Rokh Management Consulting

اسکرام

مدیریت چابک با اسکرام در دوران تحول سازمانی

توسط |2025-06-09T14:42:34+03:309th ژوئن, 2025|دسته‌ها: مدیریت پروژه, مدیریت تعالی و تحول سازمانی|برچسب‌ها: , , , , |

انقلابی به نام اسکرام در مدیریت پروژه امروزه مدل‌های سنتی مدیریت پروژه که بر برنامه‌ریزی‌های طولانی‌مدت و تغییرناپذیر بنا شده‌اند، دیگر پاسخگوی نیازهای پیچیده و پویای بازار نیستند. اینجا است که مدیریت چابک با اسکرام به عنوان یک رویکرد نوین و انقلابی، خودنمایی می‌کند. اسکرام نه تنها یک متدولوژی برای توسعه نرم‌افزار نیست، بلکه یک چارچوب تفکر است که می‌تواند فرهنگ سازمانی را دگرگون کرده و امکان واکنش سریع به تغییرات، افزایش بهره‌وری، و بهبود مستمر را فراهم آورد. برای مدیران ارشد و تصمیم‌گیرندگان، درک عمیق اسکرام به معنای دسترسی به ابزاری قدرتمند برای تحول سازمانی، کاهش ریسک، و افزایش [...]

راهنمای جامع مدیریت پروژه اسکرام : متدولوژی چابک برای تحول کسب‌ و کارها

توسط |2025-05-28T15:40:07+03:3028th می, 2025|دسته‌ها: مدیریت پروژه|برچسب‌ها: , , , , |

مدیریت پروژه اسکرام: راهنمای جامع و کاربردی برای مدیران و صاحبان کسب‌وکار برای تحول چابک و افزایش بهره‌وری پروژه‌ها.

۱۱ ابزار اسکرام برای مدیریت پروژه و مزایای آن‌ها

توسط |2024-07-01T14:44:28+03:301st جولای, 2024|دسته‌ها: مدیریت پروژه|برچسب‌ها: , , , |

بزار اسکرام نرم‌افزاری است که با استفاده از نمودارها و داده‌ها به ردیابی، مدیریت و سازماندهی محصولات کمک می‌کند.

مدیریت پروژه چابک با اسکرام: ارتقای کارایی و اثربخشی تیم‌ ها

توسط |2024-07-13T08:32:07+03:3030th ژوئن, 2024|دسته‌ها: مدیریت پروژه|برچسب‌ها: , , |

ایده‌ محوری مدیریت پروژه چابک با اسکرام، برآورده کردن دقیق نیازها و خواسته‌های نهایی کاربران از طریق چرخه‌های کوتاه اسپرینت است

چابک در مقابل اسکرام: چگونه بهترین روش را انتخاب کنیم

توسط |2024-06-29T09:20:56+03:3029th ژوئن, 2024|دسته‌ها: مدیریت پروژه|برچسب‌ها: , , , |

احتمالاً با اصطلاحات اسکرام و چابک به صورت جایگزین برخورد کرده‌اید که می‌تواند گیج‌کننده باشد. بیایید نگاهی دقیق‌تر به ویژگی‌های منحصر به فرد اسکرام و چابک بیندازیم و اینکه چگونه و چه زمانی باید آن‌ها را اجرا کنیم. چابکی یک رویکرد به مدیریت پروژه است که بر تکمیل پروژه‌ها در بخش‌های کوچک تاکید دارد. این روش اغلب برای پروژه‌هایی استفاده می‌شود که انتظار تغییر یا عدم قطعیت در آن‌ها وجود دارد. از طرف دیگر، اسکرام یکی از چندین روش چابکی است. اسکرام را بیشتر به عنوان ساختار واقعی در نظر بگیرید که تیم‌ها می‌توانند از آن برای عملی کردن اصول [...]

رفتن به بالا