Rokh Logo

ارزیابی

نگاهی به کنترل و ارزیابی استراتژی ها و بهبود عملکرد سازمانی

توسط |2024-01-22T16:09:27+03:3022nd ژانویه, 2024|دسته‌ها: مدیریت پروژه|برچسب‌ها: , , , , |

پس از اتمام کار، مدیران به کنترل و ارزیابی استراتژی ها می‌پردازند و از نتایج این ارزیابی به نام درون‌داد یا ورودی به عنوان ابزاری برای کنترل فعالیت‌های آینده بهره می‌برند.

نقش مدیریت عملیات در تولید و خدمات و نحوه ارزیابی آن

توسط |2023-05-27T12:30:08+03:3027th می, 2023|دسته‌ها: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , |

مدیریت عملیات مسئله مهمی به شمار می رود که در روند جهانی شدن جدید، باید تمامی شرکت ها در مورد آن اطلاعات داشته باشند تا بتوانند در رقابت پیروز شوند.

چگونه می‌توان وفاداری مشتری را افزایش داد؟

توسط |2023-09-11T10:06:45+03:3027th جولای, 2021|دسته‌ها: مدیریت ارتباط با مشتری|برچسب‌ها: , , , , , |

وفاداری مشتری تنها به خرید کالا به صورت مداوم منتهی نمی‌شود. بلکه مشتری می‌تواند به برند، لوکیشن، قیمت و حتی رابط‌های فروش شما تعهد داشته باشند. به هر حال ایجاد وفاداری در خریداران سبب رشد و ارتقای کسب و کار خواهد شد. بنابراین بهتر است مشتریان خود را با برنامه ریزی مناسب وفادار کنید.

ارزیابی 360 درجه و تأثیر آن بر عملکرد کارمندان

توسط |2024-01-16T13:21:58+03:3022nd ژوئن, 2021|دسته‌ها: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , , , |

ارزیابی 360 درجه یک ارزیابی کلی از اعضای سازمان است که توسط خود مدیران، کارکنان و سایر افراد سازمان انجام می‌شود. این ارزیابی ضمن اینکه به هر فرد کمک می‌کند رفتارها و مهارت‌های خود را بهتر بشناسد و نسبت به ارتقای آن تلاش کند، سبب خواهد شد تا رابطه‌ی بین اعضای سازمان پیشرفت کرده و کارکنان نسبت به هم همبستگی بیشتری داشته باشند.

اصول نظارت، ارزیابی و انحراف از برنامه استراتژیک

توسط |2024-03-09T15:08:03+03:3023rd اکتبر, 2020|دسته‌ها: مدیریت برنامه ریزی تولید|برچسب‌ها: , , , , , , |

مزیت نظارت و ارزیابی این است که سازمان از مسیری که در طی برنامه‌ریزی استراتژیک پایه‌ریزی شده پیروی می‌کند و در صورت انحراف از برنامه چرایی آن مشخص شود.

شاخص‌ها و معیارهای نظارت و ارزیابی سازمان

توسط |2023-10-10T23:34:57+03:304th جولای, 2020|دسته‌ها: مدیریت پروژه|برچسب‌ها: , , , , , |

ارزیابی سازمان به لحاظ عملکرد و شاخص های مختلف از اهمیت بالایی برخوردار است. در این مقاله بیشتر به این موضوع خواهیم پرداخت.

انواع نظارت بر ارزیابی

توسط |2024-02-17T12:51:17+03:3028th ژوئن, 2020|دسته‌ها: مدیریت پروژه|برچسب‌ها: , , , , , , , , |

نظارت بر مجموعه‌ای منظم و روزمره از داده‌ها در طول اجرای پروژه به منظور ایجاد مداخله به سمت اهداف تعیین‌شده و اهداف پروژه صورت می‌گیرد

مزایای طرح منابع انسانی چیست؟

توسط |2024-02-05T01:03:49+03:3024th سپتامبر, 2019|دسته‌ها: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , , , , , , , |

در جامعه امروز طرح منابع انسانی یکی از مهمترین سرمایه‌های هر فرد است که ارزش بسیار زیادی در تولید و کسب و کار دارد. همچنین این طرح منبع مهم برای افزایش رقابت و بوجود آورنده قابلیت‌های اساسی و مهم در هر سازمانی است. از این رو می‌توان از برنامه ریزی منابع انسانی به عنوان یکی از بزرگترین برنامه ریزی‌های سازمانی نام برد. یکی از عوامل مهم برای ایجاد برنامه ریزی سازمانی، برنامه ریزی کردن جهت رسیدن به نیازهای مهارتی، آموزشی و البته بهسازی کردن منابع انسانی است. راه موثر برای رسیدن به ویژگی رقابتی در شرایط کنونی این است که [...]

راهنمای کامل برای خلق روند فروش

توسط |2019-08-16T19:56:32+04:3010th آگوست, 2019|دسته‌ها: مدیریت توزیع و فروش|برچسب‌ها: , , , , , , , , , |

روش خلق روند فروش را برای تیم خود هنگام تبدیل هر مراجعه کننده به مشتری یادبگیرید. پیاده‌سازی فرآیند و روند یک حرفه ممکن است کامل کردن هر کار پیچیده یا راحت را آسان کند. این فرآیند همچنین می‌تواند موجب لایق‌، سازگار و دقیق‌تر شدن کارمندان شما در ایفای مسئولیت خود و ارتباط آن‌ها با مشتریان شما شود. اهداف فرآیند حرفه در بخش فروش نیز موثر است؛ روند فروشی که مکمل حرفه‌ی شماست، نمایندگان فروش، مشتریان و محصولات و خدماتی که به شما این اجازه را می‌دهند تا رشد و ترقی کنید، قراردادهای بیشتری ببندید و تضمین می‌کنند تا همه‌ی کارندان موجب [...]

مؤلفه‌های یک برنامه استراتژیک موفق چیست؟

توسط |2024-01-21T18:20:04+03:3016th جولای, 2019|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , |

در این مقاله به معرفی پنج مؤلفه‌ی ساختاری برنامه استراتژیک موفق می‌پردازیم که اگر یکی از آن‌ها نادیده گرفته شود موفق نخواهید شد.

رفتن به بالا