تعریف دقیق مشاوره مدیریت استراتژیک چیست؟
مشاوره مدیریت میتواند تعاریف و معانی مختلفی داشته باشد. جالب است بدانید که برای تعریف این عامل متغیر های زیادی وجود دارد.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2022-12-28T11:10:27+03:3025th مارس, 2022|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: GOLD, استارتاپ, تیم, رهبری, رهبری و مدیریت, مدیرت استراتژی, مشاور مدیریت, مشاوره مدیریت, نقشه راه|
مشاوره مدیریت میتواند تعاریف و معانی مختلفی داشته باشد. جالب است بدانید که برای تعریف این عامل متغیر های زیادی وجود دارد.
توسط فائزه احمدی|2022-05-10T01:20:07+04:3020th جولای, 2021|دستهها: مدیریت منابع انسانی|برچسبها: GOLD, بازاریابی و فروش, برنامه ریزی, برنامه ریزی تاکتیکی, بصیرت راهبردی رخ, رخ, عملکرد سازمان, مدیریت استراتژی, مشاور مدیریت, مشاوره استراتژیک رخ, مشاوره مدیریت, مشاوره مدیریت رخ|
بازار کار خوب و درآمد بسیار عالی مشاور مدیریت از سویی سبب شده تا این رشته به یکی از پر تقاضاترین رشتههای دانشگاهی بدل شود و از سوی دیگر افراد زیادی در این زمینه فعالیت کنند. اما باید بدانید که مشاوره جهت مدیریت تنها ارائه راهکارهای ساده برای رشد کسب و کار نیست. بلکه باید وظایف زیادی را انجام داد تا به یک مشاور کامل تبدیل شد.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2023-09-18T17:58:56+03:3012th جولای, 2021|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: GOLD, تئوری مزیت رقابتی مایکل پورتر, عملکرد کسب و کار, کسب موفقیت, مزیت رقابتی, مشاور مدیریت, مشاوره مدیریت|
مایکل پورتر در حالی نخستین بار تئوری مزیت رقابتی را مطرح کرد که در حال مطالعه بر روی عوامل تاثیرگذار در موفقیت و عدم موفقیت کشورها در بازرگانی بینالملل بود. وی به عنوان مشاور مدیریت در بسیاری از کشورها، تجارب خود را در این تئوری پیاده سازی کرده است. در این مقاله با این نظریه بیشتر آشنا میشوید.
توسط احسان قاسمی|2022-06-08T12:52:00+04:3029th ژوئن, 2021|دستهها: مدیریت استراتژی, مدیریت برنامه ریزی تولید|برچسبها: GOLD, rokh, استراتژی, استراتژی رقابتی, بصیرت راهبردی رخ, تئوری استراتژی رقابتی بازار پورتر, مایکل پورتر, مزیت رقابتی, مشاوره استراتژیک رخ, مشاوره کسب و کار, مشاوره مدیریت, مشاوره مدیریت رخ|
استراتژی رقابتی در واقع کسب و کارها را برای کسب جایگاه مناسب در بازارهای خارجی کمک میکند. در این مقاله 5 نظریهی مایکل پورتر، استراتژیست بزرگ دنیا و محقق بزرگ روابط بازرگانی بینالملل را بررسی خواهیم کرد تا در تجارت خود رشد کنیم. شما نیز از این روشها استفاده کنید.
توسط حسین پورکیانی|2023-12-23T15:45:06+03:307th فوریه, 2021|دستهها: مدیریت استراتژی, مدیریت پروژه, مدیریت کیفیت جامع|برچسبها: GOLD, ISO 20700, ارزیابی عملکرد, استاندارد, استاندارد ISO 20700, پایش, مشاوره مدیریت|
استاندارد ISO 20700 راهنمایی برای ارائه خدمات مشاوره مدیریت در بخشهای مختلف برای مقابله با مسائل مهم و افزایش بهره وری تلاش میکند.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2024-02-03T23:08:49+03:307th آوریل, 2018|دستهها: مدیریت برنامه ریزی تولید|برچسبها: GOLD, اجرای استراتژی, ارزیابی, استراتژی, برنامه ریزی استراتژیک, برنامهریزی استراتژیک, بصیرت راهبردی رخ, تفکر استراتژیک, داستان, سناریو, سناریوی استراتژیک, مدیریت استراتژیک, مشاوره مدیریت, مشاوره مدیریت رخ, هدف گذاری|
در برنامه ریزی استراتژیک، تصميم گيري متداول ترين کار است. چهار نوع خطاي تصميم گيري وجود دارد که سناريو، برنامه ريزي مبتني بر سناريو و گفت و گوي استراتژيک تا حدي مي توانند اين خطاها را کاهش دهند. روش سناريو علاوه بر دارا بودن مزایای متعدد معايبي نيز دارد که نمی توان از آنها چشم پوشی کرد. برنامه ريزي استراتژیک بر اساس سناريو شیوه ای براي کمک به مديران هنگام تفکر درباره آينده است. به کمک این برنامه ريزي عدم قطعيت هاي بحراني، يعني رخدادهایی که شايد در آينده موجب دگرگوني و تحول اساسي سازمان و کسب و کار شوند، در کانون توجه مديران قرار خواهند گرفت.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2024-01-15T16:01:19+03:307th آوریل, 2018|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: GOLD, Strategic Management, بازاریابی استراتژیک, برنامه ریزی استراتژیک, برنامهریزی, برنامهریزی استراتژیک, بصیرت راهبردی رخ, تدوین سند استراتژی, تعیین چشم انداز, رخ, مدیریت استراتژیک, مشاور مدیریت, مشاوره مدیریت, مشاوره مدیریت رخ|
مشاور مدیریت جزء مشاغلی است که از اوایل قرن بیستم ظهور پیدا کرد و تا کنون دست کم سه موج ارتقا را گذرانده است و طبق اعلام Business Week زمانی به ازای هر 100 مدیر یک مشاور و سپس به ازای هر 13 مدیر یک مشاور وجود داشت. گویا به سمتی می رویم که به ازای هر مدیر 1 مشاور داشته باشیم!
توسط مشاوره مدیریت رخ|2022-01-27T22:50:55+03:307th آوریل, 2018|دستهها: مدیریت استراتژی, مدیریت برنامه ریزی تولید|برچسبها: GOLD, Strategic Management, اهداف برنامه ریزی استراتژیک, بازاریابی استراتژیک, برنامه ریزی, برنامه ریزی استراتژیک, برنامهریزی, برنامهریزی استراتژیک, بصیرت راهبردی رخ, دست یافتن به اهداف, طرح استراتژیک, مدیریت استراتژیک, مزیت رقابتی, مشاوره تولید, مشاوره تولید رخ, مشاوره مدیریت, مشاوره مدیریت رخ|
برنامه ریزی استراتژیک در سازمان های امروز با پیچیدگی هایی که در آنها به وجود آمده است، کارآمدتر از برنامه ریزی سنتی است که در گذشته استفاده می شد. مهم ترین کاربرد این برنامه ریزی برای هماهنگی داخل سازمان با تغییرات محیط بیرون است که همین مسئله مدیریت را سخت تر کرده است.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2024-02-03T21:57:14+03:3019th مارس, 2018|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: GOLD, استراتژی, بازاریابی استراتژیک, برنامه ریزی استراتژیک, برنامهریزی, برنامهریزی استراتژیک, طراحی استراتژی, مدل های برنامه ریزی استراتژیک, مشاوره مدیریت|
تعریف برنامه ریزی استراتژیک چیست؟ انواع روشها و مدلهای برنامه ریزی استراتژیک کدامند؟ مقاله حاضر در دو قسمت به تعریف انواع الگوهای طراحی استراتژیک خواهد پرداخت. اول شماری از شیوه های طراحی الگوهای برنامه ریزی استراتژیک را که بنابر تداوم زمانی تشکیل شده اند تعریف کرده و در ادامه در قسمت دوم فنون جدولی برای ارزیابی برنامه ریزی استراتژیک را تعریف می کنیم. در مقالهی حاضر قدمهای بنیادی تدوین سند استراتژی و شیوه ی ارزیابی متغیرهای اصلی آن را مورد بررسی قرار خواهیم داد. مدیریت استراتژیک از دیدگاه استراتژیستهای بزرگ کارپنتر و ساندرز معتقدندکه سازمان به وسیله مدیریت استراتژیک طراحی و [...]
توسط مشاوره مدیریت رخ|2024-02-05T00:48:53+03:3015th مارس, 2016|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: GOLD, Strategy, اجرای استراتژی, استراتژی, اهداف استراتژیک, برنامهریزی استراتژیک, بصیرت راهبردی رخ, پیادهسازی استراتژی, تدوین سند استراتژی, رخ, شاخصهای کلیدی عملکرد, مدیریت تغییر, مشاوره استراتژیک رخ, مشاوره مدیریت, مشاوره مدیریت رخ|
تعریف علمی پیاده سازی و اجرای استراتژی چیست؟ در این مقاله تلاش خواهیم کرد تا با شرح تعاریف، مسائل، شیوه ها و فرآیندهای مرتبط با روش درست اجرای استراتژی در سازمان شما را با آن آشنا نماییم. برای اینکه شیوه های مورد استفاده استراتژی سازمانی را مورد سنجش قرار دهیم در وهله ی اول باید شناختی نسبت به مفاهیم آن کسب کنیم و سپس رویکردهای عملی و نکات حائز اهمیت آن را یاد بگیریم. در این مقاله تلاش خواهیم کرد تا هنگام پایان مطالعه شناختی نسبت به عوامل و عناصر درونی اجرای استراتژی کسب نمایید. مفهوم اجرای استراتژی چیست؟ [...]
محدود به مکان زمان نیستیم
تهران- بلوار میرداماد – مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
02177958213
مدیریت منابع انسانی
مدیریت مالی و حسابداری
مدیریت زنجیره تامین
مدیریت توزیع و فروش
مدیریت کیفیت
هنر مدیریت
ابزار مدیریت
مدیریت دانش
میرداماد - مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
تلفن: 02177958213
موبایل: 989392858923+
فکس: 02177958213
ایمیل: info@strategicplanning.me
وبسایت: برنامه ریزی استراتژیک