Rokh Logo

مدیریت تغییر

مدیریت تحول استراتژیک چیست؟

توسط |2024-01-19T21:51:53+03:3018th ژانویه, 2024|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , |

اگر بخواهیم مدیریت تحول استراتژیک را به درستی پیاده‌سازی کنیم، لازم است عملکرد مدیران را نسبت به تغییرات در بازارهای رقابتی پیش‌بینی کنیم.

مزایای طرح منابع انسانی چیست؟

توسط |2024-02-05T01:03:49+03:3024th سپتامبر, 2019|دسته‌ها: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , , , , , , , |

در جامعه امروز طرح منابع انسانی یکی از مهمترین سرمایه‌های هر فرد است که ارزش بسیار زیادی در تولید و کسب و کار دارد. همچنین این طرح منبع مهم برای افزایش رقابت و بوجود آورنده قابلیت‌های اساسی و مهم در هر سازمانی است. از این رو می‌توان از برنامه ریزی منابع انسانی به عنوان یکی از بزرگترین برنامه ریزی‌های سازمانی نام برد. یکی از عوامل مهم برای ایجاد برنامه ریزی سازمانی، برنامه ریزی کردن جهت رسیدن به نیازهای مهارتی، آموزشی و البته بهسازی کردن منابع انسانی است. راه موثر برای رسیدن به ویژگی رقابتی در شرایط کنونی این است که [...]

هویت دیجیتال ؛ عامل تغییر ارزش در کسب و کارها

توسط |2022-06-14T11:31:55+04:3030th آوریل, 2019|دسته‌ها: مدیریت فناوری اطلاعات و ارتباطات|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , |

هویت دیجیتال ؛ الزام عصر جدید هویت دیجیتال یکی از ملزومات عصر دیجیتال محسوب می‌شود و وجود شخص را به نمایش می‌گذارد. هویت همان ویژگی‌ها، باورها و سوابق فردی و سازمانی است که تعریف جامعی از فرد را مشخص می‌کند. در واقع هویت مجموعه‌ای از ویژگی‌ها و رفتارهایی است که موجب متمایز شدن شخص از سایرین می‌شود. با هویت می‌توان مجموعه ویژگی‌ها و رفتارهای فردی او را تشخیص داد.   هویت دیجیتال چیست؟ هویت دیجیتال موجب متمایز شدن فرد در یک مجموعه دیجیتال می‌شود. هویت دیجیتال مانند آنچه در دنیای فیزیکی است، در دنیای دیجیتال از اهمیت به سزایی برخوردار است. [...]

مدیریت تغییر و هزینه‌های استفاده از آن

توسط |2022-04-25T18:31:53+04:309th اکتبر, 2018|دسته‌ها: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , , |

مدیریت تغییر به طور محسوس باعث کاهش هزینه ‌ها یا افزایش فروش نیست بلکه باعث تأثیر در افزایش کار تیمی برای پذیرش تغییر و کارایی بیشتر می‌گردد.

۱۲ دلیل ایجاد کننده مقاومت در برابر تغییر در افراد

توسط |2022-08-27T14:38:09+04:3022nd سپتامبر, 2018|دسته‌ها: مدیریت پروژه|برچسب‌ها: , , , , , , , , |

در این مطلب قصد داریم درباره مقاومت در برابر تغییر صحبت کنیم. هر فرآیند تغییر با میزان مشخصی از مقاومت روبه‌رو می‌شود. اگر بخواهیم به صورت صادقانه صحبت کنیم باید بگوییم که انسان‌ها موجوداتی هستند که به کارها و شرایط عادت می‌کنند. برخی از افراد به صورت ارادی یا غیر ارادی به زمان بیشتری برای تغییر نیاز دارند. اگر در محل کار و یا محل زندگی خود مدیریت فرآیند تغییر را بر عهده گرفته‌اید، باید از این موضوع مطلع شوید که مقاومت چگونه و به چه شکلی می‌تواند در شما و سایر افراد ظهور پیدا کند. برای اینکه بتوانید برای [...]

روش‌شناسی مدیریت پروژه؛ فعالیت‌های مدیریت تغییر سازمانی

توسط |2022-09-05T13:12:07+04:3029th جولای, 2018|دسته‌ها: مدیریت پروژه|برچسب‌ها: , , , , , |

مدیریت پروژه دارای زیرمجموعه‌ها و نکات مختلفی است. اگر این حوزه را به خوبی بشناسید، حتما با مواردی همچون متدولوژی نیز آشنایی نسبی دارید.

تأثیر تغییر محل کار بر روی کارکنان

توسط |2022-07-02T13:11:53+04:3026th جولای, 2018|دسته‌ها: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , |

روند‌های مختلفی وجود دارند که به مرور زمان می‌توانند بر روی مدیریت منابع انسانی تاثیر خود را بگذارند. محققان و کارشناسان درباره این روند صحبت کرده‌اند؛ راه‌حل آن‌ها استفاده از مدیریت تغییر است. برنامه‌ها و خدمات ابری گوناگونی وجود دارند که به صورت توسعه‌ یافته هستند. متخصصان برجسته در حوزه مشاوره منابع انسانی از فناوری‌های موجود به منظور جذب، درک و در نهایت مدیریت کارمندان بهره می‌برند. همچنین کسب‌وکارهای گوناگون به منظور دستیابی به مزیت‌های رقابتی نسبت به استفاده از این فناوری‌ها اقدامات لازم را به انجام رسانده‌اند. در واقع سازمان‌ها به این نتیجه رسیده‌اند که [...]

استفاده از کلان داده‌ها در سیستم‌های برنامه‌ریزی منابع سازمانی

توسط |2022-08-30T14:33:12+04:3025th جولای, 2018|دسته‌ها: مدیریت منابع مالی و حسابداری|برچسب‌ها: , , , , , , |

امروزه کسب‌وکارها، دولت‌ها و همچنین پژوهشگران دست به تحلیل کلان داده می‌زنند. اهداف مختلفی پشت این کار وجود دارند. به عنوان مثال بسیاری از کسب‌وکارها برای اینکه بتوانند فروش خودشان را افزایش دهند، از این تحلیل‌ها بهره می‌برند. اگر حالا نگاهی به این موضوع بیندازیم، به این نتیجه دست پیدا می‌کنیم که کاربردها از این موارد فراتر رفته‌اند و می‌توانند برای طراحی یک کسب‌وکار جدید مورد استفاده قرار بگیرند. از دیگر کاربردهای کلان‌های داده می‌توانیم به طراحی کارکردها و همچنین تعریف نقش‌های جدید و نو در یک سازمان اشاره داشته باشیم. علاوه بر آن دولت‌ها و پژوهشگران گوناگونی وجود دارند [...]

پیاده ‌سازی و اجرای استراتژی به چه معنا است؟

توسط |2024-02-05T00:48:53+03:3015th مارس, 2016|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , , , , |

  تعریف علمی پیاده سازی و اجرای استراتژی چیست؟ در این مقاله تلاش خواهیم کرد تا با شرح تعاریف، مسائل، شیوه ها و فرآیندهای مرتبط با روش درست اجرای استراتژی در سازمان شما را با آن آشنا نماییم. برای اینکه شیوه های مورد استفاده استراتژی سازمانی را مورد سنجش قرار دهیم در وهله ی اول باید شناختی نسبت به مفاهیم آن کسب کنیم و سپس رویکردهای عملی و نکات حائز اهمیت آن را یاد بگیریم. در این مقاله تلاش خواهیم کرد تا هنگام پایان مطالعه شناختی نسبت به عوامل و عناصر درونی اجرای استراتژی کسب نمایید. مفهوم اجرای استراتژی چیست؟ [...]

مزیت رقابتی پایدار چیست؟

توسط |2024-02-03T23:20:08+03:3015th مارس, 2016|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , |

خلق مزیت رقابتی پایدار وقتی رخ می‌دهد که یک شرکت در شاخصه‌ای به پیشرفت‌ها و قابلیت‌هایی می‌رسد که نسبت به رقبا برتری پیدا می‌کند.

رفتن به بالا