توسط فرناز بهنام‌نیا|2024-04-23T12:38:06+03:3023rd آوریل, 2024|دسته‌ها: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: استخدام, اهداف شغلی, شبکه سازی, مهارت های ارتباطی, موقعیت شغلی|
برای بسیاری از افراد شبکه‌سازی و تعامل با آدم‌ها کار سختی است و تمایل زیادی به ارتباط با دیگران ندارند. حتی بعضی افراد این کار را سوء‌استفاده یا دورویی می‌دانند. اما به خاطر داشته باشید که شبکه‌ساز بودن هم اصول خودش را می‌طلبد.
توسط فرناز بهنام‌نیا|2024-04-22T22:19:55+03:3022nd آوریل, 2024|دسته‌ها: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: استخدام, اهداف شغلی, شبکه سازی|
شبکه سازی فرآیندی است که در آن افراد با علایق، حرفه یا تخصص مشترک با یکدیگر ملاقات می‌کنند و به تبادل اطلاعات و ایده‌ها می‌پردازند.
توسط فرناز بهنام‌نیا|2024-04-20T12:23:38+03:3020th آوریل, 2024|دسته‌ها: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: مدیریت منابع انسانی, مربیگری, منتور, منتورینگ|
یک منتور خوب فرد باتجربه‌ای است که به فرد کم‌تجربه‌تر برای یادگیری بیشتر در مورد نقش انتخابی‌اش در سازمان آموزش می‌دهد یا به او کمک می‌کند.
توسط فرناز بهنام‌نیا|2024-04-18T12:34:55+03:3018th آوریل, 2024|دسته‌ها: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: برنامه مربیگری, مشاوره منابع انسانی, منتورینگ|
برنامه مربیگری در محل کار مزایای متعددی برای هم کارکنان و هم سازمان‌ها دارد. این برنامه‌ها می‌توانند به رشد و توسعه‌ی حرفه‌ای کارکنان، افزایش تعهد و رضایت شغلی، و انتقال دانش سازمانی کمک کنند.
توسط فرناز بهنام‌نیا|2024-04-18T13:09:29+03:3017th آوریل, 2024|دسته‌ها: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: آموزش و توسعه کارکنان, مربیگری, مشاوره منابع انسانی, منتور, منتورینگ|
برنامه منتورینگ یک رابطه پویاست که در آن یک کارمند باتجربه‌تر راهنمایی، پشتیبانی و دانش خود را به یک کارمند کم‌تجربه‌تر ارائه می‌دهد.
توسط فرناز بهنام‌نیا|2024-04-12T17:57:55+03:3012th آوریل, 2024|دسته‌ها: مدیریت زنجیره تامین|برچسب‌ها: زنجیره ارزش, زنجیره تامین, کارشناس زنجیره تامین, لجستیک, مدیریت زنجیره تامین, مدیریت کسب و کار|
نقش کلی یک کارشناس زنجیره تامین، نظارت و اطمینان از جریان صحیح زنجیره تامین است؛ فرایندی که از سفارش مواد اولیه تا زمان تحویل محصول نهایی به مشتری را شامل می‌شود.
توسط فرناز بهنام‌نیا|2024-04-12T10:35:39+03:309th آوریل, 2024|دسته‌ها: مدیریت زنجیره تامین|برچسب‌ها: SCM, استراتژی زنجیره تامین, مدل های زنجیره تامین, مدیریت زنجیره تامین|
درک انواع زنجیره تامین و عملکردهای منحصر به فرد آنها برای کسب و کارها برای بهینه سازی عملیات، کاهش هزینه ها و افزایش کارایی بسیار مهم است.
توسط فرناز بهنام‌نیا|2024-04-04T15:07:16+03:304th آوریل, 2024|دسته‌ها: مدیریت بازاریابی|برچسب‌ها: استراتژی بازاریابی, بازاریابی, بازاریابی و فروش, مشاوره بازاریابی|
در دنیای رقابتی امروز، جایی که کسب و کارها هر روز با چالش‌های جدیدی روبرو می‌شوند، بازاریابی و مشاوره بازاریابی به عنوان یک ابزار حیاتی برای موفقیت و پیشی گرفتن از رقبا عمل می‌کند.
توسط فرناز بهنام‌نیا|2024-03-26T18:08:58+03:3026th مارس, 2024|دسته‌ها: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: جذب و استخدام, مدیریت منابع انسانی, مشاوره منابع انسانی, مشاوره منابع انسانی رخ|
مشاوره مدیریت منابع انسانی، خدمتی تخصصی است که به سازمان‌ها کمک می‌کند تا در زمینه مدیریت سرمایه انسانی حرفه‌ای رفتار کنند.
توسط فرناز بهنام‌نیا|2024-03-27T20:12:22+03:3025th مارس, 2024|دسته‌ها: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: ارزیابی عملکرد, جذب و استخدام, رهبری و مدیریت, روانشناسی, سرمایه های انسانی, شخصیتشناسی, مدیریت منابع انسانی, منابع انسانی|
برای درخشیدن متخصصان منابع انسانی در حرفه خود، درک شفافی از رفتار و فرآیندهای ذهنی انسان (روانشناسی) ضروری است.
محدود به مکان زمان نیستیم
تهران- بلوار میرداماد – مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
02177958213
مدیریت منابع انسانی
مدیریت مالی و حسابداری
مدیریت زنجیره تامین
مدیریت توزیع و فروش
مدیریت کیفیت
هنر مدیریت
ابزار مدیریت
مدیریت دانش
میرداماد - مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
تلفن: 02177958213
موبایل: 989392858923+
فکس: 02177958213
ایمیل: info@strategicplanning.me
وب‌سایت: برنامه ریزی استراتژیک
