تعریف پیاده سازی و اجرا کردن استراتژی چیست؟
اجرا کردن استراتژی در سازمانها مقوله مهمی است که مدیران و کارکنان باید در مورد آن اطلاعات به دست آورند و آگاهی لازم را کسب کنند.
توسط حسین پورکیانی|2024-02-05T14:45:40+03:305th فوریه, 2024|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: GOLD, اجرای استراتژی, استراتژی, پیاده سازی استراتژی, مدیریت استراتژی|
اجرا کردن استراتژی در سازمانها مقوله مهمی است که مدیران و کارکنان باید در مورد آن اطلاعات به دست آورند و آگاهی لازم را کسب کنند.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2022-07-14T15:42:05+04:3014th جولای, 2022|دستهها: مدیریت منابع انسانی|برچسبها: GOLD, اجرای استراتژی, استراتژی, پیادهسازی استراتژی, فرآیند استراتژی, مدیریت استراتژیک|
امروز ما قصد داریم تا سندروم انجام استراتژی را برای شما شرح دهیم و انواع سندروم انجام استراتژی را در شرکتهای مختلف بررسی کنیم. این سندروم که با تحقیق بر روی چند صد شرکت متنوع صورت گرفته، توسط محققان و دانشمندان حوزه مدیریت استراتژیک مورد تحلیل نیز قرار گرفته است. فرایند انجام استراتژی یک فرایند بسیار حیاتی برای بالا بردن میزان اثر بخش بودن استراتژیهای تدوین شده است که شما باید به آنها با دقت نگاه کنید. در ضمن، بهتر است که کلیه اقدامات برنامه ریزی شده را در بهترین حالت و شکل ممکن به اتمام برسانید. امروز ما در [...]
توسط مشاوره مدیریت رخ|2024-02-03T23:08:49+03:307th آوریل, 2018|دستهها: مدیریت برنامه ریزی تولید|برچسبها: GOLD, اجرای استراتژی, ارزیابی, استراتژی, برنامه ریزی استراتژیک, برنامهریزی استراتژیک, بصیرت راهبردی رخ, تفکر استراتژیک, داستان, سناریو, سناریوی استراتژیک, مدیریت استراتژیک, مشاوره مدیریت, مشاوره مدیریت رخ, هدف گذاری|
در برنامه ریزی استراتژیک، تصميم گيري متداول ترين کار است. چهار نوع خطاي تصميم گيري وجود دارد که سناريو، برنامه ريزي مبتني بر سناريو و گفت و گوي استراتژيک تا حدي مي توانند اين خطاها را کاهش دهند. روش سناريو علاوه بر دارا بودن مزایای متعدد معايبي نيز دارد که نمی توان از آنها چشم پوشی کرد. برنامه ريزي استراتژیک بر اساس سناريو شیوه ای براي کمک به مديران هنگام تفکر درباره آينده است. به کمک این برنامه ريزي عدم قطعيت هاي بحراني، يعني رخدادهایی که شايد در آينده موجب دگرگوني و تحول اساسي سازمان و کسب و کار شوند، در کانون توجه مديران قرار خواهند گرفت.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2024-02-05T00:48:53+03:3015th مارس, 2016|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: GOLD, Strategy, اجرای استراتژی, استراتژی, اهداف استراتژیک, برنامهریزی استراتژیک, بصیرت راهبردی رخ, پیادهسازی استراتژی, تدوین سند استراتژی, رخ, شاخصهای کلیدی عملکرد, مدیریت تغییر, مشاوره استراتژیک رخ, مشاوره مدیریت, مشاوره مدیریت رخ|
تعریف علمی پیاده سازی و اجرای استراتژی چیست؟ در این مقاله تلاش خواهیم کرد تا با شرح تعاریف، مسائل، شیوه ها و فرآیندهای مرتبط با روش درست اجرای استراتژی در سازمان شما را با آن آشنا نماییم. برای اینکه شیوه های مورد استفاده استراتژی سازمانی را مورد سنجش قرار دهیم در وهله ی اول باید شناختی نسبت به مفاهیم آن کسب کنیم و سپس رویکردهای عملی و نکات حائز اهمیت آن را یاد بگیریم. در این مقاله تلاش خواهیم کرد تا هنگام پایان مطالعه شناختی نسبت به عوامل و عناصر درونی اجرای استراتژی کسب نمایید. مفهوم اجرای استراتژی چیست؟ [...]
محدود به مکان زمان نیستیم
تهران- بلوار میرداماد – مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
02177958213
مدیریت منابع انسانی
مدیریت مالی و حسابداری
مدیریت زنجیره تامین
مدیریت توزیع و فروش
مدیریت کیفیت
مقالات و مطالب-تئوری
شرکت در آزمون استخدامی
نخبگان و استعدادهای درخشان
هیات علمی
هیات اجرایی
هنر مدیریت
ابزار مدیریت
مدیریت دانش
میرداماد - مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
تلفن: 02177958213
موبایل: 989392858923+
فکس: 02177958213
ایمیل: info@strategicplanning.me
وبسایت: برنامه ریزی استراتژیک