Rokh Management Consulting

مشکل

۵ مورد از مشکلات رایج سازمان‌ها

توسط |2024-02-02T00:10:05+03:303rd نوامبر, 2019|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , |

برخی از سازمان‌هایی که در حل مشکلات سازمان‌ها بسیار خوب عمل کرده اند، مسئولان آنها مسائل را حل نمی‌کنند، بلکه آنها را کشف می‌کنند.

چگونه ورودی کارمندان را در شرکت بالا ببریم؟

توسط |2022-05-11T17:58:18+04:308th مارس, 2019|دسته‌ها: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , , , |

ورودی کارمندان، نشانگر تعداد افرادی است که از یک مرحله به مرحله دیگر وارد شده‌اند. ورودی کارمندان، را می‌توانید با روش‌ها و منابع مختلفی اندازه گیری کنید.

۴ مشکل رایج در کسب و کارها و چگونگی حل آنها

توسط |2022-05-22T12:11:24+04:3015th ژانویه, 2019|دسته‌ها: مدیریت برنامه ریزی تولید|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , |

ایده‌ی راه اندازی کسب و کار یکی از ایده‌هایی است که به ذهن بسیاری از افرادی که در جامعه‌ای با نرخ بیکاری بالا زندگی می‌کنند خطور می‌کند. معمولا در کشوری که درصد زیادی از افراد آن از نداشتن شغل و منبع درآمد خوب رنج می‌برند ایده‌ی راه اندازی کسب و کار به وفور مشاهده می‌شود. اما بسیاری از افرادی که چنین ایده‌ای در سر دارند از اجرای ایده خود منصرف می‌شوند. دلیل منصرف شدن این افراد مشکلات کسب و کارها اعم از نیاز به سرمایه است. به نظر شما چطور می‌توان مشکلات کسب و کارها را کنار گذاشت و یک [...]

مدیریت مشکل چیست و چه تأثیری در سازمان ما دارد؟

توسط |2022-07-25T09:20:28+04:3015th سپتامبر, 2018|دسته‌ها: مدیریت پروژه|برچسب‌ها: , , , , , |

یکی از جنبه‌های پیاده‌سازی ITIL مدیریت مشکل است. سازمان‌ها با کمک راهکارهای گوناگون سعی در مدیریت مشکلات خود دارند. عدم برخورداری از راهکار سازمانی مشکلات نگرانی‌های زیادی را با خود به همراه داشته است. از جمله مهم‌ترین و اساسی‌ترین مشکلاتی که می‌توانیم در این زمینه نام ببریم، شباهت بین دو پارامتر بسیار مهم مدیریت رخداد یا incident management با مدیریت مشکل یا problem management است. دو فرایند ذکر شده با یکدیگر در یک راستای مشترک و مشابه قرار می‌گیرند؛ از این رو تمایز قائل شدن بین این دو پارامتر بین نیروهایی که در ITIL تازه‌کار هستند، کار بسیار دشوار و [...]

چگونه مشکلات سازمان را شناسایی کنیم و راه حل مناسب را ارائه دهیم؟

توسط |2024-02-03T22:29:34+03:3022nd آگوست, 2018|دسته‌ها: مدیریت پروژه|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , |

مراحل عارضه یابی در سازمان در این مطلب قصد داریم تا به بررسی راهکارهایی در خصوص عارضه یابی سازمان بپردازیم. هر سازمانی ممکن است مشکلات خاص خود را داشته باشد. مدیران سازمانی باید این قابلیت را داشته باشند تا در ابتدا به شناسایی مشکلات سازمان خود بپردازند. سپس نسبت به ارائه یک راه‌حل مناسب اقدام کنند. یکی از روش‌هایی که با کمک آن می‌توان مشکلات سازمان را شناسایی و حل کرد، روش فورد است. این روش دارای مراحل گوناگونی است که در ادامه مطلب به صورت کامل‌ به بررسی آن‌ها خواهیم پرداخت. پس تا انتهای مطلب دنبال‌کننده ما باشید. مرحله [...]

۹ قدم برای رسیدن به راه حل تأثیرگذار سازمانی

توسط |2022-04-05T19:26:53+04:3019th آگوست, 2018|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , |

خیلی از افراد به دنبال راه حل مشکلات سازمان هستند. به طور کلی برای اینکه بتوانید به راه‌حل‌های تاثیرگذار دست پیدا کنید، باید قدم‌های گوناگونی را پشت سر بگذارید. فرقی نمی‌کند کسب‌‌وکار شما چیست؟ در هر صورت ممکن است با مشکلات مختلفی روبه‌رو شوید. در ادامه این راه‌حل‌ها را برای شما ذکر خواهیم کرد.  آماده کردن اطلاعات لازم برای جلسات شما باید برای هر جلسه‌ای که در پیش دارد، موضوع آن را مشخص کرده و با توجه به موضوع اطلاعات لازم را آماده کنید؛ سپس آن‌ها را به حضار ارائه دهید. به عنوان مثال اگر در زمینه مشاوره فروش و [...]

رفتن به بالا