نشتی حفره های نامرئی قراردادهای شما را گرفته، و سود از دست رفته شما را باز میگردانیم!
فهرست مطالب [hide]
- 1 نشتی حفره های نامرئی قراردادهای شما را گرفته، و سود از دست رفته شما را باز میگردانیم!
- 2 What To Expect
- 3 Impact
- 4
- 5
- 6 300-600+bps
- 7
- 8
- 9 What We Can Do
- 9.0.1 کاهش هزینه های عملیاتی و بهینه سازی سرمایه
- 9.0.2 کاهش ریسک های قانونی، مالی و عملیاتی
- 9.0.3 کاهش ریسک در قراردادهای بزرگ فناوری اطلاعات
- 9.0.4 کاهش زمان چرخه و هزینه های وابسته
- 9.0.5 حفظ و غنی سازی روابط تجاری با تامین کنندگان کلیدی
- 9.0.6 فرآیند مدیریت سیستماتیک و کارآمد ایجاد، اجرا و تجزیه و تحلیل قرارداد برای به حداکثر رساندن عملکرد عملیاتی و مالی و به حداقل رساندن ریسک
- 10 Deep Dive
- 11 Insight
- 12 18 مورد از شاخص های کلیدی عملکردی (KPI) برای سازمان ها
- 13 از ایده تا اجرا: نقشه راه طراحی مدل عملیاتی برای استارتاپ ها
- 14 ۵۰ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه مالی و حسابداری – بخش اول
- 15 A Closer Look
- 16 حاکمیت شرکتی و ایجاد مسیر صحیح در حکمرانی کارآمد شرکت ها
- 17 استراتژی و تاکتیک چه تفاوت‌هایی با یکدیگر دارند؟
- 18 آیا مفهوم استراتژی را درک کردهاید؟
- 19 State Of The Art
- 20 Tools
شرکت ها اغلب فاقد درک دقیق و ابزارهای تحلیلی مورد نیاز برای به دست آوردن ارزش کامل قراردادهای خود هستند. بهینه ساز قرارداد رخ، یک راه‌حل نرم‌افزاری است که داده‌ها و فعالیت‌های قرارداد شما را بررسی می‌کند و شما را با بینش‌هایی که برای اجرای شرایط و حقوق، مذاکره مجدد در مورد معاملات بی‌سود و استفاده از فرصت‌ها در هر تمدید قرارداد نیاز دارید، مسلح می‌کند. این ابزار کاربرپسند با سیستم‌های موجود شما یکپارچه می‌شود تا راهی سریع و قدرتمند برای رساندن مدیریت قرارداد به سطح کاملاً جدیدی از کارایی و تولید ارزش در اختیار شما قرار دهد.
What To Expect
تمرکز همزمان ما بر روی تشخیص و اجرا، یک راه حل مناسب را پیاده سازی و تضمین می کند که به تفاوت های ظریف مدل عملیاتی شرکت شما می پردازد.
تیم ما به شرکت‌های داروسازی، فناوری و طیف گسترده‌ای از صنایع دیگر کمک کرده است تا قراردادهای پیچیده را هدایت و در مسیر سودآوری قرار دهند و شیوه‌های خود را تغییر داده اند.
ما ابزارهای خط مقدم جبهه جنگ بیزینس شما را تعبیه کرده ایم که تیم شما را قادر می سازد تصمیمات عینی بگیرد و سود حاصل از تمام قراردادهای آینده را به حداکثر برساند.
Impact
300-600+bps
بهبود حاشیه سود پس از استقرار Pricing Navigator
با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
- شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
- استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
- دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
- پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید
تیم مشاوران ما می‌توانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.
What We Can Do
-
کاهش هزینه های عملیاتی و بهینه سازی سرمایه
-
کاهش ریسک های قانونی، مالی و عملیاتی
-
کاهش ریسک در قراردادهای بزرگ فناوری اطلاعات
-
کاهش زمان چرخه و هزینه های وابسته
-
حفظ و غنی سازی روابط تجاری با تامین کنندگان کلیدی
-
فرآیند مدیریت سیستماتیک و کارآمد ایجاد، اجرا و تجزیه و تحلیل قرارداد برای به حداکثر رساندن عملکرد عملیاتی و مالی و به حداقل رساندن ریسک
Deep Dive
No posts found with the specified tags.
Insight
18 مورد از شاخص های کلیدی عملکردی (KPI) برای سازمان ها
KPI مناسب برای شما ممکن است KPI مناسب برای یک سازمان دیگر نباشد. دقت کنید که درباره بسیاری از شاخص‌های عملکرد کلیدی تحقیق کردهاید و می‌توانید مشخص کنید که کدام یک از آن‌ها برای صنعت شما مناسب هستند.
از ایده تا اجرا: نقشه راه طراحی مدل عملیاتی برای استارتاپ ها
مدل عملیاتی چیست و چرا برای استارتاپ‌ها حیاتی است؟ در این مقاله، به صورت کامل به این سوال پاسخ می‌دهیم و نمونه‌های عملی از استارتاپ‌های موفق را بررسی می‌کنیم.
۵۰ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه مالی و حسابداری – بخش اول
شاخص کلیدی عملکرد از معیارهایی است که می‌توانید به کمک آن موفقیت خود را اندازه بگیرید، رسیدن به اهداف خود را ارزیابی کنید و حتی ببینید آیا در مسیر درست موفقیت حرکت می‌کنید یا خیر.
No posts found with the specified tags.
A Closer Look
حاکمیت شرکتی و ایجاد مسیر صحیح در حکمرانی کارآمد شرکت ها
حاکمیت شرکتی به مجموعه ارتباطات و روابطی اشاره دارد که میان اعضای هیئت مدیره، مدیران سازمان، ذی‌نفعان و سهامداران شکل می‌گیرد.
استراتژی و تاکتیک چه تفاوت‌هایی با یکدیگر دارند؟
دو مورد از اصطلاحاتی که در دنیای کسب‌وکار بسیار رایج و آشکار هستند، شامل تاکتیک (Tactic) و استراتژی (Strategy) می‌شوند. برای اینکه بتوان از دو اصطلاح ذکر شده به درستی استفاده کرد، نیاز است تا به این موضوع پی ببریم که مفهوم هر کدام از آن‌ها دقیقا چیست؟ این [...]
آیا مفهوم استراتژی را درک کردهاید؟
تعریف دقیق استراتژی چیست؟ بحث درباره استراتژی (strategy) و مدیریت استراتژیک (strategic management) و به دست دادن شرحی از انواع استراتژی اهداف ما از نوشتن این مقاله است. چه مواردی انواع استراتژ‌ی‌های کسب و کار را تشکیل می‌دهند و شیوه درست اجرای استراتژی چگونه است؟ در مقاله حاضر به [...]
No posts found with the specified tags.
State Of The Art
No posts found with the specified tags.
Tools
No posts found with the specified tags.
