دوره آموزش مدیریت منابع انسانی
- چالش های مدیریت منابع انسانی در ایران
- ماهیت منابع انسانی در ایران
- فرایند شایسته سالاری و ابعاد شایستگی
- شناسایی مهارت ها، منش ها و معارف ها
- یادگیری منش
- هوش هیجانی
- چگونگی نحوه انجام ارزیابی عملکرد مطلوب کارکنان
- یافتن کارمند و جذب نیرو
- تجزیه وتحلیل مشاغل
- طراحی و برنامه ریزی مشاغل و توسعه و آموزش
- مدیریت حفظ و نگهداری منابع انسانی
- تقابل آوردههای فرد به سازمان و دریافتیها از سازمان

دوره پرورش مدیر منابع انسانی
مدیریت استعداد عبارتاند از:
درواقع مدیریت استعداد یعنی توانایی مدیریت تجربهای که کارکنان یکی پس از دیگری در محیط کار خواهند داشت،
کمی در خصوص حوزه های دوره آموزش مدیر منابع انسانی بیشتر بدانیم
- فلسفه مديريت منابع انساني و دوره جامع
- فنون جذب و استخدام
- تجزيه و تحليل شغل
- روابط كار و كاركنان
- حقوق و دستمزد
- آموزش و توسعه نيروي انساني
- مديريت عملكرد
- مديريت جانشين پروري و مسير شغلي
- برنامه ريزي نيروي انساني
- برنامه ريزي استراتژيك نيروي انساني
امروزه برای استخدام تمام منابع انسانیِ مناسب، یک ماه کامل زمان لازم است، اما اگر برنامهای مناسب برای مدیریت استعداد داشته باشید، میتوانید با اضطراب کمتر و موفقیت بیشتری کار خود را انجام دهید.
آینده خود را با آموزش بسازید
مطمئناً با داشتن دانش تخصصی در این زمینه، راحتتر میتوانید نیروی کار مناسب خود را کشف و پیدا کنید. استخدام نیرو امری مهم تلقی میشود که میتواند در آینده کسب و کار شما تأثیر بهسزایی داشته باشد. دورههای آموزشی رخ شطرنج میتواند شما را برای چنین امر مهمی آماده کند.
کد دوره | عنوان دوره | تاریخ برگزاری | حضوری/غیر حضوری |
---|---|---|---|
ورکشاپ جذب و استخدام و نگهداشت نیروی انسانی
- تعریف مدیریت منابع انسانی چیست؟ | شرح وظایف مدیر منابع انسانی
- انتخاب همکار خوب و مناسب، مهمترین اولویت شماست (جیم کالینز)
- تعریف شغل چیست؟
- طراحی شغل | تعریف ویژگی های شغلی | مفهوم غنی سازی شغل
- تجزیه و تحلیل شغل چیست و چگونه انجام میشود؟
- تجزیه و تحلیل شغل و تحلیل وظیفه مشاغل (۲)
- تعریف شایستگی در مدیریت منابع انسانی
- تعریف شایستگی و کاربرد آن در مدیریت منابع انسانی – درس ۲
- چگونه فهرست شایستگیهای کلیدی را تهیه کنیم – درس ۳
- فهرست شرح شغل و شرایط احراز شغل – قسمت اول
- آزمون استخدام گوگل در فرودگاهها (قسمت اول)
- آزمون استخدام در گوگل (۲): انسان= حیوانی با توانایی یادگیری بالا
- فهرست شرح شغل و شرایط احراز شغل (۲)
- مدیریت منابع انسانی و جلسات غیررسمی ارزیابی عملکرد
- معرفی سایت O*Net | شبکه اطلاعات مشاغل
- از میان روش های ارزیابی عملکرد شغلی کدام را جدیتر میگیرید (وظیفه ای یا زمینه ای)؟
- کتاب مدیریت منابع انسانی گری دسلر
- دنیس روسو (مطرح کننده نظریهی قرارداد روانی)
- تعریف قرارداد روانی (+ مثال)
- تطبیق فرد با شرایط محیط محل کار
- مزایا و معایب کار کردن برای شرکتهای بزرگ

مدیریت استعداد، خلاقیت و نوآوری
پنج مهارت کلیدی یک کارشناس منابع انسانی
در ادامه پنج مهارت کلیدی یک کارشناس منابع انسانی را برایتان نام میبریم:
ارتباطات قوی
برقراری ارتباط یکی از مهارتهای مهم برای یک کارشناس منابع انسانی است. یک کارشناس منابع انسانی باید بتواند با تمام اعضای یک سازمان (از همکاران جدیدالورود تا مدیر عامل) به خوبی ارتباط برقرار کنند. داشتن مهارتهای ارتباطی قوی به کارشناسان منابع انسانی کمک میکند تا در انجام مصاحبهها و ارائه پرزنتیشن به خوبی عمل کنند.
توانایی حل اختلاف
یکی از وظایف کارشناسان منابع انسانی کمک به حل اختلافات در محیط کاری است. این اختلاف میتواند بین دو همکار یا بین یکی از مدیران و یکی از کارمندان رخ بدهد. در چنین شرایطی، کارشناسان منابع انسانی با اتکا به مهارت مذاکره خود سعی در رفع مشکل موجود خواهند کرد. آنها باید صحبتهای طرفین را گوش کرده و اختلاف به وجود آمده را محترمانه مدیریت کنند.
تصمیمگیری
کارشناسان منابع انسانی نقش مهمی در تصمیمگیریهای یک کسب و کار دارند. از استخدام کارکنان گرفته تا حل اختلاف بین کارکنان یک شرکت از وظایف کارشناسان منابع انسانی است. بنابراین، کارشناسان منابع انسانی باید از تفکر انتقادی برخوردار باشند تا بتوانند با بررسی تمام جوانب یک مسئله، درستترین تصمیم را اتخاذ کنند.
اخلاقگرایی
کارشناسان منابع انسانی به حجم زیادی از اطلاعات مهم یک سازمان و کارکنانش دسترسی دارند. به همین دلیل باید افرادی رازدار باشند و تنها در زمان مناسب، برخی از این اطلاعات را با دیگران به اشتراک بگذارند. همچنین، کارشناسان منابع انسانی باید مطمئن شوند که کارکنان و کارفرمایان، قوانین مجموعه را رعایت میکنند.
نظم و سازماندهی
کارکنان بخش منابع انسانی با اسناد و مدارک زیادی سر و کار دارند و باید تغییرات این اسناد را پیوسته دنبال کنند. به همین خاطر این اطلاعات باید به صورت منظم نگهداری شوند تا همیشه در دسترس باشند. به علاوه، کارشناسان منابع انسانی در طول هفته جلسات متعددی با مدیران، کارکنان و کارجویان برگزار میکنند؛ بنابراین باید برنامه هفتگی منظم و دقیقی داشته باشند.
منظور از ارزیابی آمادگی داوطلب جهت تحصیل در دوره مربوطه است. در این مصاحبه توانایی فكری از قبیل استدلال منطقی، تفكر انتقادی، تحلیل شواهد(قضاوت) قدرت بیان و استدلال داوطلب مورد سنجش قرار میگیرد. ارزیابی داوطلب در مورد مسائل روز (علمی و عملی) رشته مربوطه در موسسات تولیدی، خدماتی و طرحهای عمرانی و ارزیابی اطلاعات داوطلب در مورد موضوعات مطروحه در رسانههای گروهی خصوصاً مجلات حرفهای مدیریت و رشته مربوطه نیز از اهداف این مصاحبه است.
با آموزشهای تخصصی آینده خود را بسازید
- بازاریابی و جذب نیروی انسانی
- آموزش و احراز صلاحیت
- استعداد و عملکرد
- دلبسته کردن کاکنان و حفظ آنان
- حقوق و مزایا
- مدیریت و حقوق کارکنان
- تبعیت از قوانین و اداره منابع انسانی
- استراتژی و منابع انسانی و تغییر

مدیریت استعداد
جهت اطلاع از نحوه ثبت نام با کارشناسان مشاوره مدیریت رخ تماس حاصل فرمایید.