چرا برای موفقیت در کسبوکار به پیش بینی استراتژیک نیاز داریم؟
نقش پیش بینی استراتژیک در شرکت ها و کسب و کارهای بزرگ و همچنین در سازمان های دولتی و سیاسی پررنگ تر و ملموس تر است.
توسط حسین پورکیانی|2025-03-22T16:22:09+03:3017th ژوئن, 2019|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: A Closer Look, Deep Dive, ارزیابی, ارزیابی بایسته-کنکاش موشکافانه, استراتژی, پیشبینی, پیشبینی استراتژیک, فرآیند استراتژیک, کسب و کار, مدیریت استراتژی, موفقیت, موفقیت کسب و کار, نوآوری، خلاقیت و طراحی|
نقش پیش بینی استراتژیک در شرکت ها و کسب و کارهای بزرگ و همچنین در سازمان های دولتی و سیاسی پررنگ تر و ملموس تر است.
توسط حسین پورکیانی|2025-03-22T14:32:52+03:3026th دسامبر, 2018|دستهها: مدیریت پروژه|برچسبها: Deep Dive, SWOT, آنالیز SWOT, ارزیابی SWOT, استراتژی, بازاریابی, برنامهریزی, کسب و کار, مدیریت, مزیت رقابتی, موفقیت کسب و کار, نقشه راه ارزش قیمت گذاری|
تحلیل SWOT تکنیکی است که نقاط ضعف و قوت و تهدیدها و فرصتها را شناسایی کرده و در جهت برنامه ریزی استراتژیک به مدیران سازمان کمک میکند.
محدود به مکان زمان نیستیم
تهران- بلوار میرداماد – مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
02177958213
مدیریت منابع انسانی
مدیریت مالی و حسابداری
مدیریت زنجیره تامین
مدیریت توزیع و فروش
مدیریت کیفیت
هنر مدیریت
ابزار مدیریت
مدیریت دانش
میرداماد - مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
تلفن: 02177958213
موبایل: 989392858923+
فکس: 02177958213
ایمیل: info@strategicplanning.me
وبسایت: برنامه ریزی استراتژیک