Rokh Management Consulting

Faezeh Ahmadi

درباره فائزه احمدی

دارای مدرک مهندسی مالی و حسابداری از دانشگاه دولتی تهران فائزه احمدی, مشاور مالی و استراتژی با تخصص حسابداری صنعتی و مدیریت مدرک مهندسی صنایع از دانشگاه خواجه نصیرالدین طوسی دارای مدرک MBA از دانشگاه تهران عضو فعال تیم برنامه‌ریزی سازمانی و تدوین استراتژی متخصص در تهیه نقشه راه جهت پیاده سازی و اجرایی شدن استراتژی نظارت و پایش تغییر پس از پیاده سازی و بررسی انحرافات و دلایل ریشه ای تجربه فعالیت در سازمانهای خصوصی(تنها شرکتهای تولیدی و هلدینگ ها) Faezeh Ahmadi

سود چیست؟ و چگونه با ارزش‌آفرینی ارتباط دارد؟

توسط |2025-03-22T14:36:29+03:3025th فوریه, 2025|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , |

برای اینکه سازمان‌ها بتوانند به هدف حداکثرسازی سود دست یابند، ابتدا باید درک صحیحی از مفهوم سود و نحوه اندازه‌گیری آن داشته باشند.

مشاوره سازمانی: راهنمای جامع برای بهبود و توسعه سازمان‌ ها

توسط |2025-03-22T13:50:00+03:308th فوریه, 2025|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , |

مشاوره سازمانی به کارکنانی که در حوزه کسب و کار خود با چالش های مختلف شخصی و شغلی مواجه شده اند، کمک می کند.

نقش و وظایف مدیر مالی در سازمان چیست؟

توسط |2024-12-29T15:53:04+03:3029th دسامبر, 2024|دسته‌ها: مدیریت منابع انسانی, مدیریت منابع مالی و حسابداری|برچسب‌ها: , , , , , |

وظایف کلیدی مدیر مالی در سازمان چیست؟ از مدیریت منابع مالی تا تصمیم‌گیری‌های استراتژیک، با نقش و مهارت‌های ضروری این جایگاه آشنا شوید.

انقلاب فین‌تک در مدیریت مالی: چگونه فناوری مالی کسب و کار شما را متحول می‌کند؟

توسط |2024-12-28T15:35:41+03:3028th دسامبر, 2024|دسته‌ها: مدیریت فناوری اطلاعات و ارتباطات, مدیریت منابع مالی و حسابداری|برچسب‌ها: , , , , , , |

با فین‌تک، مدیریت مالی کسب‌وکار خود را متحول کنید! از بهبود پرداخت‌ها تا کاهش هزینه‌ها و افزایش سودآوری. راهنمای جامع و کاربردی فین‌ت

تحول دیجیتال در بودجه‌بندی مبتنی بر صفر: کاهش هزینه‌ها با ابزارهای هوشمند

توسط |2025-03-22T11:27:18+03:308th دسامبر, 2024|دسته‌ها: مدیریت فناوری اطلاعات و ارتباطات, مدیریت منابع مالی و حسابداری, مشاوره مالی و حسابداری|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , |

با تحول دیجیتال در بودجه‌بندی مبتنی بر صفر، از ابزارهای هوشمند برای شفافیت، کاهش هزینه‌های غیرضروری و بهینه‌سازی منابع در سازمان‌های بزرگ بهره ببرید.

راهنمای جامع تضمین کیفیت دیجیتال برای کسب‌وکارهای مدرن

توسط |2025-03-22T15:50:25+03:3018th نوامبر, 2024|دسته‌ها: مدیریت کیفیت جامع|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , |

تضمین کیفیت دیجیتال: کلید موفقیت کسب‌وکارهای مدرن. با بهره‌گیری از این راهنما، کیفیت محصولات و خدمات خود را به طور قابل توجهی بهبود بخشید.

دستیابی به کیفیت با RPA: تحلیل داده‌ های بلادرنگ و بهبود استانداردها

توسط |2025-03-22T16:11:40+03:3013th نوامبر, 2024|دسته‌ها: مدیریت کیفیت جامع|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , , |

انقلاب در کنترل کیفیت با RPA آیا از تکرار مکرر کارهای تکراری و احتمال بالای خطای انسانی در فرآیندهای کنترل کیفیت خسته شده‌اید؟ تصور کنید یک ربات دقیق و خستگی‌ناپذیر تمام این کارها را با سرعت و دقت بسیار بالا انجام دهد. این رویا با کمک اتوماسیون فرآیندهای رباتیک (RPA) به واقعیت تبدیل شده است. RPA، تکنولوژی نوینی است که با استفاده از نرم‌افزارهای رباتیک، فرآیندهای تکراری و مبتنی بر قوانین را به طور خودکار انجام می‌دهد. این ربات‌ها می‌توانند به جای انسان‌ها با سیستم‌های مختلف تعامل برقرار کرده و وظایفی مانند ورود داده، پردازش اسناد و استخراج اطلاعات را [...]

اهمیت پیاده‌سازی کنترل کیفیت برای کسب‌وکارهای کوچک

توسط |2025-03-22T16:11:49+03:3012th نوامبر, 2024|دسته‌ها: مدیریت کیفیت جامع|برچسب‌ها: , , , , , , , , |

در این مقاله، روش‌های ساده و کاربردی برای پیاده‌سازی سیستم کنترل کنترل کیفیت برای کسب‌وکارهای کوچک را یاد بگیرید.

راهنمای کامل برای ایجاد یک فرهنگ سازمانی چابک

توسط |2024-11-04T12:59:36+03:304th نوامبر, 2024|دسته‌ها: مدیریت تعالی و تحول سازمانی, مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: |

فرهنگ سازمانی چابک چیست و چگونه به موفقیت سازمان‌ها کمک می‌کند؟ یک راهنمای کامل برای ایجاد یک فرهنگ سازمانی چابک و بهره‌مندی از مزایای آن مانند افزایش بهره‌وری، نوآوری و رضایت کارکنان.

چگونه تغییر فرهنگ سازمانی می‌تواند سازمان‌ ها را برای آینده‌ ای پویاتر آماده کند؟

توسط |2024-10-30T08:20:52+03:3029th اکتبر, 2024|دسته‌ها: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , |

تغییر فرهنگ سازمانی برای موفقیت آینده ضروری است. با استراتژی‌های نوین و انسان‌محور، تحول فرهنگی مؤثری در سازمان خود ایجاد کنید."

رفتن به بالا