Rokh Management Consulting

تغییر اجتناب ناپذیر است، اما تحول انتخابی آگاهانه است لذا بزرگ فکر کنید و مسیر خود را تغییر دهید!

تحول سازمانی

تحول سازمانی2025-05-02T21:10:29+03:30

تغییر اجتناب ناپذیر است، اما تحول انتخابی آگاهانه است لذا بزرگ فکر کنید و مسیر خود را تغییر دهید!

فهرست مطالب

تحول سازمانی یک چشم انداز روشن ایجاد می کند، ساختار سازمانی و فقدان چشم‌انداز مانع عملکرد شرکتها میشود. واحدهای سازمانی در مدلی پر از تضاد منافع بصورت سیلو هایی در مقابل یکدیگر قرار خواهند گرفت و هیچ هماهنگی بین آنها وجود نخواهد داشت.مدیریت با پالس های متفاوت روبرو میشود و تصمیم گیری با تاخیر مواجه می شود و یا رویکردهای اجتنابی در پیش گرفته میشود، اگر این جملات برای شما آشنا می باشد، مشاوره مدیریت رخ با تمرکز بر رهبری، تصمیم‌گیری، اقدامات و مشوق‌ها، سازمان شما را با یک چشم‌انداز جدید هماهنگ خواهد کرد.

بیش از یک دهه است که تحول بخشی از DNA ما بوده است. برنامه‌های ما در یک نمای بالقوه کامل از کسب‌وکار شما و یک جاه‌طلبی جسورانه برای ارائه نتایج سریع، تقویت قابلیت‌های دیجیتالی شما و تغییر اساسی کسب‌وکارتان ظهور پیدا خواهند کرد. ما با شما همکاری می کنیم تا هر فرصت رشدی را در نظر بگیریم و یک برنامه شخصی سازی شده را بر اساس زمینه استراتژیک و سازمانی شما سفارشی کنیم. کار با ما احساس متفاوتی خواهد داشت – ما با شما همکاری می کنیم تا اهداف شما را تعریف کنیم، سازمان خود را تغییر دهیم و بیش از آنچه فکر می کردید ارائه دهیم.

What To Expect

Impact

700+

برنامه های تحول خاتمه یافته در 10 سال گذشته

4x

عملکرد قیمت سهام نسبت به همتایان صنعت

Increased NPS

برای کارمندان در سال دوم در مقایسه با قبل با برنامه های تحول رخ


با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
  • شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
  • استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
  • دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
  • پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید

تیم مشاوران ما می‌توانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.

What We Can Do

Deep Dive

Insight

تحلیل نیازهای مشتری با QFD و Kano: رمزگشایی از انتظارات پنهان مشتریان

توسط |25th می, 2025|

تحلیل نیازهای مشتری با QFD و Kano: کشف انتظارات پنهان مشتری و تضمین موفقیت کسب‌وکار با راهکارهای عملی و هوش مصنوعی.

مدیریت پروژه فناوری: راهنمای جامع برای موفقیت در پروژه‌ های دیجیتال

توسط |12th آگوست, 2025|

راهنمای جامع مدیریت پروژه فناوری برای مدیران؛ با اصول چابک، ابزارهای نوین و استراتژی‌های موفقیت در پروژه‌های دیجیتال آشنا شوید و از رقبا پیشی بگیرید.

A Closer Look

تحلیل کلان داده: راهنمای جامع و استراتژیک برای مدیران پیشرو

توسط |28th سپتامبر, 2025|

در این راهنمای استراتژیک، با کاربردهای پیشرفته «تحلیل کلان داده»، تقاطع آن با هوش مصنوعی (AI) و هوش تجاری (BI) و نقشه راه پیاده‌سازی آن برای تحول کسب‌وکار خود آشنا شوید.

سود چیست؟ و چگونه با ارزش‌آفرینی ارتباط دارد؟

توسط |25th فوریه, 2025|

برای اینکه سازمان‌ها بتوانند به هدف حداکثرسازی سود دست یابند، ابتدا باید درک صحیحی از مفهوم سود و نحوه اندازه‌گیری آن داشته باشند.

برنامه ریزی استراتژیک چیست؟

توسط |7th آوریل, 2018|

برنامه ریزی استراتژیک در سازمان های امروز با پیچیدگی هایی که در آنها به وجود آمده است، کارآمدتر از برنامه ریزی سنتی است که در گذشته استفاده می شد. مهم ترین کاربرد این برنامه ریزی برای هماهنگی داخل سازمان با تغییرات محیط بیرون است که همین مسئله مدیریت را سخت تر کرده است.

State Of The Art

Tools

No posts found with the specified tags.

رفتن به بالا