مشاوره

خانه/برچسب:مشاوره

علل شکست پروژه‌های ERP در سازمان‌ها چیست؟

توسط |۱۳۹۸-۱۰-۱۰ ۱۵:۱۵:۱۱ +۰۰:۰۰۱۰ام دی, ۱۳۹۸|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , |

پیاده‌سازی یک سیستم ERP در سازمان‌های متوسط و بزرگ مزایای بسیار زیادی به همراه دارد. پیاده‌سازی یک سیستم ERP در سازمان‌های متوسط و بزرگ مزایای بسیار زیادی به همراه دارد، اما در سال‌های گذشته شاهد آن بودیم که در کسب و کارهای داخلی، پیاده‌سازی چنین سیستم‌هایی بازدهی کمتری نسبت به سازمان‌های مشابه خارجی دارند. علت اصلی این مسئله ناشی از دو موضوع است: میزان آمادگی و بلوغ سازمان‌های ایرانی در پذیرش همه جانبه ERP نسبت به سازمان‌های مشابه در کشورهای پیشرفته کمتر است. به دلایل مختلف از جمله وجود تحریم‌ها، ممکن است بسیاری از فرآیندهایی که در [...]

چگونه مشکلات سازمان را شناسایی کنیم و راه حل مناسب را ارائه دهیم؟

توسط |۱۴۰۱-۳-۲۹ ۰۸:۵۳:۲۲ +۰۰:۰۰۳۱ام مرداد, ۱۳۹۷|دسته‌ها: مدیریت پروژه|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , |

در این مطلب قصد داریم تا به بررسی راهکارهایی در خصوص عارضه یابی سازمان بپردازیم. هر سازمانی ممکن است مشکلات خاص خود را داشته باشد. مدیران سازمانی باید این قابلیت را داشته باشند تا در ابتدا به شناسایی مشکلات سازمان خود بپردازند. سپس نسبت به ارائه یک راه‌حل مناسب اقدام کنند. یکی از روش‌هایی که با کمک آن می‌توان مشکلات سازمان را شناسایی و حل کرد، روش فورد است. این روش دارای مراحل گوناگونی است که در ادامه مطلب به صورت کامل‌ به بررسی آن‌ها خواهیم پرداخت. پس تا انتهای مطلب دنبال‌کننده ما باشید. مرحله اول: تشکیل گروه حل مسئله [...]

رفتن به بالا