مدیریت جلسات چیست و چرا به نرم افزار مدیریت جلسات نیاز دارید؟
مدیریت جلسات فرآیند برنامه‌ریزی و هدایت مراحل اجزای یک جلسه است. اقداماتی که قبل، در حین و بعد از جلسه انجام می‌شوند، به یک اندازه برای موفقیت‌آمیز بودن جلسه اهمیت دارند.
بهترین نرم افزارهای ERP در سال ۲۰۱۹ کدامند؟
در دنیای رقابتی امروز، استفاده از نرم افزار erp در سازمان‌های مختلف امری اجتناب ناپذیر است. در دنیای رقابتی امروز، استفاده از نرم افزار erp در سازمان‌های مختلف امری اجتناب ناپذیر است، چرا که مدیریت یکپارچه فرآیندهای سازمان نیازمند یک سیستم erp جامع و کامل است که با جمع‌آوری اطلاعات از واحدهای مختلف به مدیران سازمان در گرفتن تصمیمات درست، دقیق و به موقع کمک فراوانی خواهد کرد و کارایی فعالیت‌ها و فرآیندهای سازمان را افزایش خواهد داد. در این مقاله سعی شده است تا لیستی از نرم [...]
برای داشتن تصمیم‌های موفق باید جلسات خوب برگزار کرد
با یک تصمیم مناسب می‌توان زندگی خود را تغییر داد در زندگی هر شخصی فرصت‌ها و شرایطی به وجود می‌آید که یک شخص می‌تواند با یک انتخاب و تصمیم مناسب زندگی خود را دگرگون سازد. اما اگر شخص با تجزیه و تحلیل صحیح نتواند از فرصت به وجود آمده نهایت استفاده را ببرد، ممکن است زمانی به خاطر از دست دادن فرصت پیش رو دچار افسوس و حسرت شود. البته بهتر است بدانید هر فرصت و موقعیت به وجود آمده ارزش امتحان کردن ندارد. باید در زندگی خود منتظر فرصت‌های مناسب باشید تا بتوانید از آنها با آنالیز درست و [...]
مدیریت زمان چیست و چگونه مهارت‌های مدیریت زمان را کسب کنیم؟
مسائلی که در ادامه مطلب مورد بررسی قرار گرفته‌اند: مدیریت زمان چیست؟ زمانی که روزانه هدر می‌دهیم چقدر است؟ چرا مدیریت زمان امر مهمی است؟ چرا باید برای مدیریت زمان برنامه ریزی کنیم؟ راهکارهای نجات از جلسات بیهوده کدامند؟ چطور زمان را مدیریت کنیم؟ مدیریت منابع انسانی چطور می‌تواند به پرورش مدیریت زمان در کارکنان خود کمک کند؟ نرم افزارهای مدیریت زمان مدیریت زمان چه مزیت‌هایی دارد؟ چگونه با تکنیک‌های مدیریت زمان موفق عمل کنیم؟ روش‌های مدیریت زمان برای اجرای بهتر روش‌های مدیریت زمان چه باید کرد؟ چگونه در دنیای پرمشغله امروزی زمان را مدیریت کنیم؟ [...]
چگونه یک لیست کار مناسب داشته باشیم؟
برای اینکه بتوان نسبت به بهبود بهره‌وری اقدام کرد، باید راهکارهای گوناگون را مورد استفاده قرار داد. مدیریت کارها و وظایف پیش رو نمونه‌ای از این موارد است. سازمان‌ها و کسب‌وکارهای مختلف باید لیست وظایف و تسکها را آماده کنند و مطابق با آن به جلو حرکت کنند. البته شایان ذکر است که مدیریت وظایف به این معنا نیست که شما تنها دست به سازماندهی آنها در تقویم بزنید، بلکه این معنا را منتقل می‌کند که فرایند مدیریت یک چرخه بسیار مهم در زندگی است. این فرایند تشکیل‌شده از چهار مولفه برنامه‌ریزی، آزمایش، ردیابی و ارائه گزارش است. برای اینکه [...]
