تغییر اجتناب ناپذیر است، اما تحول انتخابی آگاهانه است لذا بزرگ فکر کنید و مسیر خود را تغییر دهید!
فهرست مطالب
- 1 تغییر اجتناب ناپذیر است، اما تحول انتخابی آگاهانه است لذا بزرگ فکر کنید و مسیر خود را تغییر دهید!
- 2 What To Expect
- 3 Impact
- 4 700+
- 5 4x
- 6 Increased NPS
- 7 What We Can Do
- 8 Deep Dive
- 9 استانداردسازی گزارش های ESG: کلید شفافیت و اعتماد در سازمان ها
- 10 بهرهبرداری از فناوری های نوظهور متاورس و بلاکچین در استراتژی دیجیتال
- 11 نگاهی به کنترل و ارزیابی استراتژی ها و بهبود عملکرد سازمانی
- 12 Insight
- 13 دستیابی به کیفیت با RPA: تحلیل داده های بلادرنگ و بهبود استانداردها
- 14 بهینهسازی زیرساخت فناوری: راهنمای جامع برای مدیران کسب و کارها
- 15 یکپارچگی فرایندی و دادهای: کلید تحول دیجیتال کسب و کارها
- 16 چگونه با تمرکز بر مشتریان غیرفعال ، بازارهای جدید و سودآور خلق کنیم؟
- 17 گام به گام تا تدوین یک استراتژی دیجیتال موفق
- 18 هوش مصنوعی و چابکی: دو بال پرواز سازمان های موفق
- 19 A Closer Look
- 20 ۴ راهی که تفکر استراتژیک را در شما بهبود میبخشد
- 21 مدلهای مختلف برنامهریزی استراتژیک و ارزیابی تاکتیک و تکنیک در آنها
- 22 کاربرد برنامه ریزی کشف محور در برنامه ریزی استراتژیک
- 23 چالش های حفظ مزیت رقابتی و راهکارهای عملی برای غلبه بر آنها
- 24 طراحی آیندهای پایدار با استفاده از تحلیل تکنیکال و اقتصاد چرخشی
- 25 چگونه هایپراتوماسیون (Hyperautomation) دنیای تحلیل تکنیکال را متحول میکند؟
- 26 State Of The Art
- 27 طراحی ساختار سازمانی در تحول سازمانی: راهنمای جامع برای مدیران
- 28 مدل خدمات در تحول سازمانی: نقشه راهی برای ارائه ارزش و کسب مزیت رقابتی
- 29 ارتقای عملکرد، تضمین تحول: نقش کلیدی بازنگری عملکردی در تحول سازمانی
- 30 Tools
- 31 تحلیل احساسات با هوش مصنوعی: سلاح راهبردی مدیران برای درک بازار
- 32 مدلسازی پیشبینیکننده: سلاح استراتژیک شما در عصر هوش مصنوعی
- 33 MLOps: قطبنمای استراتژیک برای رهبری در عصر هوش مصنوعی
تحول سازمانی یک چشم انداز روشن ایجاد می کند، ساختار سازمانی و فقدان چشمانداز مانع عملکرد شرکتها میشود. واحدهای سازمانی در مدلی پر از تضاد منافع بصورت سیلو هایی در مقابل یکدیگر قرار خواهند گرفت و هیچ هماهنگی بین آنها وجود نخواهد داشت.مدیریت با پالس های متفاوت روبرو میشود و تصمیم گیری با تاخیر مواجه می شود و یا رویکردهای اجتنابی در پیش گرفته میشود، اگر این جملات برای شما آشنا می باشد، مشاوره مدیریت رخ با تمرکز بر رهبری، تصمیمگیری، اقدامات و مشوقها، سازمان شما را با یک چشمانداز جدید هماهنگ خواهد کرد.
بیش از یک دهه است که تحول بخشی از DNA ما بوده است. برنامههای ما در یک نمای بالقوه کامل از کسبوکار شما و یک جاهطلبی جسورانه برای ارائه نتایج سریع، تقویت قابلیتهای دیجیتالی شما و تغییر اساسی کسبوکارتان ظهور پیدا خواهند کرد. ما با شما همکاری می کنیم تا هر فرصت رشدی را در نظر بگیریم و یک برنامه شخصی سازی شده را بر اساس زمینه استراتژیک و سازمانی شما سفارشی کنیم. کار با ما احساس متفاوتی خواهد داشت – ما با شما همکاری می کنیم تا اهداف شما را تعریف کنیم، سازمان خود را تغییر دهیم و بیش از آنچه فکر می کردید ارائه دهیم.
What To Expect
سفر تحول خود را با یک ارزیابی واقع بینانه از همان نقطه شروع سفر استارت بزنید، سپس با بررسی بنچمارک ها، با تیم عملیاتی و اتاق فکر خود همسو باشید.
مدرن سازی های حوزه فناوری را که بیشترین تأثیر را بر جاری سازی و توانمندسازی برنامه های تحول دیجیتال شما خواهند داشت، شناسایی و اولولیت بندی کنید
مباحث ابری (ذخیره سازی ابری، پردازش ابری و …) و اشکال نوظهور اتومیشن (AI، RPA، Robotic Process Automation و …) را با هم ادغام کنید و برای ایجاد یک معماری فناوری اطلاعات قدرتمند و انعطاف پذیر آماده شوید.
برای طراحی و توسعه یک برنامه جامع متناسب با نیازهای شما، با کارشناسان مشاور فناوری اطلاعات و ارتباطات ما گپ و گفتی داشته باشید.
Impact
700+
برنامه های تحول خاتمه یافته در 10 سال گذشته
4x
عملکرد قیمت سهام نسبت به همتایان صنعت
Increased NPS
برای کارمندان در سال دوم در مقایسه با قبل با برنامه های تحول رخ
با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
- شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
- استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
- دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
- پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید
تیم مشاوران ما میتوانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.
What We Can Do
-
طراحی فرایندها
-
مدیریت تغییر
-
تحول سازمانی
Deep Dive
Insight
دستیابی به کیفیت با RPA: تحلیل داده های بلادرنگ و بهبود استانداردها
انقلاب در کنترل کیفیت با RPA آیا از تکرار مکرر کارهای تکراری و احتمال بالای خطای انسانی در فرآیندهای کنترل کیفیت خسته شدهاید؟ تصور کنید یک ربات دقیق و خستگیناپذیر تمام این کارها را با سرعت و دقت بسیار بالا انجام دهد. این رویا با کمک اتوماسیون فرآیندهای رباتیک [...]
بهینهسازی زیرساخت فناوری: راهنمای جامع برای مدیران کسب و کارها
با راهنمای جامع بهینهسازی زیرساخت فناوری مدل عملیاتی دیجیتال کسبوکار خود را متحول کنید؛ شامل راهکارهای IT، افزایش کارایی و کاهش هزینهها
یکپارچگی فرایندی و دادهای: کلید تحول دیجیتال کسب و کارها
"یکپارچگی فرایندی و دادهای چیست و چگونه تحول دیجیتال کسبوکارها را ممکن میسازد؟ راهکارهای عملیاتی برای مدیران را کشف کنید."
A Closer Look
۴ راهی که تفکر استراتژیک را در شما بهبود میبخشد
مفهوم تفکر استراتژیک تفکر استراتژیک یکی از مهمترین نکاتی است که در توسعه کسب و کار نقش اساسی دارد. هر چقدر که تفکر استراتژیک کارساز باشد به همان اندازه کسب و کار شما چند برابر پیشرفت خواهد کرد. تغییر در جهت گیری سازمان را می توان با تفکر استراتژیک [...]
مدلهای مختلف برنامهریزی استراتژیک و ارزیابی تاکتیک و تکنیک در آنها
اگر به نظریههای اندیشمندان توجه داشته باشید، متوجه خواهید شد که مدیریت استراتژیک تشکیلشده از سه جزء تدوین، اجرا و در نهایت کنترل و ارزیابی انواع استراتژیها است. میان ارزیابی و تدوین تمایز وجود دارد که باید آن را شناسایی کنید. این وجه تمایز تاکیدی است که بر روی [...]
کاربرد برنامه ریزی کشف محور در برنامه ریزی استراتژیک
هدف از برنامه ریزی استراتژیک این است که راهبردهای کسب و کار فرموله شوند تا در چند مرحله انجام گیرند. یک برنامه ریزی مؤثر و کاربردی می تواند در بهره وری مدیران رده بالا تأثیر بسیاری داشته باشد. برنامه ریزی فرایندی بر پایه تصمیم گیری هایی است که در تمام زمینه ها گرفته می شوند.
State Of The Art
Tools
No posts found with the specified tags.