چگونه یک لیست کار مناسب داشته باشیم؟
برای اینکه بتوان نسبت به بهبود بهرهوری اقدام کرد، باید راهکارهای گوناگون را مورد استفاده قرار داد. مدیریت کارها و وظایف پیش رو نمونهای از این موارد است. سازمانها و کسبوکارهای مختلف باید لیست وظایف و تسکها را آماده کنند و مطابق با آن به جلو حرکت کنند. البته شایان ذکر است که مدیریت وظایف به این معنا نیست که شما تنها دست به سازماندهی آنها در تقویم بزنید، بلکه این معنا را منتقل میکند که فرایند مدیریت یک چرخه بسیار مهم در زندگی است. این فرایند تشکیلشده از چهار مولفه برنامهریزی، آزمایش، ردیابی و ارائه گزارش است. برای اینکه [...]