بحث در مورد بازخوردهای بیدرنگ و به اشتراک گذاشتن ایدهها در مورد راهحلها تشکیل دهید
- محیطی را ایجاد کنید که در آن کارکنان ارتباط بین کاری که انجام می دهند و تأثیر آن بر مشتریان را ببینند
- ابزارهایی را پیاده سازی کنید که می توانند درخواست های بازخورد را تحریک کنند، پاسخ ها را دریافت کنند، آنها را در زمان واقعی برای کارکنان مناسب ارسال کنند، اقدامات پیگیری را دنبال و از داده کاوی و تجزیه و تحلیل پشتیبانی کنند.
شرکتهای پیشرو میدانند که محصولات عالی ضروری هستند اما کافی نیستند: در دنیای امروز، شما باید تجربیات عالی برای مشتری ارائه دهید. کارشناسان مشاوره CX ما تخصص و ابزارهایی را ارائه میکنند که به شما کمک میکند بفهمید چه چیزی برای مشتریان اهمیت دارد و تیم شما را برای ارائه تجربیات لذتبخش و در عین حال سادهسازی فرآیندها و حذف هزینهها، مجهز میکند. این تلاشها مشتریان راضی، کارمندان و سهامداران راضی را به همراه خواهد داشت – یک بازی سهگانه از نتایجی که میتوانید از طریق Net Promoter SystemSM، سرویس معیار موفقیتآمیز ما، NPS، مدیریت تجربه مشتری؛ آن را اندازهگیری و تسریع کنید.
What To Expect

سفر تحول خود را با یک ارزیابی واقع بینانه از همان نقطه شروع سفر استارت بزنید، سپس با بررسی بنچمارک ها، با تیم عملیاتی و اتاق فکر خود همسو باشید.

مدرن سازی های حوزه فناوری را که بیشترین تأثیر را بر جاری سازی و توانمندسازی برنامه های تحول دیجیتال شما خواهند داشت، شناسایی و اولولیت بندی کنید

مباحث ابری (ذخیره سازی ابری، پردازش ابری و …) و اشکال نوظهور اتومیشن (AI، RPA، Robotic Process Automation و …) را با هم ادغام کنید و برای ایجاد یک معماری فناوری اطلاعات قدرتمند و انعطاف پذیر آماده شوید.

برای طراحی و توسعه یک برنامه جامع متناسب با نیازهای شما، با کارشناسان مشاور فناوری اطلاعات و ارتباطات ما گپ و گفتی داشته باشید.
Impact
20-30%
بهبود NPS از پذیرش فناوری
15-20%
کاهش در هزینه پیچیدگی فناوری
2x+
کاهش زمان راه اندازی
با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
- شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
- استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
- دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
- پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید
تیم مشاوران ما میتوانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.
What We Can Do
-
طراحی چرخه عمر مشتری
-
کلاستر بندی مشتریان
-
بهبود روشهای جذب مشتری
-
نظرسنجی مشتریان
-
سگمنت بندی مشتریان
-
محاسبه ارزش طول عمر مشتری
-
تحلیل سبد خرید مشتریان
-
تحلیل رفتار کاربر و مشتری
-
طراحی میز خدمت
-
فرایندهای سلف سرویس
-
وفاداری و برنامه های نگهداشت مشتریان
-
بررسی ریزش مشتری -Churn
Deep Dive
No posts found with the specified tags.
Insight
روان بودن داده ها: از داده های راکد تا مزیت رقابتی پایدار
بهبود روان بودن دادهها کلید تحول دیجیتال است. در این مقاله راهکارهای عملی، مزایا و نقش هوش مصنوعی در روانسازی جریان داده را برای مدیران کسبوکار بررسی میکنیم.
تحقیق و توسعه در فناوری دیجیتال: راهنمای جامع برای مدیران کسب و کار
راهنمای جامع تحقیق و توسعه فناوری برای مدیران: با استراتژی، ساختار و ابزارهای نوین، نوآوری را به مزیت رقابتی و موتور سودآوری تبدیل کنید.
مدیریت پروژه فناوری: راهنمای جامع برای موفقیت در پروژه های دیجیتال
راهنمای جامع مدیریت پروژه فناوری برای مدیران؛ با اصول چابک، ابزارهای نوین و استراتژیهای موفقیت در پروژههای دیجیتال آشنا شوید و از رقبا پیشی بگیرید.
No posts found with the specified tags.
A Closer Look
قابلیتهای اصلی ماژول مدیریت شکایت CRM
ماژول مدیریت شکایت در CRM یک ابزار اساسی برای هر سازمان و شرکت است که میخواهد رضایت مشتریان خود را بهبود بخشیده و به نیازهای آنها پاسخ دهد.
پیاده سازی شاخص خالص ترویج کنندگان در کسب و کار
شاخص NPS یا شاخص خالص ترویج کنندگان، یک ابزار مهم در اندازه گیری وفاداری مشتریان به یک کسب و کار است. این شاخص با محاسبه درصد مخالفین را از درصد طرفداران کسب و کار که به آن امتیاز میدهند، به دست میآید. این به شما کمک میکند تا بفهمید [...]
بهینهسازی هزینه جذب مشتری (CAC): کاهش سردرگمی، افزایش سودآوری
با راهنمای جامع بهینهسازی هزینه جذب مشتری (CAC)، سردرگمی مشتریان را کاهش داده و سودآوری کسبوکار خود را به حداکثر برسانید.
No posts found with the specified tags.
State Of The Art
No posts found with the specified tags.
Tools
No posts found with the specified tags.











