کارمندان

/برچست:کارمندان

مزایای طرح منابع انسانی چیست؟

توسط | ۱۳۹۸-۷-۲۱ ۲۰:۲۲:۳۷ +۰۰:۰۰ ۲ام مهر, ۱۳۹۸|دسته‌ها: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , , , , , , , , |

بخش منابع انسانی مسئولیت برنامه‌ریزی راهبردی و مدیریت استخدام اعضا و کارکنان جدید و کارآموزی آن‌ها و توسعه‌ی شغلی‌شان را به عهده دارد. حیاتی بودن نقش کارمندان در یک سازمان کسب و کار واضح است. شرکت‌ها به کارمندانی احتیاج دارند که در انجام‌ کار توانمند هستند؛ افرادی دارای مهارت، پیش‌زمینه و آگاه جهت ایفای نقش خود در راستای موفقیت سازمان. درنتیجه پیدا کردن افراد مناسب برای کادر اجرایی، مدیران و حتی رهبران اصلی، از قسمت‌های حیاتی هر کسب و کار است. استخدام اعضا و کارکنان جدید از اهداف اصلی هر سازمان است و خوشبختانه در حال حاضر بخشی اداری که [...]

شاخص‌های مدیریت استعداد در توسعه استراتژی کسب و کار

توسط | ۱۳۹۷-۱۱-۲۹ ۰۰:۲۸:۱۷ +۰۰:۰۰ ۲۸ام بهمن, ۱۳۹۷|دسته‌ها: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , , , , |

مدیریت استعداد وظیفه سازمان‌ها در قبال افراد است. مدیریت استعداد یکی از وظایفی است که شرکت‌ها و سازمان‌ها باید برای جذب، استخدام، نگهداری و پیشرفت کارمندان با استعداد در بازار کار انجام دهند. بنابراین مدیریت استعداد وظیفه سازمان‌ها در قبال افراد است. مدیریت استعداد استراتژی کسب و کاری است که سازمان‌ها امیدوارند با کمک آن بتوانند بهترین و با استعدادترین افراد را نزد خود نگهدارند. این استراتژی به کسب و کارها اطمینان می‌دهد که در رقابت با دیگر کارفرماها، با استعدادترین‌ها را جذب کنند. تحقیقات نشان می‌دهد که فرصت‌هایی که کارفرما برای رشد و توسعه استعدادهای کارمندان فراهم می‌کند، بهترین [...]

۸ قدم مؤثر برای مدیریت بهتر تیم در سازمان‌ها

توسط | ۱۳۹۸-۲-۱۱ ۱۰:۱۳:۰۰ +۰۰:۰۰ ۲۶ام بهمن, ۱۳۹۷|دسته‌ها: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , |

شما باید رهبر و الهام‌بخش تیم خود شوید مدیران همیشه نقش هدایت‌کننده را ندارند. شاید در اوایل کار فقط مسئولیت کارهای خودتان را به دوش می‌کشیدید، اما حالا که تیم بزرگ‌تری دارید، وظایفتان بیشتر شده است؛ شما باید رهبر و الهام‌بخش اعضای تیم خود شوید تا بتوانید به اهدافی که برای تیم و کسب و کار خود تعیین کرده‌اید، دست‌ یابید. این راه هم راه آسانی نیست؛ مطمئناً در این راه سختی‌ها و بالا و پایین‌هایی خواهید داشت و با چالش‌هایی روبه‌رو خواهید شد. در این مطلب قصد داریم ۸ گام مهمی که برای مدیریت مؤثرتر تیم‌ها نیاز است و [...]

سه قدم برای غلبه بر مقاومت غیر مستقیم در برابر تغییر

توسط | ۱۳۹۷-۱۱-۲۱ ۰۰:۴۴:۱۵ +۰۰:۰۰ ۱۹ام بهمن, ۱۳۹۷|دسته‌ها: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , |

تغییر همیشه یکی از مسائلی بوده است که مدیران کسب و کارها با آن سروکار داشته‌اند و کارمندانشان هم نسبت به آن مقاومت می‌کنند. افراد معمولاً نسبت به تغییر چندان راغب نیستند و نسبت به آن مقاومت نشان می‌دهند. تغییر همیشه یکی از مسائلی بوده است که مدیران کسب و کارها با آن سروکار داشته‌اند و همیشه با این موضوع درگیر بوده‌اند که کارمندان و اعضای تیمشان نسبت به تغییر مقاومت می‌کنند. هر موفقیتی هم مستلزم این است که تغییراتی صورت بگیرد، تغییراتی که باعث پیشرفت سازمان و افرادتان می‌شود. این مقاومت به تغییر می‌تواند به شکل‌های مختلف صورت بگیرد. [...]

بیانیه مأموریت چیست و چه تفاوتی با بیانیه چشم‌انداز دارد؟

توسط | ۱۳۹۸-۲-۱۱ ۱۱:۳۴:۲۴ +۰۰:۰۰ ۳ام دی, ۱۳۹۷|دسته‌ها: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , |

بیانیه مأموریت و بیانیه چشم‌انداز از ابزارهایی برای بالا بردن رضایت در سازمان‌ها کاربرد بسیاری دارند. در کنار برنامه‌ریزی استراتژیک، بیانیه مأموریت و بیانیه چشم‌انداز از ابزارهای مهمی هستند که برای بالا بردن میانگین رضایت در سازمان‌ها کاربرد بسیاری دارند. بیانیه مأموریت کسب و کار یک شرکت را تعریف می‌کند، اهدافش را مشخص می‌کند و رویکردهایی را که برای رسیدن به این اهداف نیاز است تعریف می‌کند. بیانیه چشم‌انداز موقعیت دلخواه شرکت را در آینده توصیف می‌‌کند. عناصر بیانیه مأموریت و بیانیه چشم‌انداز معمولاً جوری ترکیب می‌شوند که اهداف و ارزش‌های شرکت را توصیف کند. بیانیه چشم‌انداز بر آینده و [...]

۳۴ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه منابع انسانی

توسط | ۱۳۹۸-۲-۸ ۱۲:۴۸:۴۳ +۰۰:۰۰ ۹ام مهر, ۱۳۹۷|دسته‌ها: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , , |

شاخص کلیدی عملکرد از معیارهایی است که می‌توانید به کمک آن موفقیت خود را اندازه بگیرید، رسیدن به اهداف خود را ارزیابی کنید و حتی ببینید آیا در مسیر درست موفقیت حرکت می‌کنید یا خیر. شاخص‌های کلیدی عملکرد یا KPI بسیار متنوع هستند و انواع بسیاری دارند. شاید همه آنها برای کار شما مناسب نباشند، اما بعضی از آنها به شما بسیار کمک می‌کنند. در این مطلب سعی داریم یک سری از شاخص‌های پایه و اساسی را تعریف کنیم و فرمول بعضی را هم توضیح دهیم. با توجه به کسب و کارتان و استراتژی‌ای که دارید، می‌توانید شاخص‌هایی که به [...]

۵ تیم کاری که هر سازمان به آن نیاز دارد

توسط | ۱۳۹۸-۲-۱۱ ۱۳:۱۸:۰۶ +۰۰:۰۰ ۲۰ام تیر, ۱۳۹۷|دسته‌ها: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , , , , |

یک کار گروهی موفق شما را به اهدافتان نزدیک‌تر می‌کند این روزها کار گروهی، گروه‌های کاری مؤثر و ساخت تیم از موضوعات رایج در سازمان‌ها است. یک کار گروهی موفق شما را به اهدافتان نزدیک‌تر می‌کند، تیم‌های کاری مؤثر دستاوردهایتان را بزرگ‌تر می‌کند. تیم‌ کاری یا گروه‌های کاری یکی از عناصر مهم سازمان شما هستند. باید بدانید که تیم‌های سازمان شما قادر به انجام چه نوع فعالیت‌هایی هستند. باید نیازهایشان را بدانید و آنها را برطرف کنید. تیم‌ها نیازمند منابع هستند که باید آنها را در اختیارشان بگذارید. چه زمانی تیم‌ کاری شما مؤثر است؟ تیم‌های کاری یک فرصت منحصر [...]

۱۰ ویژگی اساسی یک سازمان سالم

توسط | ۱۳۹۷-۴-۱۷ ۰۲:۰۲:۵۰ +۰۰:۰۰ ۱۶ام تیر, ۱۳۹۷|دسته‌ها: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , , , , |

سازمان‌ سالم می‌داند که برای رقابت با رقبای خود باید حس همکاری را در افراد خود افزایش دهد هر سازمان و شرکت برای رسیدن به اهداف بلند مدت خود باید محیطی سالم را پدید آورد. سازمان‌ سالم می‌داند که برای رقابت با رقبای خود باید حس همکاری را در بین خود افزایش دهد تا به سودآوری مدام برسد. سازمان‌ سالم یک سری ویژگی‌ دارد که شناسایی و درک آنها می‌تواند در تشخیص مشکلات شرکتتان کمک کند. در این مطلب قصد داریم در مورد ویژگی‌های سازمان سالم صحبت کنیم. اهداف تأثیرگذار یک سازمان سالم اهداف تجارتی‌اش را با کارمندان [...]

دوره‌های جدید

اطلاعات تماس

تهران-نارمک خیابان شهید ثانی غربی خیابان برادران صادقی پلاک 1 واحد 12

تلفن: 02177940233

موبایل: 989392858923+

فکس: 02177940233

وب‌سایت: برنامه ریزی استراتژیک

نوشته‌های تازه