مدیریت ریسک در تحول سازمانی، چارچوبی برای اجرای موفق تغییرات سازمانی
مدیریت ریسک در تحول سازمانی: راهنمای جامع با چارچوب 7 مرحلهای، ابزارها و راهکارهای عملی برای اجرای موفق تغییرات و کاهش احتمال شکست.
توسط فائزه احمدی|2025-05-04T12:30:13+03:304th می, 2025|دستهها: مدیریت تعالی و تحول سازمانی|برچسبها: Insight, تحول سازمانی, تحول و استراتژی دیجیتال, مدیریت ریسک, مدیریت منابع انسانی, مهارت|
مدیریت ریسک در تحول سازمانی: راهنمای جامع با چارچوب 7 مرحلهای، ابزارها و راهکارهای عملی برای اجرای موفق تغییرات و کاهش احتمال شکست.
توسط فائزه احمدی|2025-05-14T12:26:05+03:3029th آوریل, 2025|دستهها: مدیریت تعالی و تحول سازمانی, مدیریت فناوری اطلاعات و ارتباطات|برچسبها: Insight, پیاده سازی, تحول دیجیتال, تحول و استراتژی دیجیتال, دیجیتالی کردن, مدیریت تغییر, مدیریت زنجیره تامین|
کشف کنید چگونه دیجیتالیزیشن زنجیره تأمین، سازمانها را از روشهای سنتی به سیستمهای هوشمند در عصر تحول دیجیتال منتقل میکند.
توسط فائزه احمدی|2025-04-14T12:52:32+03:3014th آوریل, 2025|دستهها: مدیریت تعالی و تحول سازمانی|برچسبها: State Of The Art, تحول سازمانی, رهبری, رهبری و مدیریت, مدیریت تغییر|
مدیران کسب و کار بخوانند: راهنمای جامع رهبری تحول آفرین در تغییر سازمانی. با اصول، بهترین شیوهها، مراحل و چالشهای رهبری تحول آشنا شوید و سازمان خود را در مسیر تحولات با موفقیت هدایت کنید.
توسط فائزه احمدی|2025-03-22T14:36:29+03:3025th فوریه, 2025|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: A Closer Look, State Of The Art, ارزش آفرینی, استراتژی مدیریت مالی, فرآیند تدوین استراتژی, مشاوره مالی و حسابداری, نقشه راه ارزش قیمت گذاری|
برای اینکه سازمانها بتوانند به هدف حداکثرسازی سود دست یابند، ابتدا باید درک صحیحی از مفهوم سود و نحوه اندازهگیری آن داشته باشند.
توسط فائزه احمدی|2025-03-22T13:50:00+03:308th فوریه, 2025|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: A Closer Look, What We Can Do, قیمت گذاری B2B, مشاوره استراتژی, مشاوره کسب و کار, مشاوره مدیریت, هوش استراتژیک|
مشاوره سازمانی به کارکنانی که در حوزه کسب و کار خود با چالش های مختلف شخصی و شغلی مواجه شده اند، کمک می کند.
توسط فائزه احمدی|2024-12-29T15:53:04+03:3029th دسامبر, 2024|دستهها: مدیریت منابع انسانی, مدیریت منابع مالی و حسابداری|برچسبها: A Closer Look, شرح شغلی, مالی, مدیریت مالی, مدیریت منابع انسانی, مدیریت منابع مالی و حسابداری|
وظایف کلیدی مدیر مالی در سازمان چیست؟ از مدیریت منابع مالی تا تصمیمگیریهای استراتژیک، با نقش و مهارتهای ضروری این جایگاه آشنا شوید.
توسط فائزه احمدی|2024-12-28T15:35:41+03:3028th دسامبر, 2024|دستهها: مدیریت فناوری اطلاعات و ارتباطات, مدیریت منابع مالی و حسابداری|برچسبها: State Of The Art, تحول دیجیتال, خدمات مالی, فینتک, مالی, مدیریت مالی, مدیریت منابع مالی و حسابداری|
با فینتک، مدیریت مالی کسبوکار خود را متحول کنید! از بهبود پرداختها تا کاهش هزینهها و افزایش سودآوری. راهنمای جامع و کاربردی فینت
توسط فائزه احمدی|2025-03-22T11:27:18+03:308th دسامبر, 2024|دستهها: مدیریت فناوری اطلاعات و ارتباطات, مدیریت منابع مالی و حسابداری, مشاوره مالی و حسابداری|برچسبها: A Closer Look, استراتژی مالی, بودجه بندی, بودجه بندی بر مبنای صفر – ZBB, تحول دیجیتال, تحول سازمانی, مدیریت منابع مالی و حسابداری, مدیریت هزینه فناوری, مشاوره مالی و حسابداری, معماری و سیستم ها, هوش مصنوعی|
با تحول دیجیتال در بودجهبندی مبتنی بر صفر، از ابزارهای هوشمند برای شفافیت، کاهش هزینههای غیرضروری و بهینهسازی منابع در سازمانهای بزرگ بهره ببرید.
توسط فائزه احمدی|2025-03-22T15:50:25+03:3018th نوامبر, 2024|دستهها: مدیریت کیفیت جامع|برچسبها: Deep Dive, Insight, امنیت سایبری, پروموشن و قیمت گذاری, دیجیتال, قیمت گذاری B2B, کنترل کیفیت, کنترل و تضمین کیفیت جامع, مدیریت کسب و کار, مدیریت کیفیت جامع, ناوبر سازمانی|
تضمین کیفیت دیجیتال: کلید موفقیت کسبوکارهای مدرن. با بهرهگیری از این راهنما، کیفیت محصولات و خدمات خود را به طور قابل توجهی بهبود بخشید.
توسط فائزه احمدی|2025-03-22T16:11:40+03:3013th نوامبر, 2024|دستهها: مدیریت کیفیت جامع|برچسبها: A Closer Look, Insight, اتوماسیون اداری, تعالی خالص سرمایه در گردش, طراحی سازمانی و مدل عملیاتی, فناوری سازمانی, کنترل کیفیت, مدیریت ارتباط با مشتری, مدیریت کسب و کار, مدیریت کیفیت جامع, مدیریت و پیاده سازی تغییر, مزیت عملکردهای مالی, نقشه راه ارزش قیمت گذاری|
انقلاب در کنترل کیفیت با RPA آیا از تکرار مکرر کارهای تکراری و احتمال بالای خطای انسانی در فرآیندهای کنترل کیفیت خسته شدهاید؟ تصور کنید یک ربات دقیق و خستگیناپذیر تمام این کارها را با سرعت و دقت بسیار بالا انجام دهد. این رویا با کمک اتوماسیون فرآیندهای رباتیک (RPA) به واقعیت تبدیل شده است. RPA، تکنولوژی نوینی است که با استفاده از نرمافزارهای رباتیک، فرآیندهای تکراری و مبتنی بر قوانین را به طور خودکار انجام میدهد. این رباتها میتوانند به جای انسانها با سیستمهای مختلف تعامل برقرار کرده و وظایفی مانند ورود داده، پردازش اسناد و استخراج اطلاعات را [...]
محدود به مکان زمان نیستیم
تهران- بلوار میرداماد – مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
02177958213
مدیریت منابع انسانی
مدیریت مالی و حسابداری
مدیریت زنجیره تامین
مدیریت توزیع و فروش
مدیریت کیفیت
هنر مدیریت
ابزار مدیریت
مدیریت دانش
میرداماد - مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
تلفن: 02177958213
موبایل: 989392858923+
فکس: 02177958213
ایمیل: info@strategicplanning.me
وبسایت: برنامه ریزی استراتژیک