سیستم

خانه/برچست: سیستم

علل شکست پروژه‌های ERP در سازمان‌ها چیست؟

توسط |۱۳۹۸-۱۰-۱۰ ۱۵:۱۵:۱۱ +۰۰:۰۰۱۰ام دی, ۱۳۹۸|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , |

پیاده‌سازی یک سیستم ERP در سازمان‌های متوسط و بزرگ مزایای بسیار زیادی به همراه دارد. پیاده‌سازی یک سیستم ERP در سازمان‌های متوسط و بزرگ مزایای بسیار زیادی به همراه دارد، اما در سال‌های گذشته شاهد آن بودیم که در کسب و کارهای داخلی، پیاده‌سازی چنین سیستم‌هایی بازدهی کمتری نسبت به سازمان‌های مشابه خارجی دارند. علت اصلی این مسئله ناشی از دو موضوع است: میزان آمادگی و بلوغ سازمان‌های ایرانی در پذیرش همه جانبه ERP نسبت به سازمان‌های مشابه در کشورهای پیشرفته کمتر است. به دلایل مختلف از جمله وجود تحریم‌ها، ممکن است بسیاری از فرآیندهایی که در [...]

جریان داده چیست و چگونه یک نمودار جریان داده بکشیم؟

توسط |۱۴۰۱-۲-۲۴ ۰۸:۰۸:۵۰ +۰۰:۰۰۱۴ام آذر, ۱۳۹۷|دسته‌ها: مدیریت پروژه|برچسب‌ها: , , , , , , , , , |

تعریف سازمان از نگاه تعاریف سیستمی عبارت است از: سیستمی متشکل از منابع انسانی و مواد که برای هدف مشخصی کار می‌کنند. این سیستم کلی را می‌توان بر اساس جریان داده به دپارتمان‌ها و بخش‌های کوچک‌تر تقسیم کرد. حال هر دپارتمان کوچک خود یک سیستم با هدف مشخص است. مدیریت مالی، مدیریت پروژه، مدیریت فروش، مدیریت منابع انسانی و ... هر کدام یک دپارتمان در دل سیستم سازمان هستند. به طور کلی روند کاری سیستم به این شکل است که جریان داده‌‌ها را دریافت کرده و پس از پردازش به خروجی تبدیل می‌کند. در این میان [...]

روش‌شناسی مدیریت پروژه؛ فعالیت‌های مدیریت تغییر سازمانی

توسط |۱۳۹۸-۲-۱۱ ۰۵:۵۶:۱۵ +۰۰:۰۰۷ام مرداد, ۱۳۹۷|دسته‌ها: مدیریت پروژه|برچسب‌ها: , , , , , , |

 روش‌های مدیریت پروژه مختلفی وجود دارد و روش مناسب با توجه به هر پروژه متغیر است. به طور سنتی، اصطلاح روش‌شناسی مربوط است به تحلیل تئوریکی روش‌ها. این اصطلاح در حوزه مدیریت پروژه، برمی‌گردد به چارچوبی که فرایند توسعه سیستم را برنامه‌ریزی و کنترل می‌کند. روش‌های مدیریت پروژه مختلفی وجود دارد و روش مناسب با توجه به هر پروژه متغیر است. ارزیابی روش‌های مختلف، قبل از به‌کارگیری یکی از آنها امری مهم است. روش‌ها می‌توانند در طول یک طیف تعریف شوند؛ از روش تکراری تا مدل آبشاری. روش تکراری به وسیله چرخه‌های آزاد کوتاه که در [...]

مدیریت تغییر سازمانی و اهداف آن

توسط |۱۳۹۷-۷-۷ ۰۳:۵۶:۱۰ +۰۰:۰۰۳۰ام تیر, ۱۳۹۷|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , , |

 هدف مدیریت تغییر سازمانی شناسایی و به حداقل رساندن مسائل و ریسک‌های مربوط به اجرای سیستم جدید یا فرایند است.  هدف مدیریت تغییر سازمانی شناسایی و به حداقل رساندن مسائل و ریسک‌های مربوط به اجرای سیستم جدید یا فرایند است. در طول معرفی هر سیستم یا فرایند، یک سری از فعالیت‌های مدیریت تغییر سازمانی اجرا می‌شوند، بنابراین تغییرات به شکل مؤثری ارائه می‌گردند و استفاده‌کنندگان به‌درستی آموزش داده می‌شوند. مدیریت تغییر سازمانی ثابت کرده است که هر سیستم یا فرایند جدید باید بتواند با موفقیت در عملیات روزمره به‌کار گرفته شود. در این زمینه حتی می‌توان [...]

دوره‌های جدید

اطلاعات تماس

میرداماد - مجتمع تجاری اداری رز میرداماد

تلفن: 02177958213

موبایل: 989392858923+

فکس: 02177958213

وب‌سایت: برنامه ریزی استراتژیک

نوشته‌های تازه