سریع تر، چابک تر، پاسخگوتر: فناوری خود را تغییر دهید تا رشد خود را تقویت کنید!
فهرست مطالب
- 1 سریع تر، چابک تر، پاسخگوتر: فناوری خود را تغییر دهید تا رشد خود را تقویت کنید!
- 2 What To Expect
- 3 Impact
- 4 20-30%
- 5 15-20%
- 6 2x+
- 7 What We Can Do
- 8 Deep Dive
- 9 چگونگی و روش رقابت در صنایع تولیدی و خدماتی
- 10 اکوسیستم کسب و کار چیست؟
- 11 ارتباط راهبرد فناوری و راهبرد بنگاه در عملکرد سازمان
- 12 Insight
- 13 ۵۰ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه مالی و حسابداری – بخش اول
- 14 چگونه می‌توان به توسعه کسب و کار سرعت بخشید؟
- 15 از مشتریان خود بپرسید: چگونه با سنجش تجربه مشتری کسب و کار خود را متحول کنید
- 16 تحلیل صنعت: کلیدی برای پیش‌بینی سودآوری
- 17 دستیابی به کیفیت با RPA: تحلیل داده های بلادرنگ و بهبود استانداردها
- 18 طراحی مدل عملیاتی چابک و مبتنی بر داده برای کسب‌وکارهای آینده‌نگر
- 19 A Closer Look
- 20 چرا باید از نرم افزار مدیریت پروژه در مدیریت سازمان استفاده کنیم؟
- 21 مراحل اجرای تحول دیجیتال در کسب و کارها
- 22 هوش مصنوعی در خدمت بشر: مزایا و معایب یادگیری ماشین Machine learning
- 23 تحلیل صنعت: کلیدی برای پیش‌بینی سودآوری
- 24 دستیابی به کیفیت با RPA: تحلیل داده های بلادرنگ و بهبود استانداردها
- 25 طراحی مدل عملیاتی چابک و مبتنی بر داده برای کسب‌وکارهای آینده‌نگر
- 26 State Of The Art
- 27 رشد شهرهای هوشمند و فرصت های تجاری برای مدیران
- 28 Tools
ما بر این باوریم که استراتژی شرکتی یک شرکت هم راهنما و هم تحت تأثیر استراتژی فناوری آن است. مهم نیست نقطه شروع شما چیست، ما می‌توانیم به شما کمک کنیم تا توانایی‌های فناوری، سیستم‌ها و افرادی را که برای موفقیت به آن‌ها نیاز دارید، تعیین کنید. تخصص مشاوره فناوری سازمانی ما می تواند به شما کمک کند:
- استراتژی فناوری خود را با جاه طلبی های تجاری خود هماهنگ کنید و تحول دیجیتال خود را ترسیم کنید
- سیستم ها و معماری خود را با یک نقشه راه دقیق مبتنی بر نیازهای منحصر به فرد خود مدرن کنید
- از مدل های عملیاتی مدرن و روش های چابک برای افزایش بهره وری، کیفیت و کارایی عملکرد فناوری سازمانی خود استفاده کنید.
- یک مدل تامین مالی با بصیرت و قابل اعتماد را اجرا کنید
- با تضمین تحویل به بلندپروازانه ترین اهداف تحول فناوری خود دست یابید
- فناوری را به منبع موفقیت M&A تبدیل کنید
- یک استراتژی مهاجرت را با اطمینان و در عین حال با کاهش خطرات برنامه ریزی کنید
What To Expect
سفر تحول خود را با یک ارزیابی واقع بینانه از همان نقطه شروع سفر استارت بزنید، سپس با بررسی بنچمارک ها، با تیم عملیاتی و اتاق فکر خود همسو باشید.
مدرن سازی های حوزه فناوری را که بیشترین تأثیر را بر جاری سازی و توانمندسازی برنامه های تحول دیجیتال شما خواهند داشت، شناسایی و اولولیت بندی کنید
مباحث ابری (ذخیره سازی ابری، پردازش ابری و …) و اشکال نوظهور اتومیشن (AI، RPA، Robotic Process Automation و …) را با هم ادغام کنید و برای ایجاد یک معماری فناوری اطلاعات قدرتمند و انعطاف پذیر آماده شوید.
برای طراحی و توسعه یک برنامه جامع متناسب با نیازهای شما، با کارشناسان مشاور فناوری اطلاعات و ارتباطات ما گپ و گفتی داشته باشید.
Impact
20-30%
بهبود NPS از پذیرش فناوری
15-20%
کاهش در هزینه پیچیدگی فناوری
2x+
کاهش زمان راه اندازی
با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
- شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
- استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
- دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
- پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید
تیم مشاوران ما می‌توانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.
What We Can Do
-
بررسی CMS ها
-
سیستم های پایش امنیت اطلاعات
-
سیستم بهای تمام شده و سایر ماژولهای مرتبط
-
بررسی پلتفرم های مورد استفاده و یا قابل طراحی و پیاده سازی
Deep Dive
Insight
۵۰ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه مالی و حسابداری – بخش اول
شاخص کلیدی عملکرد از معیارهایی است که می‌توانید به کمک آن موفقیت خود را اندازه بگیرید، رسیدن به اهداف خود را ارزیابی کنید و حتی ببینید آیا در مسیر درست موفقیت حرکت می‌کنید یا خیر.
چگونه می‌توان به توسعه کسب و کار سرعت بخشید؟
توسعه کسب و کار می تواند در هر مقطع زمانی رخ دهد. محدودیت وجود ندارد. تصمیم مدیران ارشد و میانی در این میان نقش تعیین کننده ای دارد. هر چقدر که هدف مشخص باشد به همان اندازه مدیران و کارکنان، انگیزه لازم را خواهند داشت.
از مشتریان خود بپرسید: چگونه با سنجش تجربه مشتری کسب و کار خود را متحول کنید
سنجش تجربه مشتری به شما این امکان را می‌دهد تا به طور دقیق درک کنید که مشتریان شما چه احساسی نسبت به کسب و کار شما دارند
A Closer Look
چرا باید از نرم افزار مدیریت پروژه در مدیریت سازمان استفاده کنیم؟
نرم افزار مدیریت پروژه با تسهیل کار تیمی، به مدیران امکان می‌دهد تا ضمن تعیین وظایف و مسئولیت‌ها، بر روند پیشرفت پروژه نظارت داشته باشند.
مراحل اجرای تحول دیجیتال در کسب و کارها
اگر شروع به تحقیق در مورد قابلیت‌های اجرای تحول دیجیتال کنید، ممکن است با گزینه‌های زیادی روبرو شوید. اما سوال اینجاست که کدام یک برای کسب و کار شما مناسب است و شما را به موفقیت می‌رساند.
هوش مصنوعی در خدمت بشر: مزایا و معایب یادگیری ماشین Machine learning
یادگیری ماشین یکی از رایج‌ترین اشکال هوش مصنوعی است و اغلب بسیاری از کالاها و خدمات دیجیتالی را که هر روز از آن‌ها استفاده می‌کنیم، تحت تأثیر قرار می‌دهد.
State Of The Art
Tools
No posts found with the specified tags.
