۱۱ نوع هدف و چگونگی دستیابی به آنها
در واقع برنامه ریزی برای داشتن انواع هدف، به زندگی ما معنا و مفهوم می بخشد. در برنامه ریزی باید به انواع دسته بندی هدفها توجه شود
توسط فرناز بهنامنیا|۱۴۰۱-۱-۳۱ ۱۱:۰۷:۲۸ +۰۰:۰۰۱۴ام مهر, ۱۳۹۸|دستهها: مدیریت منابع انسانی|برچسبها: GOLD, اسمارت, انواع هدف, اهداف, اهداف اسمارت, اهداف بلند مدت, اهداف زندگی, اهداف شغلی, اهداف فیزیکی, اهداف کوتاه مدت, اهداف مالی, اهداف معنوی, اهداف موقتی, رسیدن به هدف, کسب و کار, هدف, هدف گذاری, هدفگذاری|
در واقع برنامه ریزی برای داشتن انواع هدف، به زندگی ما معنا و مفهوم می بخشد. در برنامه ریزی باید به انواع دسته بندی هدفها توجه شود
توسط مشاوره مدیریت رخ|۱۴۰۰-۱۱-۷ ۱۹:۵۹:۵۶ +۰۰:۰۰۲۶ام شهریور, ۱۳۹۸|دستهها: مدیریت برنامه ریزی تولید|برچسبها: SWOT, ارزش, اهداف, اهداف استراتژیک, اهداف اسمارت, اهداف بلند مدت, اهداف سالیانه, اهداف کوتاه مدت, برنامه استراتژیک, برنامه ریزی استراتژیک, برنامهریزی, برنامهریزی استراتژیک, بیانیه چشمانداز, بیانیه مأموریت, تحلیل SWOT, چشمانداز, هدف, هدفگذاری|
برنامهی استراتژیک سندی است که جهتگیری و اهداف یک سازمان را تعیین میکند برنامهی استراتژیک سندی است که جهتگیری و اهداف یک سازمان را تعیین میکند و فعالیتهای مورد نیاز جهت رسیدن به اهداف و همچنین تمامی عناصر حیاتی مشخص شده در طول برنامهریزی را در بر میگیرد. این سند ممکن است یک برگه یا یک فایل باشد؛ بستگی به میزان کسبوکار و پیچیدگی آن دارد. بیشتر مدیران میتوانند از داشتن برنامهی استراتژیک بهرهمند شوند. فرآیند پیشروی برنامه به مدیران و تیم کمک میکند تا بدانند درحال حاضر کجا هستند و قرار است در آینده به کجا برسند و چگونه. [...]
توسط فرناز بهنامنیا|۱۴۰۱-۳-۳۰ ۰۶:۴۹:۵۶ +۰۰:۰۰۱ام خرداد, ۱۳۹۷|دستهها: مدیریت منابع انسانی|برچسبها: goal, GOLD, اهداف اسمارت, اهداف کوتاه مدت, اهداف موقتی, تعیین هدف, رسیدن به هدف, مفاهیم, هدف, هدف گذاری, هدفگذاری|
هر فردی در زندگی خود اهدافی دارد. به منظور دستیابی به هدف باید در ابتدا دست به تعیین آنها بزنید. در واقع میتوانیم اینطور بیان کنیم که تعیین کردن اهداف یک تحول بسیار عظیم و شگرفی را برای شما به همراه خواهد داشت. شما به عنوان فردی که دارای هدف هستید، باید یاد بگیرید چگونه با روشهای اصولی و صحیح به آنها دست پیدا کنید. این اهداف نباید حالت کلی داشته باشند و باید از ویژگیهای مختلفی بهرهمند شوند. زمانی که اهداف کلی باشند، دستیابی به آنها نیز امکانپذیر نیست؛ چرا که هیچگونه فکری پشت آنها نبوده است. برای اینکه [...]
توسط مشاوره مدیریت رخ|۱۴۰۰-۱۲-۹ ۱۵:۴۷:۲۶ +۰۰:۰۰۳۱ام اردیبهشت, ۱۳۹۷|دستهها: مدیریت منابع انسانی|برچسبها: GOLD, KPI, اسمارت, اهداف اسمارت, تعیین اهداف, شاخص ارزیابی عملکرد, مشاوره مدیریت رخ, مفاهیم, منابع انسانی, هدف, هدف گذاری, هدفگذاری|
هدفگذاری اسمارت به شما کمک میکند تا متوجه شوید آیا میتوانید به آن هدف مربوط دست پیدا کنید یا خیر.
توسط سارا زارعی|۱۴۰۰-۱۱-۲۶ ۱۹:۵۹:۵۶ +۰۰:۰۰۲۶ام اردیبهشت, ۱۳۹۷|دستهها: مدیریت منابع انسانی|برچسبها: goal, GOLD, اسمارت, اهداف اسمارت, برنامهریزی, رسیدن به اهداف, رسیدن به هدف, شاخص کلیدی عملکرد, مفاهیم, منابع انسانی, موفقیت, هدف, هدف گذاری, هدفگذاری|
یکی از سوالات اساسی که در رابطه با هدف گذاری پرسیده میشود این بوده که چگونه میتوان این فرآیند را به خوبی انجام داد و چگونه میتوان به آن دست پیدا کرد. در ابتدا باید بگوییم که هدف چیزی نیست که بتوان در عرض بیست و چهار ساعت به آن دست پیدا کرد.
میرداماد - مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
تلفن: 02177958213
موبایل: 989392858923+
فکس: 02177958213
ایمیل: info@strategicplanning.me
وبسایت: برنامه ریزی استراتژیک