مدیر فروش کیست؟ راهنمای مسیر شغلی یک مدیر فروش
مدیر فروش فردی است که مسئولیت هدایت یک تیم فروش برای دستیابی به اهداف تعیین شده توسط سازمان را بر عهده دارد.
توسط فرناز بهنامنیا|2024-05-06T11:39:11+03:306th می, 2024|دستهها: مدیریت منابع انسانی|برچسبها: جذب و استخدام, رهبری و مدیریت, سرمایه های انسانی, شرح شغلی, مدیر فروش, منابع انسانی|
مدیر فروش فردی است که مسئولیت هدایت یک تیم فروش برای دستیابی به اهداف تعیین شده توسط سازمان را بر عهده دارد.
توسط فرناز بهنامنیا|2024-04-30T12:35:20+03:3030th آوریل, 2024|دستهها: مدیریت منابع انسانی|برچسبها: مدیریت سرمایه های انسانی, منابع انسانی|
منابع انسانی (HR) یکی از بخشهای حیاتی هر سازمان است که وظایف گوناگونی در ارتباط با عملکرد کسبوکار بر عهده دارد. کارکنان بخش منابع انسانی میتوانند در جذب و حفظ کارکنان باکیفیت که به نفع کارایی بیشتر سازمان است، کمک بسیاری کنند.
توسط فرناز بهنامنیا|2024-05-02T01:19:30+03:3029th آوریل, 2024|دستهها: مدیریت منابع انسانی|برچسبها: فرآیند جذب و استخدام, مدیریت سرمایه های انسانی, منابع انسانی|
اهمیت اخلاق در مدیریت منابع انسانی غیرقابل انکار است. این امر، بنیانی از اعتماد و درستی را در سازمان ایجاد کرده و حس تعلق و وفاداری را در میان کارکنان تقویت میکند
توسط فرناز بهنامنیا|2024-04-28T13:46:00+03:3028th آوریل, 2024|دستهها: مدیریت منابع انسانی|برچسبها: افزایش بهرهوری, شرح شغلی, فرآیند جذب و استخدام, مدیریت سرمایه های انسانی|
بخش منابع انسانی با فراهم کردن ابزارهای لازم برای موفقیت تک تک کارکنان، موجب میشود تا کارمندان انگیزه داشته باشند و در محیط کاری خود احساس راحتی کنند.
توسط فرناز بهنامنیا|2024-04-23T12:38:06+03:3023rd آوریل, 2024|دستهها: مدیریت منابع انسانی|برچسبها: استخدام, اهداف شغلی, شبکه سازی, مهارت های ارتباطی, موقعیت شغلی|
برای بسیاری از افراد شبکهسازی و تعامل با آدمها کار سختی است و تمایل زیادی به ارتباط با دیگران ندارند. حتی بعضی افراد این کار را سوءاستفاده یا دورویی میدانند. اما به خاطر داشته باشید که شبکهساز بودن هم اصول خودش را میطلبد.
توسط فرناز بهنامنیا|2024-04-22T22:19:55+03:3022nd آوریل, 2024|دستهها: مدیریت منابع انسانی|برچسبها: استخدام, اهداف شغلی, شبکه سازی|
شبکه سازی فرآیندی است که در آن افراد با علایق، حرفه یا تخصص مشترک با یکدیگر ملاقات میکنند و به تبادل اطلاعات و ایدهها میپردازند.
توسط فرناز بهنامنیا|2024-04-20T12:23:38+03:3020th آوریل, 2024|دستهها: مدیریت منابع انسانی|برچسبها: مدیریت سرمایه های انسانی, مربیگری, منتور, منتورینگ|
یک منتور خوب فرد باتجربهای است که به فرد کمتجربهتر برای یادگیری بیشتر در مورد نقش انتخابیاش در سازمان آموزش میدهد یا به او کمک میکند.
توسط فرناز بهنامنیا|2024-04-18T12:34:55+03:3018th آوریل, 2024|دستهها: مدیریت منابع انسانی|برچسبها: مشاوره منابع انسانی, منتورینگ|
برنامه مربیگری در محل کار مزایای متعددی برای هم کارکنان و هم سازمانها دارد. این برنامهها میتوانند به رشد و توسعهی حرفهای کارکنان، افزایش تعهد و رضایت شغلی، و انتقال دانش سازمانی کمک کنند.
توسط فرناز بهنامنیا|2024-04-18T13:09:29+03:3017th آوریل, 2024|دستهها: مدیریت منابع انسانی|برچسبها: آموزش و توسعه کارکنان, مربیگری, مشاوره منابع انسانی, منتور, منتورینگ|
برنامه منتورینگ یک رابطه پویاست که در آن یک کارمند باتجربهتر راهنمایی، پشتیبانی و دانش خود را به یک کارمند کمتجربهتر ارائه میدهد.
توسط فرناز بهنامنیا|2025-03-22T08:49:31+03:3012th آوریل, 2024|دستهها: مدیریت زنجیره تامین|برچسبها: A Closer Look, زنجیره ارزش, زنجیره تامین, لجستیک, مدیریت زنجیره تامین, مدیریت کسب و کار, منبع یابی قالبیت محور|
نقش کلی یک کارشناس زنجیره تامین، نظارت و اطمینان از جریان صحیح زنجیره تامین است؛ فرایندی که از سفارش مواد اولیه تا زمان تحویل محصول نهایی به مشتری را شامل میشود.
محدود به مکان زمان نیستیم
تهران- بلوار میرداماد – مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
02177958213
مدیریت منابع انسانی
مدیریت مالی و حسابداری
مدیریت زنجیره تامین
مدیریت توزیع و فروش
مدیریت کیفیت
هنر مدیریت
ابزار مدیریت
مدیریت دانش
میرداماد - مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
تلفن: 02177958213
موبایل: 989392858923+
فکس: 02177958213
ایمیل: info@strategicplanning.me
وبسایت: برنامه ریزی استراتژیک